Delphi 2009

Ich bin sogar der Meinung das Delphi nach der Kürzung der 15.000 Pensionen und einem Verkauf von 4 Fabriken an GM selber existenzfähig ist. Diese These baue ich darauf auf das Delphi bei seiner Gründung viele unprofitable Teile von GM übernommen hatte. Während der Gründungsphasen war Delphi eigentlich stark gehandicapt. Aber desto trotzt konnte Delphi die ersten vier Jahre profitabel arbeiten. ,,Delphi has been profitable for only four of its 10 years as an independent company" ( www.freep.com/article/20090621/BUSINESS01/906210536 ).
Alles was Delphi danach angefasst hat, war profitabel und somit müsste Delphi eigentlich nur den ganzen Schotter loswerden, also was nicht zum Kerngeschäft gehört. Warum ist aber genau dieser Rest für Platinium Eyuity so interessant? Weil sie die Pensionszahlungen gekürzt haben. Also ist Delphi, meiner Meinung nach, dadurch schon besser gestellt.

Interessant ist das ,,Delphi said some non-core plants will be retained by a company that would be known as DPH Holdings Co. Delphi Corp. has proposed emerging from bankruptcy court under the control of Parnassus Holdings II, an affiliate of Platinum Equity" ( www.vindy.com/news/2009/jun/01/...ii-an-affiliate-of-platinum/ ). Also diese nicht dem Kern betreffenden Teile will Parnassus Holdings II profitabel entbündeln ,,Those plants would be divested over time" ( 3 Absatz, www.vindy.com/news/2009/jun/01/...ii-an-affiliate-of-platinum/ ). Das ist doch sehr interessant.

Was machen wir denn dann mit dem anderen Rest, wie z.B. Delphi Deutschland? Delphi Deutschland gehört meines Wissens jedenfalls zum Kern des Automobilzulieferers.

Da kann Biber25 auch noch soviel motzen, er liefert keine Antwort dafür. In der Presse wird auch nicht über einen Verkauf von Delphi Deutschland z.B. berichtet. Dabei hat Delphi doch im Ausland expandiert, in den letzten 10 Jahren, weil bemerkt hat im Ausland günstiger produzieren zu können. Für mich wäre es deshalb ein Segen, wenn Jemand nach den 4 Fabriken die man an GM zurück verkaufen will, denn ganzen anderen US-Schrott abnimmt und der Rest erhalten bliebe. Zum Glück ist der im Ausland bestehende Rest nicht Grundlage des Ch11-Verfahrens in den USA. Da steht nicht Delphi Deutschland GmbH oder Mexico und Co. Wenn hierauf Jemand eine Quelle hätte, die angibt das man auch dort was verkauft, dann würde ich die Klappe halten.

Gruß Marlboromann

Gruß Marlboromann

Total current assets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,478 6,151
Long-term assets:
Property, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,214 3,397
Investments in affiliates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 303
Other long-term assets (Note 4) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442 455
Total long-term assets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,936 4,155
Total assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 9,414 $ 10,306
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ DEFICIT
Current liabilities:
Short-term debt (Note 8) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 4,244 $ 4,174
Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,567 1,771
Accrued liabilities (Note 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,164 2,171
Liabilities held for sale (Note 15) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 293
Total current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8,303 8,409
Long-Term liabilities:
Employee benefit plan obligations (Note 10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 538 552
Other long-term liabilities (Note 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,014 1,028
Total long-term liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,552 1,580
Liabilities subject to compromise (Note 2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13,435 14,583
Total liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23,290 24,572
Commitments and contingencies (Note 11)
Stockholders’ deficit:
Common stock, $0.01 par value, 1,350 million shares authorized, 565 million
shares issued in 2009 and 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 6
Additional paid-in capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,747 2,747
Accumulated deficit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (11,512) (12,064)
Accumulated other comprehensive loss:
Employee benefit plans (Note 10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (4,894) (4,867)
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (352) (219)
Total accumulated other comprehensive loss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (5,246) (5,086)
Treasury stock, at cost (389 thousand and 391 thousand shares in 2009
and 2008, respectively) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (6) (6)
Total Delphi stockholders’ deficit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (14,011) (14,403)
Noncontrolling interest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 137
Total stockholders’ deficit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (13,876) (14,266)
Total liabilities and stockholders’ deficit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 9,414 $ 10,306

Die Anzahl aller Verpflichtungen nahm im ersten Quartal 2009 gegenüber dem Jahr 2008 um 892 Millionen Dollar ab und das obwohl die Autoindustrie weltweit einen starken Einbruch hatte. Delphi ist also gar nicht schlecht aufgestellt.
See notes to consolidated financial statements.
4
DELPHI CORPORATION
(DEBTOR-IN-POSSESSION)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (Unaudited)
2009 2008
Three Months Ended
March 31,
(in millions)
Cash flows from operating activities:
Net income (loss) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 556 $ (577)
Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash used in operating
activities:
Depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 222
Pension and other postretirement benefit expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 185
Reorganization items . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,144) 109
(Gain) loss on assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (4) 30
Deferred income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (65) (4)
Other, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 25
Changes in operating assets and liabilities:
Accounts receivable, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 (395)
Inventories, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 (50)
Other assets. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 18
Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (112) 176
Accrued and other long-term liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (120) 97
Other, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 36
U.S. employee workforce transition program payments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (13) (71)
Pension contributions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (25) (68)
Other postretirement benefit payments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (19) (66)
Other, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (25) (11)
Discontinued operations (Note 15) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 54
Net cash used in operating activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (219) (290)
Cash flows from investing activities:
Capital expenditures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (166) (255)
Proceeds from sale of property . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 21
Proceeds from sale of non-U.S. trade bank notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 62
Proceeds from divestitures, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 87
Increase in restricted cash . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (46) (2)
Other, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3
Discontinued operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (12) (70)
Net cash used in investing activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (168) (154)
Cash flows from financing activities:
Net repayments of borrowings under amended and restated debtor-in-possession
facility . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (146) —
Net borrowings under refinanced debtor-in-possession facility . . . . . . . . . . . . . . . — 452
Net (repayments) borrowings under other debt agreements . . . . . . . . . . . . . . . . . . (207) 210
Issuance costs related to the Accommodation Agreement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (16) —
Net borrowings under GM liquidity support agreements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453 —
Other, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1) (7)
Discontinued operations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 11
Net cash provided by financing activities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 666
Effect of exchange rate fluctuations on cash and cash equivalents . . . . . . . . . . . . . (19) 52
(Decrease) increase in cash and cash equivalents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (309) 274
Cash and cash equivalents at beginning of period . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 959 1,036
Cash and cash equivalents at end of period. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 650 $1,310
See notes to consolidated financial statements.
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DELPHI CORPORATION
(DEBTOR-IN-POSSESSION)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) (Unaudited)
2009 2008
Three Months
Ended
March 31,
(in millions)
Net income (loss). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 556 $(577)
Other comprehensive income:
Currency translation adjustments, net of tax(a) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (84) 72
Net change in unrecognized loss on derivative instruments, net of tax(b) . . . . . . . . . . . . . . . (48) 96
Employee benefit plans adjustment, net of tax(c) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (27) (30)
Other comprehensive (loss) income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (159) 138
Comprehensive income (loss) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 397 (439)
Comprehensive income attributable to noncontrolling interest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 11
Comprehensive income (loss) attributable to Delphi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 392 $(450)

Sobald die Freigabe zum Kauf erteilt ist, so Platinium Verantwortliche am Freitag in einem Interview, wird der Fokus auf die Hauptgeschäftsfelder Powertrain Komponenten, Verbindungstechnik und Kabelsatz gelegt. Ziel ist es, mit diesem Core-Business in 12-18 Monaten, nach dem Verlassen von Chapter 11, unbedingt profitabel zu werden. Die klare Zielvorgabe von Platinium Equitiy ist ein Umsatz von 11 Mrd. in 2009. Die Vorgehensweise, wie diese hohe Zielvorgabe noch in diesem Jahr erreicht werden kann, wurde von den Platinium Equity Verantwortlichen bewusst nicht kommentiert.

Die Investoren aus Beverly Hills haben für diesen Deal extra eine neue Firma mit dem Namen Parnassus Holdings II LLC gegründet. Über dieses neue Unternehmen soll dann der Kauf der 140 Delphi Standorte mit 104.000 Mitarbeitern schnellst möglich abgewickelt werden. Ausgenommen von diesem Deal ist das globale Delphi Steering Geschäft sowie 4 Werke in den USA. Für dieses Delphi Geschäftsfelder erhält GM das Vorkaufsrecht.

Die vollständige Pressemitteilung ist unter www.presseecho.de/automotive/PB271385.htm ein lesbar.

Gruß Marlbormann

Es ist auch mal wichtig das ihr einen anderen Blogger dazu liest.

What's Behind Door Number Three?
Where's Monty Hall when you need him? Can anyone turn Delphi into a profitable corporation? Or should players hand it over to the government and let bureaucrats run it?What would that do for Just-In-Time manufacturing? Would every congressman want a Delphi factory in his state to churn out parts for cars that may never leave the lot for someone's garage?


DELPHI BOOKS HIDDEN FROM BIDDERS

June 23, 2009

A group of hedge funds that provided auto-supply company Delphi with financing as it moves through bankruptcy aren't getting access to the firm's books, hindering their ability to make a takeover offer, according to a person familiar with the situation.

The hedge funds -- which are being led by Elliott Associates and face a July 10 deadline to decide whether or not to bid for the company and argue their efforts -- are being thwarted by Delphi, which has yet to let them look at the company's finances.

The funds provided Delphi with $2.9 billion in debtor-in-possession financing and have expressed an interest in buying the company, which is the largest supplier of auto parts to government-owned General Motors.

Delphi was to be sold to Los Angeles-based, private-equity firm Platinum Equity Partners, but the hedge funds cried foul at a plan to pay them just a fraction of the $2.9 billion they had provided to the money-losing company as part of the sale.

Earlier this month, a judge agreed and ordered Delphi to re-open the auction process.
no-slappz.blogspot.com/

Gruß Marlboromann