SLB gibt Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 bekannt

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The exterior of the SLB headquarters in Houston, Texas.

Ergebnisse des dritten Quartals

Widerstandsfähigkeit inmitten sich verändernder Marktdynamiken

„Das dritte Quartal verlief unseren Erwartungen entsprechend, da unser Umsatz sequenziell stieg, unterstützt durch zwei Monate zusätzliche ChampionX-Umsätze, weiteres Wachstum im Digitalbereich und die widerstandsfähige Performance unseres Kerngeschäfts. SLB verbesserte seinen Umsatz trotz eines vollständig versorgten Ölmarktes, eines unsicheren geopolitischen Umfelds und gedämpfter Rohstoffpreise.

Vor diesem Hintergrund zeigen die internationalen Märkte – trotz Herausforderungen in einigen Regionen – Widerstandsfähigkeit, wobei mehrere Länder im Nahen Osten und in Asien weiterhin ein robustes Wachstum verzeichnen. Mit Blick auf die Zukunft erwarten wir, dass die Produktionsfreigaben der OPEC+ die Investitionen in vielen Ländern unterstützen werden, in denen SLB gut etabliert ist“, sagte Olivier Le Peuch, Chief Executive Officer von SLB.

Produktions- und Fördergeschäft auf die sich ändernden Prioritäten der Kunden ausgerichtet

„Angesichts der sich verschärfenden wirtschaftlichen Lage in der Branche legen Kunden zunehmend Wert auf Produktions- und Förderlösungen, um den Rückgang durch die Erschließung zusätzlicher Barrel zu möglichst geringen Kosten auszugleichen. Gleichzeitig treiben sie die wichtigsten FIDs weiter voran und führen laufende Entwicklungsprojekte durch.

SLB hat die einzigartige Möglichkeit, Kunden auf diesem Weg zu unterstützen – indem wir unser Fachwissen im Bereich Untergrund, unsere Produktionstechnologie, unsere Portfoliointegration und unsere digitalen/KI-Fähigkeiten nutzen –, um neue Werte für ausgereifte Anlagen zu erschließen und damit unseren adressierbaren Markt zu erweitern.

ChampionX erweitert unser Portfolio und unterstreicht den Wert einer Ausweitung unserer Präsenz im weniger zyklischen Produktionsmarkt.

Ich bin zuversichtlich, was unsere Position im Produktions- und Fördermarkt angeht, und freue mich darauf, unsere Zusammenarbeit mit unseren Kunden zu vertiefen, um mehr Barrel zu erschließen. Ich bin auch begeistert von den Fortschritten, die wir bei der Integration des ChampionX-Teams in SLB gemacht haben, und bin dankbar für ihre Leistung und ihren Beitrag in diesem Quartal“, sagte Le Peuch.

Digitalisierung sorgt für differenziertes Wachstum und Margen

„Die Digitalisierung verändert die Öl- und Gasindustrie weiterhin, und dies war in den letzten Jahren unser am schnellsten wachsender Geschäftsbereich. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt, um das Ölfeld zu digitalisieren – von der Modellierung und Planung bis hin zum Betrieb und zur Automatisierung –, da wir erkannt haben, dass die digitale Transformation unerlässlich ist, um ein Höchstmaß an Effizienz, Sicherheit und Nachhaltigkeit bei der Auswahl von Lagerstätten, dem Reservoirmanagement und der Kohlenwasserstoffgewinnung zu erreichen.

Durch den Einsatz von Software, KI, Datenanalyse, Automatisierung und IoT steigern wir die Produktivität von Geowissenschaftlern und Ingenieuren, sorgen für eine deutliche Verbesserung der Effizienz und Sicherheit im Betrieb und unterstützen unsere Kunden dabei, bessere Bohrlöcher und produktivere Anlagen zu realisieren. Daher werden die digitalen Lösungen von SLB für unsere Kunden immer wichtiger, um in Sachen Innovation, Effizienz und KI-Einsatz weiterhin führend zu bleiben.

Wir berichten zum ersten Mal über Digital als eigenständigen Geschäftsbereich und geben Details zu den vier Umsatzkategorien bekannt, in denen SLB Lösungen für unsere Kunden anbietet: Plattformen und Anwendungen, digitale Betriebsabläufe, digitale Exploration und professionelle Dienstleistungen.

Unser Digitalgeschäft verzeichnete sowohl sequenziell als auch im Jahresvergleich ein Umsatzwachstum. Dieses margenstarke und wachsende Geschäft ist ein echtes Alleinstellungsmerkmal und spiegelt unsere Branchenführerschaft in diesem Bereich wider“, sagte Le Peuch.

Internationale Märkte werden künftige Konjunkturerholung anführen

„Mit Blick auf die Zukunft ist es wahrscheinlicher, dass die internationalen Märkte eine Konjunkturerholung anführen werden, wenn sich Angebot und Nachfrage wieder ausgleichen, unterstützt durch anhaltende Investitionen in Ölförderkapazitäten, Gasausbauprojekte und konstruktive Aussichten für die Tiefseeförderung. SLB ist gut positioniert, um von einer solchen Erholung zu profitieren.

Kurzfristig erwarten wir für das vierte Quartal ein Umsatzwachstum, das von den internationalen Märkten, dem Digitalbereich und einem vollen Quartal mit Aktivitäten aus den übernommenen ChampionX-Geschäften getragen wird“, schloss Le Peuch.

Weitere Ereignisse

Im Laufe des Quartals kaufte SLB 3,2 Millionen eigene Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 114 Millionen US-Dollar zurück. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 kaufte SLB insgesamt 60,0 Millionen eigene Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von 2,41 Milliarden US-Dollar zurück.

Am 16. Juli 2025 schloss SLB die Übernahme von ChampionX ab. Das kombinierte Portfolio, die technologischen Fähigkeiten und die digitale Führungsposition werden SLB in die Lage versetzen, Wert für seine Kunden und Stakeholder zu schaffen, indem es seine Präsenz auf dem wachsenden Produktions- und Förderungsmarkt ausbaut und gleichzeitig eine erstklassige Workflow-Integration über Produktionschemikalien und künstliche Förderverfahren hinweg bietet.

Am 16. Oktober 2025 genehmigte der Vorstand von SLB eine vierteljährliche Bardividende in Höhe von 0,285 US-Dollar pro ausstehender Stammaktie, die am 8. Januar 2026 an die am 3. Dezember 2025 eingetragenen Aktionäre ausgezahlt wird.

Umsatz im dritten Quartal nach geografischen Regionen

Der Umsatz im dritten Quartal belief sich auf 8,93 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorquartal entspricht, wobei der internationale Umsatz um 1 % und der Umsatz in Nordamerika um 17 % stieg. Dies spiegelt die zweimonatige Geschäftstätigkeit der übernommenen ChampionX-Unternehmen wider, die einen Umsatz von 579 Millionen US-Dollar erzielten, davon 387 Millionen US-Dollar in Nordamerika und 171 Millionen US-Dollar auf den internationalen Märkten. Ohne die Auswirkungen dieser Akquisition sank der internationale Umsatz im dritten Quartal 2025 um 1 % und der Umsatz in Nordamerika im dritten Quartal 2025 um 7 % gegenüber dem Vorquartal. Der internationale Umsatz ging aufgrund der Produktionsunterbrechung beim APS-Projekt in Ecuador leicht zurück, und der Umsatz in Nordamerika sank aufgrund der Veräußerung des APS-Projekts in Kanada.

Die folgende Tabelle und die Kommentare basieren auf einer Pro-forma-Berechnung unter der Annahme, dass ChampionX am 1. Januar 2024 übernommen wurde.

International

Der Pro-forma-Umsatz in Lateinamerika sank gegenüber dem Vorquartal um 4 % auf 1,51 Mrd. US-Dollar. Die höheren Offshore-Bohraktivitäten in Guyana wurden durch geringere APS-Umsätze aufgrund von Produktionsunterbrechungen infolge einer Pipeline-Störung in Ecuador und geringeren Bohr- und Fracking-Aktivitäten in Argentinien mehr als ausgeglichen.

Im Vergleich zum Vorjahr sank der Pro-forma-Umsatz um 14 %, was in erster Linie auf einen deutlichen Rückgang der Landbohraktivitäten in Mexiko und geringere APS-Umsätze in Ecuador zurückzuführen ist.

Der Pro-forma-Umsatz in Europa und Afrika blieb mit 2,46 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorquartal unverändert, wobei die verbesserte Aktivität in Subsahara-Afrika und vor der Küste Skandinaviens durch geringere Aktivitäten in Europa und Nordafrika ausgeglichen wurde.

Im Vergleich zum Vorjahr sank der Pro-forma-Umsatz um 3 %, da die starke Aktivität in Nordafrika, Europa und Aserbaidschan durch geringere Tiefseeaktivitäten vor der Küste Angolas sowie in Zentral- und Ostafrika mehr als ausgeglichen wurde.

Der Pro-forma-Umsatz im Nahen Osten und Asien ging um 1 % auf 3,03 Mrd. US-Dollar zurück, da die robuste Aktivität im Irak, in Oman, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Ägypten, Indien, Ostasien, Indonesien, China und Australien durch den Rückgang der Aktivitäten in Saudi-Arabien mehr als ausgeglichen wurde.

Im Vergleich zum Vorjahr ging der Pro-forma-Umsatz um 11 % zurück, da höhere Umsätze in den Vereinigten Arabischen Emiraten, im Irak, in Kuwait, Oman und China durch einen deutlichen Rückgang der Aktivitäten in Saudi-Arabien mehr als ausgeglichen wurden. Rückgänge waren auch in Australien und Ostasien zu verzeichnen.

Nordamerika

Der Pro-forma-Umsatz in Nordamerika ging mit 2,13 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorquartal um 4 % zurück. Der Rückgang ist auf den Wegfall von APS-Umsätzen in Höhe von 97 Millionen US-Dollar nach der Veräußerung der Beteiligung am Palliser-Projekt in Kanada sowie auf geringere Aktivitäten im Onshore-Bereich in den USA aufgrund einer reduzierten Anzahl von Bohranlagen zurückzuführen. Diese Rückgänge wurden teilweise durch höhere Umsätze im Bereich der digitalen Offshore-Exploration und durch gestiegene Umsätze mit Rechenzentrumslösungen ausgeglichen.

Im Jahresvergleich sank der Pro-forma-Umsatz um 5 %, was auf die Veräußerung des APS-Projekts in Kanada in Verbindung mit einem starken Rückgang der Bohrtätigkeit in den USA zurückzuführen ist, der teilweise durch das Wachstum im Bereich Rechenzentrumslösungen ausgeglichen wurde.

Ergebnisse des dritten Quartals nach Geschäftsbereichen

Digital

Der Umsatz im Bereich Digital stieg um 11 % auf 658 Millionen US-Dollar, was auf einen robusten Anstieg des Umsatzes im Bereich Digitaler Betrieb zurückzuführen ist, der die Auswirkungen von ChampionX sowie das organische Wachstum, einen starken Anstieg des Umsatzes im Bereich Digitale Exploration und höhere Umsätze im Bereich Plattformen und Anwendungen.

Im Jahresvergleich stieg der Umsatz im Bereich Digital um 3 %, angetrieben durch ein starkes Wachstum des Umsatzes im Bereich Digitaler Betrieb, das sowohl das organische Wachstum als auch die Auswirkungen von ChampionX widerspiegelt, sowie durch höhere Umsätze im Bereich Plattformen und Anwendungen, die teilweise durch einen Rückgang des Umsatzes im Bereich Digitale Exploration ausgeglichen wurden.

Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) für den Bereich Digital belief sich zum 30. September 2025 auf 926 Millionen US-Dollar, verglichen mit 869 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres.

Die operative Marge vor Steuern im Bereich Digital stieg um 250 Basispunkte (bps) auf 28 %. Die Rentabilität verbesserte sich aufgrund der starken Aktivitäten im Bereich Digitale Exploration, des robusten Umsatzwachstums im Bereich Digitaler Betrieb und der höheren Umsätze im Bereich Plattformen und Anwendungen.

Im Vergleich zum Vorjahr sank die operative Marge vor Steuern um 135 Basispunkte aufgrund deutlich geringerer Umsätze im Bereich Digitale Exploration, was teilweise durch die verbesserte Rentabilität in den Bereichen Digitaler Betrieb und Plattformen und Anwendungen ausgeglichen wurde.

Eine Beschreibung der Umsatzkategorien, aus denen sich der Geschäftsbereich Digital zusammensetzt, finden Sie im Abschnitt „Ergänzende Informationen“ (Frage 11) für eine Beschreibung der Umsatzkategorien, aus denen sich der Geschäftsbereich Digital zusammensetzt. Die Umsatzerlöse, das operative Ergebnis vor Steuern und das bereinigte EBITDA des Geschäftsbereichs Digital für die ersten neun Monate des Jahres 2025 und die ersten neun Monate des Jahres 2024 finden Sie unter Frage 12. Die Definition von ARR finden Sie unter Frage 13.

Reservoir Performance

Der Umsatz im Bereich Reservoir Performance ging um 1 % auf 1,68 Milliarden US-Dollar zurück, da die höheren Aktivitäten in Europa und Afrika durch geringere Umsätze im Nahen Osten und in Asien mehr als ausgeglichen wurden, was hauptsächlich auf geringere Interventions- und Stimulationsaktivitäten in Saudi-Arabien zurückzuführen ist.

Im Vergleich zum Vorjahr sank der Umsatz um 8 %, was in erster Linie auf geringere Aktivitäten in Saudi-Arabien und Mexiko zurückzuführen ist. Diese Rückgänge wurden teilweise durch robuste Aktivitäten in Argentinien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait und Katar ausgeglichen.

Die operative Marge vor Steuern im Bereich Reservoir Performance blieb mit 19 % im Vergleich zum Vorquartal nahezu unverändert und ging im Vergleich zum Vorjahr um 159 Basispunkte zurück, was auf eine geringere Rentabilität bei der Bewertung und Intervention zurückzuführen ist.

Well Construction

Der Umsatz im Bereich Well Construction blieb mit 2,97 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorquartal unverändert. Höhere Umsätze in Guyana und Nordamerika sowie verstärkte Aktivitäten im Irak, Oman und Asien wurden durch rückläufige Bohrtätigkeiten in Saudi-Arabien, Argentinien, Katar und den Vereinigten Arabischen Emiraten ausgeglichen.

Im Jahresvergleich sank der Umsatz um 10 %, was auf einen allgemeinen Rückgang der Bohrtätigkeit in Mexiko, Saudi-Arabien, Namibia, Nordamerika und Asien zurückzuführen ist. Diese Rückgänge wurden teilweise durch eine stärkere Performance in den Vereinigten Arabischen Emiraten, Guyana, Nordafrika, Irak und Kuwait ausgeglichen.

Die operative Marge vor Steuern im Bereich Well Construction stieg gegenüber dem Vorquartal um 22 Basispunkte auf 19 %, ging jedoch im Jahresvergleich um 273 Basispunkte zurück. Der Margenrückgang im Jahresvergleich ist auf den allgemeinen Rückgang der Aktivitäten in Nordamerika und mehreren internationalen Märkten zurückzuführen.

Production Systems

Der ausgewiesene Umsatz von Production Systems stieg um 18 % gegenüber dem Vorquartal und um 14 % gegenüber dem Vorjahr auf 3,47 Milliarden US-Dollar. Dies spiegelt die zweimonatige Geschäftstätigkeit der übernommenen Produktionschemikalien- und künstlichen Fördertechnik-Sparten von ChampionX wider, die einen Umsatz von 575 Millionen US-Dollar und einen Betriebsgewinn vor Steuern von 106 Millionen US-Dollar beitrugen. Ohne die Auswirkungen dieser Akquisition sank der Umsatz von Production Systems im dritten Quartal 2025 um 1 % gegenüber dem Vorquartal und um 5 % gegenüber dem Vorjahr.

Die operative Marge vor Steuern von Production Systems sank um 66 Basispunkte gegenüber dem Vorquartal und um 98 Basispunkte gegenüber dem Vorjahr auf 16 %. Der Rückgang gegenüber dem Vorquartal war in erster Linie auf eine ungünstige geografische Zusammensetzung der Fertigstellungen und geringere Margen im Unterwasserbereich zurückzuführen. Der Rückgang gegenüber dem Vorjahr war auf eine ungünstige geografische Zusammensetzung zurückzuführen, die sich vor allem auf Oberflächenproduktionssysteme und Fertigstellungen auswirkte. Diese Rückgänge wurden teilweise durch den margenstärkenden Beitrag von ChampionX ausgeglichen.

Die folgende Tabelle und der Kommentar basieren auf einer Pro-forma-Berechnung unter der Annahme, dass ChampionX am 1. Januar 2024 übernommen wurd

Der Pro-forma-Umsatz von Production Systems blieb mit 3,77 Milliarden US-Dollar gegenüber dem Vorquartal unverändert. Der gestiegene Absatz von Ventilen und Produktionschemikalien wurde durch den rückläufigen Absatz von Komplettierungssystemen ausgeglichen.

Im Jahresvergleich sank der Pro-forma-Umsatz um 3 % aufgrund des rückläufigen Absatzes von Unterwasser-Produktionssystemen, Komplettierungssystemen und Oberflächen-Produktionssystemen, was teilweise durch den gestiegenen Absatz von künstlichen Hebevorrichtungen und Produktionschemikalien ausgeglichen wurde.

Alle anderen

Ab dem dritten Quartal 2025 begann SLB, seine APS-, Data Center Solutions- und SLB Capturi-Produkte in der Kategorie „Alle anderen” auszuweisen. Frühere Perioden wurden angepasst, um sie an die Darstellung der aktuellen Periode anzupassen.

Der Umsatz von 397 Millionen US-Dollar ging gegenüber dem Vorquartal um 32 % und gegenüber dem Vorjahr um 28 % zurück, was auf geringere APS-Umsätze nach der Veräußerung der Beteiligung an der Palliser-Anlage in Kanada und die vollständige Unterbrechung der Produktion aufgrund der Pipeline-Störung in Ecuador zurückzuführen ist. Diese Umsatzrückgänge wurden teilweise durch höhere Umsätze im Bereich Data Center Solutions ausgeglichen, die gegenüber dem Vorquartal um 26 % und gegenüber dem Vorjahr um 98 % stiegen.

Das Betriebsergebnis vor Steuern in Höhe von 96 Millionen US-Dollar ging sowohl gegenüber dem Vorquartal als auch gegenüber dem Vorjahreszeitraum zurück, was auf geringere APS-Umsätze nach der Veräußerung des APS-Projekts in Kanada und die Produktionsunterbrechung in Ecuador zurückzuführen ist.

Quartalshighlights

KERNGESCHÄFT

Auftragsvergaben

SLB gewinnt weiterhin neue Aufträge, die den Stärken von SLB im Kerngeschäft entsprechen. Zu den wichtigsten Highlights zählen die folgenden:

• Vor der Küste Brasiliens erhielt SLB von Petrobras einen Großauftrag zur Bereitstellung von Dienstleistungen und Technologien für bis zu 35 Ultra-Tiefwasserbohrlöcher im strategisch wichtigen Santos-Becken. Im Rahmen dieses Projekts wird SLB fortschrittliche elektrische Komplettierungstechnologien und digitale Lösungen einsetzen, die präzise Produktionsdaten in Echtzeit liefern und ein verbessertes Reservoirmanagement ermöglichen, um diese wertvollen und schwer zugänglichen Ressourcen optimal zu fördern.
  
  
• Vor der Küste Norwegens erhielt SLB OneSubsea™ von Equinor einen Auftrag für die Planung, Beschaffung und Konstruktion (EPC) eines vollelektrischen Unterwasser-Fördersystems mit 12 Bohrlöchern im Fram Sør-Feld. Der Auftrag folgt auf eine einjährige Phase der gemeinsamen Front-End-Engineering-Planung, in der Equinor und SLB OneSubsea das Projekt gemeinsam ausgereift haben, was schließlich zum Entwicklungsplan und zur endgültigen Investitionsentscheidung führte. Im Rahmen des daraus resultierenden EPC-Auftrags wird SLB OneSubsea vier Unterwasser-Templates und 12 vollelektrische Unterwasser-Trees liefern, wodurch die Versorgung mit Hydraulikflüssigkeit durch die Host-Plattform entfällt und die Modifikationen an der Oberflächeneinrichtung auf ein Minimum reduziert werden.
  
  
• In Usbekistan hat Yangi Kon, das Projektbüro des Wiederaufbau- und Entwicklungsfonds, SLB einen Auftrag für den integrierten Bau von Bohrlöchern erteilt. Der Auftragsumfang umfasst die Bohrung des tiefsten Hochdruck- und Hochtemperaturbohrlochs des Landes mit einer geplanten Gesamttiefe von 7.500 Metern im vierten Quartal 2025. SLB wird die Bohranlage bereitstellen und wichtige Dienstleistungen erbringen, darunter Richtbohrungen, Logging während der Bohrung, Wireline und Tests, Zementierung, Bohr- und Komplettierungsflüssigkeiten sowie Bohrlochköpfe. Das Projekt umfasst auch die gesamte erforderliche Infrastruktur, wie Zufahrtsstraßen und Wasserbrunnen.
  
  
• In Kolumbien erhielt SLB über das kürzlich übernommene Unternehmen ChampionX einen Sechsjahresvertrag von Ecopetrol für den Einsatz der Oil Lift™-Technologie. Im Rahmen dieser Vereinbarung wird SLB der bevorzugte Anbieter für Exzenterschneckenpumpen, Antriebsköpfe und Stangenverriegelungen sein. Diese Auszeichnung spiegelt die überragende Qualität und Zuverlässigkeit der künstlichen Förderlösungen von SLB wider, die ausschlaggebend für das Vertrauen von Ecopetrol waren. Dieser Vertrag stärkt die regionale Position von SLB bei einem wichtigen Betreiber und eröffnet Möglichkeiten für den Einsatz weiterer Technologien zur Unterstützung der langfristigen Produktionsziele von Ecopetrol.
  
  
• In Indien erhielt SLB über das kürzlich übernommene Unternehmen ChampionX einen Auftrag von Essar über die Lieferung von 100 Oil Lift-Exzenterschneckenpumpen. Dieser Auftrag unterstreicht die Fähigkeit von SLB, zuverlässige, hochwertige künstliche Hebelösungen zu liefern, die sowohl den technischen Anforderungen als auch den kommerziellen Erwartungen entsprechen.

Technologie und Innovation

Zu den bemerkenswerten Technologieeinführungen und -implementierungen im Quartal gehören die folgenden:

• SLB gab eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von RESMAN Energy Technology bekannt, einem weltweit führenden Anbieter von drahtlosen Lösungen zur Überwchung von Lagerstätten. Die fortschrittlichen chemischen Tracer von RESMAN bieten eine unübertroffene Präzision und Genauigkeit bei der Verfolgung der Bewegung von Wasser, Gas, Öl und CO₂ in Lagerstätten und Bohrlöchern und liefern wichtige Erkenntnisse zur Optimierung der Produktion und Förderung. Die hochmoderne Tracer-Technologie von RESMAN ermöglicht es Betreibern, den Durchfluss im Reservoir ohne Unterbrechungen zu überwachen und bietet eine beispiellose Genauigkeit im Bereich von Teilen pro Billion. Diese Erkenntnisse sind für die Bohrlochleistung und die Reservoirüberwachung in den Bereichen Öl und Gas, CO₂-Speicherung und Geothermie von entscheidender Bedeutung und helfen den Betreibern, die Produktion zu steigern und die Rückgewinnung zu verbessern.
  
  
• SLB stellte die autonome Logging-Plattform OnWave™ vor, die eine effizientere und zuverlässigere Erfassung von Formationsbewertungsmessungen unter allen Bohrlochbedingungen ermöglicht. Diese einzigartige Technologie erfasst autonom mehrere hochpräzise Messungen im Bohrloch, ohne dass eine Wireline-Einheit und ein Wireline-Kabel erforderlich sind. Das kabellose Design der OnWave-Plattform benötigt im Vergleich zu herkömmlichen Wireline-Plattformen weniger als die Hälfte der Zeit für die Installation und ermöglicht gleichzeitig die Drehung des Bohrgestänges und die Zirkulation von Bohrschlamm während der Logging-Arbeiten, um die Sicherheit des Bohrlochs zu erhöhen und das Risiko von Rohrblockaden zu minimieren.
  
  
• In Norwegen wurde kürzlich ein Unterwasser-Kompressorsystem von SLB OneSubsea im Ormen Lange-Feld von Shell, dem zweitgrößten Gasfeld Norwegens, in Betrieb genommen. Dieses OneSubsea-Kompressorsystem wird Shell, dem Betreiber des Ormen Lange-Feldes, dabei helfen, zusätzliche Gasreserven von 30 bis 50 Milliarden Kubikmetern für den Export nach Europa zu erschließen. Das Projekt Ormen Lange Phase 3 stellt einen Rekord für die tiefste Installation eines Unterwasser-Kompressionssystems in einer Wassertiefe von mehr als 900 Metern unter dem Meeresspiegel auf. Das Gas wird an die 120 Kilometer entfernte Gasaufbereitungsanlage Nyhamna geliefert – ein weiterer Rekord als längste Unterwasser-Step-out-Verbindung.
  
  
• In Oman steigerten SLB und Petroleum Development Oman (PDO) die Produktion aus ihrer längsten Horizontalbohrung in einer dichten klastischen Formation mithilfe einer integrierten Stimulationslösung. Der präzise Einsatz des akustischen Wireline-Dienstes ThruBit Dipole™ und die Datenerfassung wurden mit einem Winkelbohrlochfinder und einem Tool Taxi erreicht, wobei die Zielreservoirsektionen protokolliert wurden, um wichtige Spannungs- und geomechanische Daten zu liefern. Now™-Produkte für beschleunigte Antworten ermöglichten mit Acoustics Now eine nahezu Echtzeit-Interpretation zur Optimierung des Fracking-Stufendesigns. Acht technische Stufen, darunter der BroadBand Sequence™-Fracking-Service in den letzten drei, erreichten eine 100-prozentige Platzierung und schlossen die Bohrung 26,5 Tage vor dem Plan ab. Durch den Wegfall von Notfallreinigungen und wiederholten Fracking-Arbeiten wurden schätzungsweise 50 Tonnen CO₂ e und 4.500 Barrel Wasser eingespart. PDO plant, diesen Erfolg in zukünftigen Bohrlöchern zu wiederholen.
  
  
• Ebenfalls in Oman setzten bp und SLB die anpassbare Flow-Channel-Fracturing-Technologie Hiway Flex™ in mehreren Formationen des Gasfeldes Block-61 ein. Die Fracturing-Technologie wurde für anspruchsvolle Umgebungen entwickelt, die zu Screenouts neigen, und verbesserte die Effizienz der Proppant-Platzierung, wodurch keine Standby-Coiled-Tubing-Einheiten mehr erforderlich waren. Der Einsatz ermöglichte eine messbare Reduzierung der Kosten für Bohrlochinterventionen und erhöhte die Betriebssicherheit. Erste Rückfluss- und Produktionsdaten deuten auf einen verbesserten Reservoirkontakt und eine verbesserte Frakturleitfähigkeit hin, wobei die behandelten Bohrlöcher im Vergleich zu Offset-Bohrlöchern, die mit herkömmlichen Methoden behandelt wurden, eine um mehr als 50 % höhere Gasproduktion liefern.
  
  
• Vor der Küste Guyanas führten SLB und ExxonMobil Guyana Limited (EMGL) im Juli den ersten Einsatz der Ora™-Sonde für gezielte Probenahmen durch. Die Ora-Plattform erfasste unkontaminierte Proben in komplexen Umgebungen, wodurch die Reinigungszeit von durchschnittlich drei Stunden auf weniger als eine Stunde reduziert wurde, was Rig-Zeit sparte und das Risiko von Verkleben verringerte. EMGL setzte außerdem den PressureXpress™-Dienst zur Messung des Reservoirdrucks während der Bohrung und die intelligente digitale Vorprüfungslösung von SLB ein, die mithilfe von KI-gesteuerter Automatisierung die Druckerfassung um 50 % verbesserte. Die kombinierten Lösungen sparten mehr als 10 Stunden Bohrzeit ein und erwiesen sich damit als wertvolle Optionen für die Probenahme in Formationen in dieser Region.

DIGITAL

SLB setzt digitale Technologien in großem Umfang ein und arbeitet mit Kunden zusammen, um deren Technologien und Arbeitsabläufe in die Cloud zu migrieren, neue KI-gestützte Funktionen zu nutzen und Erkenntnisse zur Leistungssteigerung zu gewinnen. Zu den wichtigsten Highlights gehören:

• In Abu Dhabi werden SLB und AIQ eng zusammenarbeiten, um die weitere Entwicklung und den Einsatz der agentenbasierten KI-Lösung ENERGYai von AIQ in den Untergrundbetrieben von ADNOC voranzutreiben. ENERGYai kombiniert die Technologie großer Sprachmodelle (LLM) mit modernster agentenbasierter KI, die für spezifische Arbeitsabläufe entlang der gesamten vorgelagerten Wertschöpfungskette von ADNOC trainiert wurde. AIQ und SLB werden gemeinsam neue agentenbasierte KI-Arbeitsabläufe für die Untergrundaktivitäten von ADNOC entwickeln und implementieren, darunter für Geologie, seismische Explorationen und Reservoirmodellierung, unterstützt durch die Lumi™-Daten- und KI-Plattform von SLB und andere digitale Technologien.
  
  
• SLB und SBM Offshore, ein weltweit führender Anbieter von FPSO-Lösungen (Floating Production Storage and Offloading), gaben eine Vereinbarung über den Abschluss einer exklusiven digitalen Allianz zur Optimierung der Leistung von Offshore-Produktionssystemen bekannt. Die Allianz vereint die digitale und fachliche Expertise von SLB in den Bereichen Untergrund, Unterwasser und Oberflächenproduktion und -gewinnung mit den digitalen und FPSO-Lebenszyklus-Kompetenzen von SBM Offshore. Die Unternehmen werden ihre jeweiligen digitalen Kompetenzen nutzen, um ein KI-gestütztes digitales Ökosystem zu schaffen, das das digitale Asset-Management von FPSO verbessert – wodurch die Betriebszeit erhöht und die Gesamtbetriebskosten für Offshore-Betreiber gesenkt werden. Das digitale Ökosystem wird die operativen Workflows, Daten und Lebenszyklus-Kompetenzen von SBM Offshore mit den digitalen Technologien von SLB integrieren, darunter die OptiSite™-Lösungen, die durch Cognite Data Fusion als Teil der Lumi-Daten- und KI-Plattform von SLB ermöglicht werden.
  
  
• SLB hat Stimline Digital AS übernommen, ein führendes Cloud-basiertes Softwareunternehmen für den Energiesektor, das sich auf Bohrlochinterventionen spezialisiert hat. Die IDEX™-Plattform von Stimline Digital bietet Betreibern eine leistungsstarke Visualisierungsplattform und eine kollaborative Umgebung zur Optimierung der Planung und Durchführung von Bohrlochinterventionen. Die Integration der IDEX-Plattform in die Datenumgebung von SLB wird fortschrittliche Interventionsanwendungen für die Planung und Modellierung bereitstellen, die es Betreibern ermöglichen, intelligente, datengesteuerte Arbeitsabläufe zu erstellen – und damit eine größere Konsistenz, Effizienz und Leistung bei Bohrlochinterventionen zu erzielen.
  
  
• Vor der Küste Angolas setzten SLB und TotalEnergies Angola ihr erstes autonomes Bohrsystem von einer Tiefsee-Bohrinsel im Block 17/06 ein, was zu einer höheren Bohrgeschwindigkeit, weniger Downlinks und potenziellen Einsparungen von 32 Stunden Bohrzeit über zwei Bohrabschnitte hinweg führte. Das System integrierte die Lösungen DrillPlan™ und DrillOps™, das autonome Richtbohrsystem Neuro™ und die Software Presspro RT™ in einen kontinuierlichen Feedback-Kreislauf, der bei veränderten Bedingungen automatisch Bohrparameter empfahl. Das System verbesserte die Trajektoriensteuerung und optimierte das Tripping, die Bohrlochreinigung sowie die Drehmoment- und Schleppkraftüberwachung. Mit schnelleren, fundierteren Entscheidungen und nahtloser Fernzusammenarbeit setzte dieser Einsatz neue Maßstäbe für Bohrleistung und -effizienz.
  
  
• In Norwegen erhielt SLB von der staatlichen Petoro einen Auftrag für generative KI, um die Bohrressourcen durch die Kombination von kurzfristigen und längerfristigen Feldentwicklungsplänen besser zu optimieren. Die Lösung wird über den KI-Kollaborationsarbeitsbereich Innovation Factori™ von SLB bereitgestellt und nutzt eine Kombination aus der agilen Feldentwicklungsplanungslösung FDPlan™ und Domänen-KI-Modellen auf der Daten- und KI-Plattform Lumi. Durch die Automatisierung der Extraktion aus strukturierten und unstrukturierten Daten verbessert dieser integrierte Ansatz die Entscheidungsfindung und die Gesamtleistung des Feldes.
  
  
• In Indonesien erhielt SLB von MedcoEnergi den Auftrag, fortschrittliche KI-, generative KI- und maschinelle Lernfunktionen über die Daten- und KI-Plattform Lumi zu implementieren. Diese offene Plattform integriert Technologien von SLB und Drittanbietern, um datengestützte Erkenntnisse zu ermöglichen, Routine-Workflows zu automatisieren und neue Trends in komplexen Datensätzen zu identifizieren. Mit der Lumi-Plattform, einschließlich der Datenwissenschaftstechnologien von Dataiku, ist MedcoEnergi in der Lage, Innovationen zu fördern, die operative Agilität zu verbessern und seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu steigern.
  
  
• In Kuwait erhielt SLB von der Kuwait Oil Company (KOC) einen Fünfjahresvertrag über Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Exploration und Entwicklung. SLB wird fortschrittliche digitale Lösungen einsetzen – darunter generative KI zur Produktionsoptimierung und zur Verbesserung der Lagerstättenleistung –, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen, die betriebliche Effizienz zu steigern und die strategische Vision von KOC für eine digital integrierte Zukunft zu unterstützen.
  
  
• In den Niederlanden unterzeichneten SLB und Energie Beheer Nederland (EBN) einen Dreijahresvertrag über die Nutzung der Daten- und KI-Plattform Lumi. Die Lumi-Plattform verändert die Art und Weise, wie Energieunternehmen Daten nutzen, um vertrauenswürdige Informationen und umsetzbare Erkenntnisse zu liefern, die zu mehr Effizienz und Leistung führen. EBN hat sich zum Ziel gesetzt, eine nachhaltige, zuverlässige und erschwingliche Energieversorgung für die Niederlande sicherzustellen. Digitale Technologien wie die Lumi-Plattform tragen dazu bei, indem sie Innovation und Effizienz fördern.
  
  
• In den Vereinigten Staaten ist SLB eine Partnerschaft mit einem globalen unabhängigen Energieunternehmen mit Sitz in Houston eingegangen, um OptiSite-Lösungen für Anlagen, Ausrüstung und Pipelines einzusetzen. Die KI- und Digital-Twin-basierten Lösungen bieten eine beispiellose Transparenz der Produktionsabläufe und liefern automatisierte, datengestützte Erkenntnisse, die auf die Rollen und Verantwortlichkeiten der Benutzer zugeschnitten sind. OptiSite-Lösungen werden durch die SLB Operations Data Foundation ermöglicht und von Cognite Data Fusion unterstützt. Die Initiative wird zu sofortigen Verbesserungen der Anlagenverfügbarkeit und -sicherheit beim Kunden führen und gleichzeitig den Weg für integrierte KI-, Cloud- und Edge-Technologien ebnen, um die Durchsatzleistung von Pipelines durch autonome Abläufe zu verbessern.

NEUE ENERGIE

SLB beteiligt sich weiterhin an der globalen Umstellung auf kohlenstoffarme Energiesysteme durch innovative Technologien und strategische Partnerschaften, darunter die folgenden:

• In der Nordsee erhielt SLB einen Technologie- und Dienstleistungsauftrag für die Entwicklung von Kohlenstoffspeicherstätten von der Northern Endurance Partnership, einem Joint Venture zwischen bp, Equinor und TotalEnergies. SLB wird sein Sequestri™-Portfolio an Kohlenstoffspeicherlösungen – darunter Technologien, die speziell für die Entwicklung von Kohlenstoffspeicherstätten entwickelt und qualifiziert wurden – einsetzen, um sechs Kohlenstoffspeicherbohrlöcher zu errichten. Der Projektumfang umfasst Bohr-, Mess-, Zementierungs-, Flüssigkeits-, Fertigstellungs-, Wireline- und Pumpdienstleistungen.

FINANZTABELLEN

Verkürzte konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung

Verkürzte Konzernbilanz

Liquidität

Aufwendungen und Gutschriften

Zusätzlich zu den gemäß den US-amerikanischen Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) ermittelten Finanzergebnissen enthält diese Gewinnmitteilung für das dritte Quartal 2025 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß der Definition in der Regulation G der SEC). Zusätzlich zu den unter „Liquidität” erörterten nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen sind der Nettogewinn von SLB ohne Aufwendungen und Gutschriften sowie die daraus abgeleiteten Kennzahlen (einschließlich verwässerter Gewinn pro Aktie ohne Aufwendungen und Gutschriften, effektiver Steuersatz ohne Aufwendungen und Gutschriften, bereinigtes EBITDA und bereinigte EBITDA-Marge) nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Das Management ist der Ansicht, dass der Ausschluss von Aufwendungen und Gutschriften aus diesen Finanzkennzahlen einen nützlichen Einblick in die zugrunde effektiver Steuersatz ohne Aufwendungen und Gutschriften; bereinigtes EBITDA und bereinigte EBITDA-Marge) sind Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen. Das Management ist der Ansicht, dass der Ausschluss von Aufwendungen und Gutschriften aus diesen Finanzkennzahlen einen nützlichen Einblick in die zugrunde liegenden Geschäftsergebnisse und operativen Trends von SLB bietet und eine Möglichkeit darstellt, die Geschäftstätigkeit von SLB im Zeitvergleich zu bewerten. Diese Kennzahlen werden vom Management auch als Leistungskennzahlen zur Festlegung bestimmter leistungsabhängiger Vergütungen herangezogen. Die vorstehenden Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen sollten zusätzlich zu anderen gemäß GAAP erstellten Finanzkennzahlen betrachtet werden und nicht als Ersatz oder Überlegenheit gegenüber diesen. Nachfolgend finden Sie eine Überleitung bestimmter dieser Nicht-GAAP-Kennzahlen zu den vergleichbaren GAAP-Kennzahlen. Eine Überleitung des bereinigten EBITDA zur vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt „Ergänzende Informationen” (Frage 9).