Von nun an ging´s wieder bergauf...

ist schon wahnsinn das potential! warum ist man eigentlich so "sap-lastig". rein technisch müsste man doch jegliche andere daten in anderen system (z.b., oracle) migrieren können, oder gibt es da andere platzhirsche?

räumliche Nähe zu SAP die Ausrichtung auf die DACH Region hat das historisch wohl so wachsen lassen. Angefasst hat man denke ich schon alles. Denke die nächsten 2-3 Jahre, sind die gößten Umbrüche, Softwareshiftes im SAP Umfeld und da macht es auch Sinn diese erst mal vernünftig ab zu schöpfen.

Wettbewerber im Oraclebereich, da kenn ich mich nicht aus. Denke aber aber, daß man die nächsten Jahre den Bereich ebenfalls erschließen sollte.
Wichtig ist es jetzt auch ordentliche Gewinne einzufahren, dann hat man auch genug Mittel in solche Wachstumsthemen zu gehen.

Also ich meine, Wachstumsbereiche, Kunden, Partner, geographisch, weitere Softwarethemen sind genug da, packen wirs an ...

Schätze die Erkenntnis ist auch gerade am ankommen im Markt

Zwei Fragen, ...warum macht das SAP nicht selber? Und die zweite Frage, eine Übernahme durch SAP ist das sinnvoll oder kommt sowas nicht in Betracht?

heute auf einer Investorenveranstaltung von Warburg Research......
uhrzeit hab ich keine, evtl ein grund für den weiteren anstieg

auch an ner Software angefangen, es dann aber wieder geschmissen. Eine Software für Datenmigration für hat SAP schon und die ist ja auch in SNPsbackbone integriert. Deckt aber wohl nur Teibereich ab. SAP dachte eh, die Kunden würden entweder Greenfield (neue Software, keine Altdaten) oder brownfield (Übernahme der Altsysteme , 1 zu 1,in die neue Welt) gehen.
Der echte Mehrwert von Hana, ist ja BigData, dazu brauchts ja die Kundendaten v. vlt 5 Jahren, d.h. ohne Altdaten, keine Analysen. Die großen haben in der Regel auch ein Sammelsurium von Altsystemen, das will keiner noch weiter in ein neues System mitnehmen.

Für die großen ist daher der einzig sinnvolle Ansatz bluefield. Mitnahme Altdaten und gleichzeitig Verschmelzung verschiedener Systeme. Vlt. auch noch gleich in die Cloud, her ist es besonders wichtig die Altdaten auch das notwendige zu schrumpfen, sonst fliegen einem die Kosten um die Ohren.

Oft hat der Kunde ja auch ne Mischung verschiedener Anbieter für verschiedene Bereiche. Will man das dann mit SAP machen. Denke nicht.

Seperater Dienstleister für den workload ist für alle das beste. Selbst wenn hier SNP mal 2 Milliarden machen würde, wäre das für den gesamten Bereich winzig und für weitere gar nicht interessant.

In meinen Augen viel wichtiger, SNP verhilft mit seiner Methode, SAP die erhalten zufriedene Kunden, wenn Umstellungen schnell und reibungslos funktionieren ebenso die Dienstleister wie IBM etc. zufriedene Kunden und das Beratungsgeschäft läuft.
Das beste zufriedene Endkunden, große Konzerne haben mehrere Milliarden für die Transformation zu Hana vorgesehen, mit dem Bluefiedansatz lassen sich die Budgets oft halbieren. Bei Schaffung für Freiräume im Geschäft, MA sind frei für das operative Bussiness. Den einzigen Fehler den SNP machen kann, ist hierfür zu wenig zu verlangen..

Okay, danke für deine ausführliche Antwort

schneller, günstiger, fehlerfrei.....für alle ne win situation

"... zu wenig zu verlangen"

Erst die Macht ... dann die Preismacht.  ;-)

Hier kommen gleich zwei Trigger ins Spiel ...

Zum einen, der möglich werdende "Industriestandard". Der hat nunmal (s)einen Preis.

Zum anderen, der immer größer werdende Zeitdruck der Kunden.

Ich sehe hinsichtlich der SNP-Zukunft  - genau betrachtet - nur ein Risiko ...

Verlust der Bodenhaftung.

Erfolg haben ist nur eine Hälfte des nachhaltigen! Erfolges. Die andere Hälfte ist, wie mit dem Erfolg umgegangen wird. Eine "weiterführende Weise", mit Erfolg umzugehen, sind die "2 D's" ...

"D"emut und "D"ankbarkeit.  

Mich wundert das Volumen hier schon. Jeden Tag auf Xetra und Tradegate zwischen 4-5Mio Umsatz bei so einem Nebenwert. Das sind sicher nicht nur Kleinanleger...

Institutionelle, der Industriestaubsauger ist auf ON-)

fettes kaufprogramm, was kommt hier angeflogen????

technisch total überkauft, juckt nicht, der staubsauger läuft....

Unheimlich, aber schön...

880 Stück eben auf Tradegate, bin gespannt wer sich da vollsaugt

www.heise.de/ix/meldung/...mstellung-auf-S-4HANA-4653826.html

Ich finde das gut. Verlängerte Sonderkonjunktur für bis 2027 beziehungsweise 2030. Mehr Zeit für Wachstum und für mich ein guter Grund noch lange an Bord zu bleiben.
Das Wachstum wird holprig werden. Alleine schon die anvisierten 500 Neueinstellungen sind bei dem IT Fachkräfte Mangel mit Sicherheit schwierig. Somit ist es toll, mehr Zeit zu haben. Das sollte helfen, den einen oder anderen Rücksetzer im Kurs mit Gelassenheit zu ertragen. Kann mich nicht erinnern irgendwann mal einen so aussichtsreiches Investment gehabt zu haben.

zu diesem Thema.

www.handelsblatt.com/technik/it-internet/...den/25506062.html

Liest sich alles so, als ob SNP die nächsten 10 Jahre sehr gut zu tun haben wird.

Stimme zen001 völlig bei. SNP dürfte eines der aussichtsreichsten Invests der nächsten Jahre werden.  

Wenn nicht gar das! aussichtsreichste Invest.

auch nicht kritisch.
ok, ohne wäre noch mehr druck im kessel gewesen, so streckt es sich halt 2-5 jahre länger.

40% in 4 Tagen und jetzt 450mio marketcap, die story ist angekommen.....

Fahnenstange im Chart wie bei Tesla . RSI schon bei 90 - völlig überkauft  .  Müßte mal Luft ablassen  wie gestern bei Tesla . Wäre sehr gesund
Erste Unterstützung bei € 62

wirklich gut und unterstützt unseren Investmentcase.

Zitate

verschieben      Das verschafft den Kunden mehr Zeit für andere wichtige Digitalisierungsprojekte
 für die ebenfalls Transformationssoftware von SNP interessant ist und die Kunden von SNP vlt. doch in einem Zug mit Hana zusammen fassen können

Es ist wie eine Operation am offenen Herzen
 ist dann schön, wenn man eine Methode hat, die umfassend, transparent, zuverlässig und schnell die Operation durchführt, mit 100% Erfolgsgarantie

Mangel an Referenzkunden
 zeigt, die Großen haben bisher noch gezögert, die kommen erst noch..

Wenn Großunternehmen ERP-Systeme austauschen, sind das gigantische Projekte“, sagt DSAG-Vorstand Oczko.                          In internationalen Konzernen seien teils mehrere Hundert solcher Programme im Einsatz.                   Die IT-Abteilungen müssen sie alle austauschen und Hunderte oder sogar Tausende Mitarbeiter schulen. „Das bindet IT-Budgets, die für die digitale Transformation fehlen.“

  Es gibt da ne Lösung, mit enormen Kosten- u. vlt. noch viel wichtiger Zeitersparnis

Umfragen von Anwendergruppen zeigen, dass beispielsweise die SAP-Kunden im deutschsprachigen Raum und in Nordamerika deutliche höhere Investitionen für S/4 Hana einplanen
      sind bei großen, oft mehrere Milliarden, Geld ist also da..

Ein anderes Problem zeichnet sich jedoch ab: Wenn Tausende Unternehmen Projekte starten, steigt der Bedarf an IT-Dienstleistern kräftig. Besonders erfahrene Experten für Geschäftsprozesse sind knapp. Das Beratungshaus Lünendonk & Hosselfelder erwartet daher in Deutschland ab 2022 einen Projektstau, anderswo dürfte es ähnlich sein. Bis 2025 ist dann nicht mehr weit.  

Schon die halbe Strecke, bis zum Erreichen des "Einhorn-Status" (1 Mrd. $)

Falls SNP den "Industriestandard" setzen kann ... dann ist nicht die Frage ob SNP zum Einhorn wird, sondern wann.

Die Hängematten auf der SNP-Yacht werden in Zukunft sicherlich immer wieder mal heftig hin- und herschwingen. Die "Kunst" wird sein, drin bleiben zu können. Für den Anleger der vermeiden möchte rausgeschüttelt zu werden, bietet es sich an, beim starken Schwingen der Hängematte mal einen Blick auf den Hypoportkursverlauf seit März 2015 zu tun.

Wer sie noch nicht kennt ... hier mal der Link zur Tec Dax-Rangliste.

www.dax-indices.com/de/web/dax-indices/ranglisten

Momentan steht SNP auf Platz 50 was die (Freefloat-)MK angeht und auf Platz 43 hinsichtlich des (Xetra-)Börsenumsatzes. Die Liste wird jeden Monat aktualisiert.

(Nach dem Anklicken, links unten auf "Data" klicken)

ist weiter im markt.....aktuell keine chance auf ne korrektur.....

in den tecdax müsste so grob ab ner marketcap von 1 mrd und entsprechendem handelsumsatz interessant werden.

dann kommen größere fonds an den tisch-)

bis daheim fließt aber noch einiges an wasser den neckar runter....

hoffe dass Sn nicht abhebt und sich ein überteuertes denkmal in HD baut....

ob wie bald stimmrechtsmeldungen sehen......

wie der Kurs sich heute hält. Sind ja mittlerweile 40% Kurszuwachs, seit dem Überwinden des bisherigen ATH von vor ca.3 Jahren.

Wird interessant, ob hier wirklich eine (nennenswerte) Korrektur kommen wird, oder ob die div. Indikatoren durch Seitwärtsbewegung des Kurses, "schleichend" beruhigt werden.

Bei einer "Neubewertung" - und die liegt hier vor - "kann" der Kurs korrigieren. "Müssen" muss er es nicht.  ;-)