Steinhoff Informationsforum

Siehst Du das bei Deinem Kredit, den Du hier (lt. Deiner Aussage) reingesteckt hast tatsächlich auch für Dich so locker ? ;-)  

Du sagst es können noch nichtoperative Einheiten verkauft werden, um an Geld zu kommen.
Nehmen wir mal an das stimmt.Dann stellt sich mir die Frage wieso man Töchteranteile verkauft die ja letztlich die Einnahmequellen der Mutter bilden.
Man würde doch dann eher diese nichtoperativen Einheiten verkaufen, um an Geld zu kommen, als langfristige Einnahmequellen zu minimieren.Bin aber gerne Erklärungen zugänglich, da ich kein Zeuge Jehova Mitglied bin.

mehr Galgenhumor als reales Empfinden :( Aber so muss man wohl denken, sonst wird man ja nur verrückt.

Wenn der EK von einer Tranche wieder drin ist, werde ich die auch verkaufen um den Kredit auszulösen, bzw. vorzeitige Rückzahlung geht nur teilweise. Aber ich würde wohl nicht noch mal einen Kredit aufnehmen um Wertpapiere zu kaufen.

Man lernt halt nie aus

Genau so habe ich mir das vorgestellt. Stellt man die Frage, warum der Kurs nur eine Richtung kennt, kommt von dir keine Antwort. Ich glaube langsam, dass du ein Träumer bist, der in der Buchhaltung tätig ist.

Sorry, aber was bringen mir PIC, CPU usw. Zahlen, wenn am Ende der Kurs sich nur nach Süden bewegt? Erkläre uns doch mal, warum die Profis nicht zugreifen? Sehen wir Kleineinleger, wie wertvoll Steinhoff ist und die Profis bzw. alle involvierten Unternehmen nicht?

Dirty ist kein Buchhalter. Bei den von Dir angesprochen Punkten geht es nur darum welche Kredite mit welchem Vermögen abgesichert sind. Unter dem Strich ist das EK der SH von der wir Aktien halten bei ungefähr 6 Mrd.  negativen EK. Deswegen ist der7 Beleihungswert bei jedem Broker 0.0 und deswegen werden die Kredite nicht umgeschuldet. Der Ukraine Krieg und die steigenden Zinsen sind ein ernstes Problem. Eigentlich Wahnsinn die Aktien noch zu halten. halten.s Zinsen

werden weiter kräftig steigen

30.10.2022 00:24

Ukraine-Krieg im Liveticker

+++ 08:49 Aus für Getreide-Deal: EU-Außenbeauftragter Borrell bekniet Russland ++

Ich kann mir diese Frage selbst beantworten, obwohl ich wahrlich nicht der Steini-Experte bin. Jeder muss das Risiko von seinem Invest selbst abschätzen. Wer sich nicht sicher ist, sollte nicht investiert sein. Warum bist Du investiert, aufgrund welchen beweggründen ?

Das Managment hat sich mit diesem Vertrag und den internen Sicherheiten selbst die Option genommen
andere Finanzierungsmöglichkeiten(niedrigere Zinsen) zu erschliessen.
Also wenn da nach dem Ende des SH-Abkommens nichts definiert ist, würde ich Sagen muss dieser Verein ein zweites Mal verklagt werden.

Was schreisst du denn so rum?Gehe doch mal auf die hier gestellten Fragen ein, dann kannst du mich gerne als Depp bezeichnen, wenn ich falsch liege.

Die Profis, welche nicht auf Risikoinvestment setzen, kaufen sich wohl nicht ein, da die SIHNV über die Garantiehaftung für die NV CPU in Anspruch genommen werden könnte. Diese Verträge sind an die Laufzeit der Finco-Darlehen gekoppelt und die uns zuletzt übermittelte Inanspruchnahme in der Bilanz 2021 betrug ca 1,3 Mrd €, nächste Meldung dazu kommt in der Jahresabrechnung 2022. Zusätzlich haben wir noch negatives EK für den Gesamtkonzern.
Zusätzlich sind nach GS auch die südafrikanischen Anteile verpfändet wurden.
War alles vorher bekannt und darüber habe ich hier auch geschrieben.
Den Kurs kann ich auch nicht vorhersagen, verstehe aber den Unmut diesbezüglich. Würde auch lieber höhere Werte lesen.

du Erklärungsmodelle zu Kursbewegungen haben willst, dann würde ich einen Lehrgang in Charttechnik empfehlen. Da wird dir geholfen.
Und zu  Arulappu und morgen vielleicht Hare Krishna ;) sei gesagt Gier kann nur Hirn fressen wenn noch eins vorhanden ist ,aber danke :)

Hauptversammlung, oder?

Die Kleinanleger bekommen wir vermutlich nicht motiviert sich anzumelden und abzustimmen.
Danach könnte der Jammer groß sein, wenn die Abstimmung schief geht und das das Ende für uns wird.

Ich habe das zwar bisher noch nie gemacht, aber diesesmal melde ich mich ganz sicher zur HV an. Zum einen möchte ich die Erläuterungen und Prognosen aus erster Hand erfahren und zum anderen vielleicht auch mal zustimmen oder ablehnen je nach Tagesordnungspunkt. Grundsätzlich bin ich ja mit dem meisten einverstanden, aber wie schon zuvor mal bemerkt, halte ich das Management, das uns super bis hierhin geführt hat, nicht für das richtige in der Zukunft. Und aufgrund der echt lausigen Informationspolitik würde ich auch gegen jede Form von Boni stimmen, außer, bis zur HV kommt noch was vernünftiges zu Step 3.

Die Inflation wird im übrigen spätestens ab März 2023 zurückgehen. Da sie sich immer auf das Vorjahr bezieht, treffen die März 2023 Preise auf die Preise von März 2022. Zu der Zeit war schon alles sprunghaft teuerer geworden, und z.B. Energiekosten werden ab März 2023 voraussichtlich sogar niedriger sein als März 2022. Daher wird auch die Zinspolitik ab März vermutlich zurückhaltend sein und die Zinsen ab Mai 2023 wieder fallen, da dann wieder auf die Konjunktur geschaut wird. Deshalb könnte es auch sein, dass eine Refinanzierung erst zum Stichtag 30.06.23 sinnvoll ist.  

Fuggermännchen lässt grüssen.

  - Die aufgerufenen Preise hier von 20, 30 cent für eine Übernahme wären m.E. ein Witz. Da warte ich doch und lasse mich notfalls von einem Squeeze-out raushauen, was aber meine Meinung und keine Handlungsempfehlung ist. Ein Vergleich zu Home24 hinkt sowieso, da Home24 in den letzten 5 Jahre immer ein neg. EBITDA hatte, nur ca. 7% vom SH Umsatz macht und trotzdem ein MarketCap von ca. 250 Mio im Vergleich zu SH (aktuell) 430 Mio hat.

„SH muss erstmal in die Gewinnzone kommen“:
  - Man muss unterscheiden, wo genau das Problem für einen Verlust liegt. Viele Unternehmen haben im operativen Bereich Probleme und sind deswegen negativ. Dies ist bei SH allerdings nicht der Fall, denn SH ist operativ nicht nur sehr stabil, sondern stark wachsend.  
  - Im FY21 hatte SH ein EBIT von 728 Mio EUR (GB 21 S. 24). Im FY 22 liegt meine Hochrechnung für ein nachhaltiges (ohne pos./neg. Sondereinflüsse) EBIT schon bei ca. 900 Mio EUR. Wie wird sich das EBIT bei dem Wachstum der Töchter weiterentwickeln? Ein Unternehmen muss erst einmal operativ profitabel sein und ja, die Dividenden reichen aktuell nicht aus. Das ist aber ein Finanzierungsthema und lässt sich über die nächsten Jahre auch lösen. Bspw. hat es Home24 bisher nicht geschafft operativ profitabel zu werden.
  - Es gibt genügend andere Unternehmen, die einen besseren Zins als SH haben, obwohl selbst das EBITDA bei denen negativ ist oder die bspw. verhätnismäßig genauso hoch verschuldet sind.
  - Das einzige Problem ist, dass der Zinssatz m.E. nicht mehr zu dem Risiko von SH passt wie noch vor einiger Zeit. Der Grund warum die ReFi grundsätzlich länger dauert wurde hier schon oft genug erläutert und ist nachvollziehbar. Einen weiteren wichtigen Grund für die Verzögerung sehe ich bei den HF. Ich vermute, dass diese den Prozess massiv blockieren, weil die möglicherweise noch jeden Cent bei SH rausquetschen wollen. HF haben ja nicht umsonst so einen „guten“ Ruf. Die holt man sich nicht freiwillig ins Haus. Jemand hat es hier auch treffend beschrieben. Bis zum Abschluss von Step 2 waren sie Freunde, jetzt wohl unsere Feinde.

Preiserhöhung wegen Inflation:
  - Eine Preiserhöhung ist m.E. einer der wichtigsten Hebel und die große Chance für SH. Allerdings wird die operative Entscheidung bei den Töchtern liegen, die jedoch schon mehrmals kommuniziert haben, die Preise nicht (deutlich) erhöhen zu wollen.
 - Hier kam der Vorschlag die Preise mal locker um 50% in kurzer Zeit anzuheben, dann hätte man 50% mehr Gewinn. Das ist leider unrealistisch, denn dann würden Kunden zu anderen Billiganbietern abwandern, es passt nicht zur Wettbewerbsstrategie (Vorteil günstigster Preis), es passt nicht zum Marketing/Image der Pep’s, Materialpreise und Frachtkostenerhöhungen müssen auch berücksichtigt werden.
  - Eine Nettopreiserhöhung über alle Produkte von 5% sollte m.E. schon völlig ausreichen, das wären bei 10 Mrd. Umsatz schon zusätzliche 500 Mio. EBIT. Die Preiserhöhungen müssten von SH trotzdem mit mehr Druck durchgesetzt werden.
  - Im 2. HJ bei Pepco (letzte Trading Update) sehen wir schon eine Margenverbesserung aus dem 2. HJ von ca. 1,5%-P., wobei es hierfür mehrere Gründe geben kann. Mal abwarten, was der GB22 zeigen wird.

Hier noch ein interessanter Link zum Thema Basher, der auch schon mal geteilt wurde:
www.guerillainvesting.co.uk/2009/12/15/stock-bashers-3/

Quelle: GB21 von SH; 1. HJ 22 von SH, Trading Update Pepco, Internet Recherche
Alles nur meine Meinung, keine Handlungsempfehlung

Warum investieren die großen Marktteilnehmer nicht in Steinhoff?

Damit auch dieser Punkt ein wenig klarer wird, eine Auszug aus Wikipedia. Einfach, klar und leicht verständlich. Wem der Text zu lang ist liest sich nur den letzten Abschnitt durch. Sollte für uns genügen. Alle anderen können sich gerne durch die genannte Gesetzte durchwurschteln.

Nicht alles im Leben ist so kompliziert wie es anfänglich scheint.

Warum wir noch immer nicht geratet wurden bzw. SNH scheinbar nicht einmal ein Rating anstrebt, ist hier meine große Frage und Sorge. Wie will SNH einen besseren Zinssatz ohne objektives Rating aushandeln???

de.m.wikipedia.org/wiki/Institutioneller_Anleger

„Viele institutionelle Anleger in EU-Mitgliedstaaten sind in der Wahl der Anlageobjekte, ihrem betragsmäßigen Umfang und ihrer Laufzeit nicht immer frei. Sie unterliegen gesetzlichen oder internen Anlagerichtlinien, die diese Anlageobjekte wegen Granularität, Klumpenrisiko und Risikodiversifizierung limitieren. So müssen Versicherungen (insbesondere Lebens- und Sachversicherungen, Pensionskassen und Sterbekassen) ihre Kapitalanlagen nach dem Grundsatz der unternehmerischen Vorsicht anlegen. Sie unterliegen den strengen Anlagegrundsätzen des § 124 VAG, der das Sicherungsvermögen abschließend aufzählt und in Verbindung mit § 2 AnlV mit Mischungs- und Streuungsvorschriften (§§ 3 und 4 AnlV) kontingentiert, wobei bestimmte Beitragsüberträge und versicherungstechnische Rückstellungen nicht überschritten werden dürfen. Investmentgesellschaften und Kapitalanlagegesellschaften dürfen Gelder nur nach dem Grundsatz der Risikomischung anlegen (u. a. §§ 110, 214 und 243 KAGB), worunter eine Risikodiversifizierung zu verstehen ist. Die betroffenen institutionellen Anleger sind in § 1 KAGB und Ausnahmen in § 2 KAGB aufgezählt. Ähnlich gehen auch Hedgefonds vor, wobei für Dachhedgefonds nach § 225 KAGB ebenfalls risikobegrenzende Anlagevorschriften vorhanden sind. Viele institutionelle Anleger, die nicht unter diese Anlagevorschriften fallen, wenden sie freiwillig an.

Weitere Anlagebeschränkungen ergeben sich für die institutionellen Anleger aus den Ratings der Anlageobjekte oder deren Emittenten durch Ratingagenturen. Kauf- und Verkaufsschwelle ist der zwischen AAA (bzw. Aaa) und BBB- (bzw. Baa3) liegende „investment grade“, der die Grenze wiedergibt, bis zu der ein Emittent oder eine Emission als kreditwürdig anzusehen ist. Liegen diese Ratingcodes unterhalb des „investment grade“, so dürfen institutionelle Anleger diese Anlageobjekte nicht erwerben, fallen die Ratings entsprechend, müssen sie diese Anlageobjekte verkaufen.“

Genau wegen solcher Benutzer bin ich dick bei Steinhoff investiert.

Danke vielmals für Eure Bemühungen, wir Normalos profitieren sehr davon.

Noch was macht mich sicher, hier richtig investiert zu sein: Das ständige und nervige Mitwirken unserer anderen Freunde, jene die manchmal so negativ rüber kommen.

Investitionsziel bei Steini: irgendwann in ferner Zukunft eine kleine aber feine Dividende. Könnte klappen mit dieser Beteiligungsfirma

Vor nicht allzu langer Zeit hat sich das aber noch ganz anderst angehört.