EnWave mit Durchbruch - erster Produktverkauf

Wenn Nestle hier wirklich einsteigt, dann müssen sie schon etwas Gas geben. Es ist doch ersichtlich, dass immer mehr Unternehmen auf die Trocknungstechnologie von Enwave ansprechen und entsprechend schon Maschinen bestellen, damit sie ihre Exklusivität auf ihr Produkt in einer bestimmten Region erhalten.

Das mit der "Exklusivität" kenne ich vom Marketing. Ist eine Art: Ich räume Dir ein bestimmtes Recht ein, wenn du meine Maschine kaufst ! Reine Verkaufstaktik, aber auch zum Vorteil der Kunden natürlich.

Das macht das Modell von Enwave eben etwas speziell. Es findet ein Wettlauf mit der Zeit statt. Die Unternehmen werden dazu gedrängt vorwärts zu machen. Wenn man zu lange wartet, kann der Zug unter Umständen schon den Bahnhof verlassen haben und man schaut den verpassten Chancen hinterher.

Aber wie schon erwähnt, es bedarf einem Changemanagement. Nicht jedes Unternehmen ist bereit die überholten Strukturen zu ändern. Vor allem grosse Unternehmen haben etwas mühe damit, weil der Patron dies und das nicht möchte.
Es braucht eine gründliche Vorbereitung Hinsichtlich der Veränderungen. Auch eine neue Technologie zur Produktion ist eine Veränderung. Wenn man diese Technologie auf alle Produkte anwenden will ist es eine "enorme" Veränderung der bisherigen Strukturen des Unternehmens.

Ich spreche von den Unternehmensprozessen, die mit neuen technologischen Mitteln neue oder verändernde Prozesse nach sich führen.