14 Gründe für ein Investment in BVB.

Wobei man ihn entgegenkommend ein wenig dazurechnen könnte…

Weil zu schwach

tisch?  

...passt ja schön zum Bedeutungsverlust des Fußballs allgemein und insbesondere der geldgierigen Söldnertruppen in allen Spitzenmannschaften. Aber gut, die allgemeine Inflation dürfte da auch ein Wörtchen mitgeredet haben...

komisch, deine Wahrnehmung. Ist schon gut, dass deutsche Spieler in der Überzahl sind.

Das Marketing sehe ich komplett anders. Nur weil du kaum etwas erfährst (aus fanpolitischen Gründen) heisst das nicht, dass die Marketing Abteilung nicht wahnsinnig aktiv und vernetzt ist. Die haben auch eine Chinesin in ihrer Kommunikationsabteilung. Der BVB ist auf 42 Kanälen aktiv. Also nicht nur Insta, TikTok, Facebook.

Darfst auch nicht vergessen, dass wir 3 Jahre Covid hatten und Auslandsreisen und Begegnungen ausfielen, zumindest in Präsenz,  "Virtuelle Auslands-Touren" fanden ja statt.

Der BVB war der erste Klub in Deutschland der die Virtuelle Bandenwerbung installiert hat. Es hieß es dauert einige Jahre bis das einschlägt und man sich entsprehend vernetzt hat. An dem Punkt sind wir jetzt.

Marketing ist nichts was auf Knopfdruck passiert, sondern erfordert eine strategische Ausrichtung und dann das konstante Pflegen von Beziehungen und immer wieder in Ercheinung treten. Dauert wirklich Jahre. Und schließlich gibt es noch andere Klubs auf der Welt – außer dem BVB – die Kooperationen suchen.

Beim Merchandising und Trikotverkäufen wird im Vorjaht auch Haaland eine Rolle gespielt haben.  

Quelle: Finanzen.net

Gegenüber den Q2 Zahlen vom letzten Jahr sind die diesjährigen Zahlen entäuschend, und dies ohne jeglichen Coronabeschränkungen. 

Also bitte auch korrekt schreiben, ist immerhin d Lied welches IMMER zu jedem Spiel als erstes gesungen wird sobald der Ball rollt bzw. kurz davor.
www.bvb.de/Aktionen/Liederbuch/Heja-BVB

Zu den Zahlen:
Puh mager.
Klar es gab weniger Heimspiele wegen  der WM. Aber die Spiele die stattgefunden haben waren alle voll.
Zu höheren Preisen als in der Vorsaison und eben mit deutlich mehr Zuschauern.

Der Krieg als Ausrede halte ich für falsch. Es ist ein riesiger Mist das dieser nach wie vor stattfindet.
Das tägliche Leben in Deutschland hat sich dadurch aber nicht massiv verändert.
Zumindest nicht für die Fans die zum BVB pilgern.
Es wird vielleicht mal ein Trikot weniger gekauft oder ein Bier weniger getrunken. Aber mehr Auswirkungen sehe ich dadurch nicht.
Auch die Energiekosten sollten da nicht so massiv gestiegen sein. Der Winter war mild und es gab in dem Zeitraum dank der WM ja kaum Spiele. Von daher bin ich auf andere Erklärungen gespannt. Diese werden sicherlich bald folgen.  

sind gestiegen, wäre interessant Details zu kennen!
Merchandising gesunken (wohl Haaland Effekt und natürlich auch die WM 2022)
TV Gelder gesunken

Quartale fallen beim BVB oft unterschiedlich aus, Jahresbericht ist aussagekräftiger
wunder mich aber auch, hätte mehr erwartet.

Wenn ich nicht irre aus der Buli, wenn die dazukommen ändern sich die ein oder andere Zahl natürlich auch nochmal nach oben.

Unterm Strich dennoch und wie zu erwarten ziemlich blass. Hätte mich gerne positiv überraschen lassen.

Der Buli wenn ich nicht irre. Wenn die dazukommen ändern sich die ein oder anderen Zahlen auch nochmal nach oben.

Unterm Strich aber wie zu erwarten recht blass. Schade, hätte mich gerne positiv überraschen lassen.

Frage ich mich echt , dien zahlen sind doch absolut grundsolide, das zweite Halbjahr wird bedeutend besser als das von Leuten Jahr und insgesamt wird man einen Gewinn ausweisen.

Habt ihr gedacht der BVB macht zum Halbjahr 100 Mio Gewinn ?  

Das Konzernergebnis stieg um 7,2% im abgelaufenen Halbjahr auf EUR 40,2 Mio. (Vorjahr EUR 37,5 Mio.). Das Konzernergebnis vor Steuern (EBT) belief sich auf EUR 46,4 Mio. (Vorjahr EUR 45,2 Mio.), das operative Konzernergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) auf EUR 101,6 Mio. (Vorjahr EUR 100,1 Mio.).

Die Konzernumsatzerlöse betrugen EUR 221,6 Mio. (Vorjahr EUR 212,6 Mio.). Diese betreffen mit EUR 21,1 Mio. (Vorjahr EUR 13,1 Mio.) Spielbetrieb, EUR 96,8 Mio. (Vorjahr EUR 101,2 Mio.) TV-Vermarktung, EUR 70,0 Mio. (Vorjahr EUR 62,3 Mio.) Werbung, EUR 16,8 Mio. (Vorjahr EUR 21,7 Mio.) Merchandising sowie mit EUR 16,9 Mio. (Vorjahr EUR 14,3 Mio.) Conference, Catering, Sonstige.

das waren sogar Heimspiele, oder?
das hieße dann 8 Mio entsprechend mehr in der Rückrunde und die TV Gelder
steigende Energiekosten, die nun wieder fallen.
nun ja, passt vielleicht schon, Jahresbericht wird interessanter

"Malen nach Zahlen" ist aus NL.

... Millionen ;-)

die Personalkosten nur eine Richtung kennen (nach oben).