Project Titan ist die interne und externe COOP- Fitmachung der Konzernteile, Synergien nutzen, Kosten senken, Team+Servicemanagement, usw., nichts Außergewöhnliches.
COOP hätte das Projekt auch Projekt Planetpaprika oder sonst wie nennen können...und keiner würde drüber reden...:-)
Dennoch sind Projekte immer gut....
( außer Projekt 12er Re-split, ......außer BOD-shares-Projekt,...... hmmm...außer Projekt share price / fair value, außer.......). :-)
Wir brauchen einfach noch mehr Zeit, Geduld,.....mehr noch :
Kapital zum Verbilligen ( bezahlbar ? )
....und Nerven ( unbezahlbar ! )......
Ich glaube an steigende Q-Ergebnisse, Schuldenabbau, Cash aus NOL`s, wenn COOP erst einmal durch die Merger-Nachwehenphase ist, ......und das Ende der CH11 Fälle ?
NSM hatte, von mir mal gepostet, auch schon 50% Kursabschlag. Innerhalb 1 Jahr.
Wovon ich(!) leider auch fest überzeugt bin:
COOP ist eine der gesteuertsten Aktien in den USA ( alleine die WMI -Vergangenheit, die aus Wmih wird COOP Geschichte mit allen noch nicht ausgestandenen CH11 Rechtsfällen- und Exschweinereien, bzw. den selben Playern +....., .....damals wie heute. Der geringe Shareanteil im free flow bei den Retailern, ......gewollt, ........ bzw. der hohe institut. Faktor, gewollt.
Alle warten... s4v.... ? Die Theorie ist nun zumindestens rechnerisch bei einem 9$-Kurs momentan vorstellbar. Theoretisch !
Praktisch kam es meistens bei Wmih und COOP anders. Und es werden unter 3-4 sinnigen Thesen leider 3-4x mehr Unsinnige theoretisiert.
Aber das macht nix. Im Forum Links und Beweise posten und zeitgleich ALLE Möglichkeiten ausschließen können und schon ist eine Unsinnige Theorie widerlegt.
Das Doofe an Escrow, COOP, S4V und SPE und Co : Man kann derzeit NICHTS ausschließen.
FAKT, .... m.M.n.
Noch einmal wegen Titan :
"Wie Sie sich vielleicht erinnern, haben wir im vergangenen Herbst eine Reihe von digitalen Tools für unsere Kunden eingeführt, die ihnen helfen sollen, den Nutzen der Refinanzierung für eine breite Palette von verschiedenen Produkten zu bewerten. Darüber hinaus haben wir ein ausgeklügeltes Call-Routing-System implementiert, das Kunden mit hoher Refinanzierungsneigung an ein speziell geschultes Vertriebs- und Serviceteam weiterleitet. Die ersten Daten deuten darauf hin, dass wir eine beeindruckende Steigerung der Konversionsraten und eine Senkung der Marketingkosten erzielen, die im Laufe der Zeit zu unseren bereits starken Margen in unserem Direktvertriebskanal beitragen sollten.
Diese Initiative ist eigentlich ein wichtiger Teil des Projekts TITAN, dessen Nutzen mit Beginn des Jahres 2020 sichtbarer werden soll."