Zu spät hat der Vorstand erkannt, dass das Motto "Wachstum bis zum Erbrechen" nicht das richtige war. Man hätte immer einmal wieder konsolidieren müssen, um auch zu zeigen, dass das Geschäft funktioniert (wovon ich weiter überzeugt bin). Strategische Fehlentscheidungen führten zu dieser Situation. Ich habe mehrmals gesagt, dass man nur mit dem Beweis eines funktionierenden Modells weitere Investoren anlocken kann, dann hätte man auch das Geld für die Expansion gehabt.
Ich bin der Meinung, dass Holtzbrinck, denen die Zahlen ja bekannt sein mussten, seinen Anteil an der Aktienkursentwicklung hat. Ich vermute, dass in Kürze ein "großzügiges" Angebot kommen wird. Eine Sauerei was hier läuft / gelaufen ist. Der Vorstand hat strategisch einen großen Griff in die Toilette gelandet. Gut dass hier endlich die Bremse gezogen wurde.
MyHammer Holding AG: Restrukturierung der MY-HAMMER Aktiengesellschaft beschlossen
Berlin, den 30. Mai 2011 - Im Zuge der Neuausrichtung der geschäftlichen
Aktivitäten der
MY-HAMMER Aktiengesellschaft, Berlin, (nachfolgend: 'MY-HAMMER AG') wird
das operative Geschäft der Gesellschaft vor allem auf den deutschsprachigen
Raum fokussiert, d. h. insbesondere auf Deutschland und Österreich.
Gleichzeitig ist es für die Gesellschaft essentiell, Unternehmens- und
Kostenstrukturen an die neue strategische Ausrichtung anzupassen.
Zur Ausrichtung des Unternehmens auf diese Strategie hat der Vorstand der
MY-HAMMER AG zwischenzeitlich einen Maßnahmenplan erarbeitet, den der
Aufsichtsrat der Gesellschaft heute gebilligt hat. Im Mittelpunkt steht die
Einführung einer flexibleren Unternehmensstruktur, die eine engere
Verbindung von Marketing, Vertrieb und produktnahen Unternehmensbereichen
und damit eine schnellere und gezielte, an Kundenbedürfnissen orientierte
Produktentwicklung ermöglicht. In diesem Rahmen soll auch der
Personalbestand auf die für die Neuausrichtung benötigten Kapazitäten und
damit um ca. ein Drittel reduziert werden. Diese Maßnahme betrifft alle
Entscheidungsebenen und alle Unternehmensbereiche. Verantwortlich für die
Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen zeichnet der Vorstandsvorsitzende
Markus Berger-de León.
Die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen soll ab heute beginnen, um erste
ergebniswirksame Effekte auf die operative Geschäftstätigkeit planmäßig im
dritten Quartal 2011 realisieren zu können. Gleichwohl rechnet das
Unternehmen aufgrund der Restrukturierungsmaßnahmen mit einem
außerordentlichen Aufwand, der das Jahresergebnis 2011 der MyHammer-Gruppe
einmalig - voraussichtlich im hohen sechsstelligen Bereich - belasten wird.
Markus Berger-de León, Vorstandsvorsitzender der MyHammer Holding AG und
der MY-HAMMER Aktiengesellschaft, erläutert zum Hintergrund der
Restrukturierung: 'Aus unserer bisherigen Entwicklung haben wir zahlreiche
Erkenntnisse gewonnen, aus denen wir nun mit dieser Neuausrichtung
Konsequenzen ziehen. Wir wollen und müssen uns neu ausrichten, um unser
operatives Geschäft nachhaltig aufzustellen. Dafür möchten wir die sich uns
bietenden Chancen in unseren Kernmärkten nutzen und zugleich eine positive
Ergebnisentwicklung zu erzielen. Die heute angestoßenen Maßnahmen sind ein
Einschnitt, zugleich aber notwendig und ein erster und wichtiger Schritt
auf einem Weg hin zu einer noch mehr am Kunden orientierten
MyHammer-Plattform, den wir künftig konsequent weitergehen wollen.'
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MyHammer Holding AG
Mauerstr. 79
10117 Berlin
Deutschland
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