Puma die Erfolgsaktie

Der Dauerbrenner

 

Gute Aktien steigen stets.

Am 30. Oktober wurde der Bericht für das 3. Quartal in Kombination mit einer eingeleiteten Reset-Phase und der Vorstellung der strategischen Prioritäten präsentiert. Die Reset-Phase ist geprägt von der Festlegung neuer strategischer Prioritäten und einer umfassenden Markt- und Kostenbereinigung. So wurde im November 2025 bekannt gegeben, dass Puma in den USA und Kanada für das Legwear-Geschäft auf ein Lizenzmodell mit der United Legwear Company LLC umstellt, was eine klare Abkehr von bisherigen Partnerschaftsmodellen in bestimmten Segmenten signalisiert. Solche Maßnahmen zielen darauf ab, operative Ineffizienzen zu beseitigen, die Kostenbasis anzugehen und das Vertriebsnetz zu optimieren. Der neue CEO Arthur Hoeld verfolgt damit das erklärte Ziel, Puma als eine der Top-3-Sportmarken weltweit zu etablieren. Dies bedingt kurzfristig – wie bereits im Ausblick für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert – einen währungsbereinigten Umsatzrückgang und einen erwarteten Verlust, da die strategischen Maßnahmen zur Bereinigung der Vertriebskanäle und Bestände bewusst in Kauf genommen werden. Parallel dazu wird das Brand Marketing reorganisiert, um ein stärkeres, fokussierteres Storytelling zu ermöglichen.

Zukunftsperspektive und Ausrichtung auf Wachstum ab 2027

Die Zukunftsperspektive von Puma, insbesondere für die Jahre 2026 und darüber hinaus, ist klar von der erfolgreichen Umsetzung der strategischen Neuausrichtung abhängig. Das Jahr 2026 gilt als Übergangsjahr, in dem die eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen ihre volle Wirkung entfalten sollen. Dazu gehört der geplante, gezielte Abbau von weiteren rund 900 Verwaltungsstellen bis Ende 2026, ergänzend zu den bereits erfolgten Stellenstreichungen im Jahr 2025, sowie die Verkleinerung des Produktsortiments, um die Anzahl der Neueinführungen pro Saison zu reduzieren und somit die Komplexität und die Kosten zu senken. Strategisch konzentriert sich Puma verstärkt auf die Schlüsselkategorien Fußball, Training, Running und Sportmode. Das Wachstum des Direct-to-Consumer (DTC)-Geschäfts – also der eigene Einzelhandel und E-Commerce – steht im Zentrum der Bemühungen, die Abhängigkeit vom traditionellen Großhandel zu verringern und höhere Margen zu erzielen. Investoren sollten das Jahr 2025 als verlorenes Jahr mit einem erwarteten Verlust betrachten, jedoch wird die Rückkehr in die Gewinnzone und ein Umschwenken auf einen nachhaltigen Wachstumskurs ab 2027 erwartet. Die Stärkung der Marke, die Effizienzsteigerungen und die Fokussierung auf margenstarke Kanäle sind die Pfeiler, auf denen das Management das langfristige Potenzial des Konzerns aufbaut.

Die Entwicklung des ITRI-Balls begann unmittelbar nach der Bestätigung Marokkos als Gastgebernation. In mehreren Phasen wurden kulturelle Recherchen, kreative Erkundungen und Leistungstests durchgeführt, um sicherzustellen, dass der Ball die marokkanische Kunst authentisch widerspiegelt. Durch die Zusammenarbeit zwischen dem kreativen Entwicklungsteam der CAF und dem globalen Designteam von PUMA wurde eine harmonische Verbindung zwischen Tradition und Innovation geschaffen.

Gestalterische Elemente und Symbolik

Die auffällige Gestaltung des ITRI-Balls integriert traditionelle marokkanische geometrische Muster, die durch zentrale Sterngeometrie, Blumenelemente und kreisförmige Symmetrie charakterisiert sind. Jedes Designelement trägt kulturelle Bedeutung:

Sterngeometrie: Symbolisiert Ehrgeiz, Licht und das Streben nach Exzellenz auf Afrikas größter Fußballbühne.
Blumenformen: Stehen für Feierlichkeiten, Wachstum und den festlichen Geist der TotalEnergies CAF AFCON.
Kreisförmige Symmetrie: Reflektiert die Einheit der 24 Nationen, die für das Turnier zusammenkommen.
Markteinführung und Verfügbarkeit

PUMA hat die offizielle Vorstellung des ITRI-Balls mit einem Reveal-Video gefeiert. Der Ball wird zu einem empfohlenen Verkaufspreis von 130,00 € in regionalen Märkten erhältlich sein. Die TotalEnergies CAF AFCON Marokko 2025 beginnt am 21. Dezember 2025 und vereint die besten Fußballnationen des Kontinents für das prestigeträchtigste Turnier Afrikas. Weitere Informationen zum ITRI-Ball sind auf der offiziellen Webseite von PUMA verfügbar.

Aber wer will das denn genau so wissen ???? Hast du keine Freundin die dich mitteilen kannst???

Ich bin da anders rangegangen.
Wenn er eine Deptgröße von 250.000€ hat und unter 1% investiert hat,war er mit 2.000€  dabei.
Wahrscheinlich hat er 7-900€ verdient ist natürlich gut,mit Puma Geld zu verdienen,aber nichts was spektakulär ist.
Selbst bei einen 1 Mio Depot ,wäre der Erlöß wahrscheinlich geringer als irgendeine Dividende die er bekommt.
Vielleicht war er aber nur froh ,verkauft zu haben,bevor es wieder abwärts geht.

Man  sollte hier immer einen kleinen Fuß in der Tür haben ...und abwarten ...ansonsten sehe ich Puma für Chinesen als ein sehr attraktives Ziel...alleine schon ihre Partner bei Fussball und Formel 1...Mal sehen was hier kommt...aber niemals durchdrehen ...

Der case hat sich mit den Übernahmegerüchten  und den Nike Zahlen für mich geändert. Die kurzfristige Kursentwicklung hängt von einer möglichen Übernahme ab, von der ich nicht wirklich überzeugt bin. Ursprünglich habe ich das als turnaround Kandidat gekauft mit Kurszielen zwischen zwanzig und dreißig Euro. Deshalb bin ich rausgegangen.

Finde ich eine nachvollziehbare Sicht. Man sieht ja, dass es weiterhin Schwierigkeiten in China gibt und die USA sind durch die Zölle auch nicht gerade ein Boom-Markt. Das alles kann man an den Nike Zahlen sehen. Wenn ein Unternehmen dann dazu noch gewaltige selbst gemachte Schwierigkeiten hat, dann wäre das jetzt auch nicht mein Sektorfavorit.
Was eine mögliche Übernahme angeht, wird sie in meinen Augen in diesem stressigen Umfeld an der Diskrepanz der Vorstellungen der Parteien scheitern. Pinault wird zu einem marktrealen Kurs nicht verkaufen und Anta Pinaults Vorstellung nicht bezahlen, weil die im derzeitigen Umfeld viel zu hoch ist. Pinault wird in dem Fall, dass der CEO das Ruder nicht rumreißen kann, sicherlich noch andere für ihn akzeptable Lösungsoptionen haben. Das sind aber wahrscheinlich guten Optionen für Kleinanleger.
Ich denke egal wie man es dreht und wendet, dass wird hier jedenfalls keine v-förmige Erholung.

Ich bin überrascht dass Du Pinaults Lösungen auch für Kleinanleger gut siehst. Bislang hatte man immer den Eindruck als versuchst Du hier Unsicherheit und Pessimismus zu verbreiten. Schön zu sehen dass auch mal was positives von Dir kommt. Frohe Weihnachten

Ich sehe das Umfeld nicht als so schwierig an als das man sich nicht einigen kann. Für Anta ist das eine riesige Chance.

Es ist aber nicht so dass sich 2 Männer an einen Tisch setzen und einen "Deal" machen. Das gibt rs nur bei Trump und das geht nur so weil er in der Position ist den Gegenüber zu erpressen und ihm seine Virstellungen aufzudiktieren.

Nein, hier findet eine Prüfung der Bücher statt und neben der realen Bewertung kommen dann noch strategische Überlegungen, Markenwert und Zukunftsaussichten plus mögliche Synergien und politische Interessen dazu.
Das dauert alles und ich rechne gegen Ende Januar mit einer Entscheidung.
Die Aussichten für Investoren sind bei Puma jedenfalls nicht schlecht. Es gibt eine Vielzahl von Chancen und natürlich auch ein Risiko. Geschenkt bekommt man hier nichts.

Du schreibst einen Bullshit...die Chinesen brauchen gar keine Bücher zu prüfen...die verhandeln wenn mit Pinault,da liegt der Schlüssel mit der hohen Beteiligung .  

Oh, da ist mir wohl ein “keine” abhanden gekommen. Das wären natürlich KEINE guten Lösungsoptionen für Kleinanleger. Ich dachte dabei an sowas wie StaRUG bei Varta oder Leoni oder ein Delisting wie z.B. bei Rocket Internet. Da wurden Kleinanleger mehr oder wenig sehenden Auges enteignet ohne irgendwelche Handlungsoptionen. Muss nicht so kommen, aber wenn es hart auf hart kommt, sollte man nicht denken, dass man ja als Kleinanleger mit Pinault im selben Boot ist…man paddelt nicht mal auf dem selben Meer!

schon das wir im gleichen Boot sitzen zumal der Streubesitz über 45% beträgt. Auf den anderen Inhalt
möchte ich nicht weiter eingehen. Nur soviel das ist Humbug und nicht diskussionswürdig.

www.handelsblatt.com/unternehmen/...en-sollten/100180350.html

Puma wird weiterhin schlecht geleitet...da wird nichts aufgepeppt...das Beste für den Puma Schrott ist halt eine  Übernahme und wenn nicht jetzt wann dann?  

Leider wissen wir im Moment nicht ob Puma schlecht oder gut geleitet wird. Auch Du
weißt es nicht. Meine Meinung schlechter als unter Freund geht nicht.
Deine Aussage zu einer mögl. Übernahme sehe ich absolut genauso.

Bei Puma wird sich auch nichts mit dem neuen CEO ändern...er wird nur verwalten.

Woher willst Du das wissen? Nichts deutet darauf hin, eher das er strategisch den Wechsel herbeiführt.
Hast Du Quellen oder bist Du bei Puma in seinem Umfeld tätig?  

Wenn man wirklich was verändern will ...tauscht man auch die Mannschaft aus und nicht nur den El Capitano...habe da weiter nichts vernommen und vllt.alles so gewollt...

nach Freund sind 3 Manager(incl. Hoeld)  von Adidas zu Puma gewechselt. Dazu hatte ich
vor ein paar Wochen Gedanken, hier im Forum, geschrieben.

Nicht das Adidas hier noch zuschlägt.....

Guck mal in den #2461

Ich bin nicht der Meinung dass es klug ist, einfach mal so die "Mannschaft" auszutauschen.
Das habe ich im eigenen Konzern schon fters erlebt - nie ging das gut.

Man sollte erst mal eine Bestandsaufnahme machen und dann entscheiden mit wem man "seinen" Weg geht und mit wem nicht. Das ist nicht zwangläufig mit einer Personalrochade verbunden.

Hoeld ist noch kein halbes Jahr am Start.

Bei Puma gibt es im oberen sowie mittleren Management seit Jahren ein Komplett versagen,deshalb steht man dort wo man gerade angekommen ist...man ist völlig abgehängt....die 2000 Jahre ...ja das waren die Guten...weit von entfernt...

30 € als Übernahmeprämie ...wäre ein Deal....

zu wenig!

lacht sich tot wenn jemand mit 30 Euro kommt. Mit Sicherheit gibt es nicht nur einen Interessenten - ich bin zuversichtlich das ganz andere Kurse aufgerufen werden. Oder es zerschlägt sich alles - dann benötigen wir etwas Geduld und genießen die Früchte der Sanierung.
Für 30 Euro geht hier gar nichts weg.