Dieser Strategieplan ist eine neue Richtung für eine umfassende Reform des Wohnungsfinanzierungssystems und der Unternehmen. In einigen Bereichen baut sie auf den von der FHFA in den letzten zehn Jahren geschaffenen Grundlagen auf, wie z.B. der Entwicklung des im Rahmen des CSP emittierten UMBS und der verstärkten Nutzung von Kreditrisikotransfers, um größere Beträge und verschiedene Quellen von Privatkapital anzuziehen. In anderen Bereichen zeichnet dieser Plan einen neuen Kurs auf, der sich an den Empfehlungen des Reformplans der Verwaltung orientiert. Dieser neue Kurs zielt darauf ab, die Mandate von HERA zu erfüllen und die Unternehmen wieder in ihre eigentliche Rolle als vollprivate, gut kapitalisierte und gut regulierte Finanzinstitute zurückzuführen.
Die Verwirklichung dieser Vision wird Zeit und viel Mühe erfordern. Der Aufbau eines belastbaren Hypothekenfinanzierungssystems, wie es in diesem Strategieplan vorgesehen ist, sowie die Vorbereitung von FHFA und den Unternehmen auf eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit innerhalb dieses Plans sind wichtige, aber erreichbare Ziele. Die FHFA wird die Verwaltungsreformen, die Gesetzesreform und die Reform der Konservatorien so weit wie möglich gleichzeitig durchführen.
Als unabhängige Regulierungsbehörde wird die FHFA eine kooperative Rolle mit der Verwaltung spielen, um einen Plan zur Beendigung der Konservatorien der Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen, der auf der Grundlage der Empfehlungen von Treasury und HUD erstellt wird. Die FHFA hat bereits mit dem Treasury zusammengearbeitet, um Änderungen der Bedingungen der Senior Preferred Stock Purchase Agreements, einschließlich des so genannten Net Worth Sweeps, zu prüfen. Diese Bemühungen sind von entscheidender Bedeutung, damit die Unternehmen das Kapital aufbringen können, das erforderlich ist, um das Risiko, dass die Unternehmen Unterstützung durch den Steuerzahler benötigen, um einem Wirtschaftsabschwung standzuhalten, erheblich zu verringern.
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