Palantir mit Börsengang

www.kapitalerhoehungen.de/kommentare/...hste-daten-hype-kommt

stimme dir beim Umsatzwachstum zu und dem Schreiber des Zitats ebenfalls.
Trotzdem ist mMn die Zahl der Neukunden von sehr großem Interesse unter zwei Gesichtspunkten
1. Beurteilung des Erfolgs/Misserfolgs der kommerziellen Strategie
2. Nichtausweisung der verlorenen Kunden in den Q- Berichten
Wenn dein Umsatz / Umsatzwachstum immer nur von der gleichen Anzahl (oder gar einer schrumpfenden Anzahl) "tiefer-Taschen-Kunden" genährt wird, ist das Potential endlich, somit auch der Börsenkurs, da Börse zukünftiges Potenzial  handelt,  und der Verlust auch nur eines dieser Kunden trifft dich umso härter. Und Palantir hat in der Vergangenheit auch im institutionellen Bereich schon Kunden bei Polizei/Behörden verloren (NYPD, Europol), die sicher tiefe Taschen hatten.
Bei zusätzlich vielen Neukunden mit nicht soviel Umsatz pro Kunde (Kleinvieh macht auch Mist) schafft man sich ein finanzielles Polster um solche Ausfälle zu kompensieren.
Aber dazu braucht es eben auch echte Neukunden, die etwas zahlen und nicht nur (über Partnerprogramme) gekaufte Neukunden.
Wenn man es so betrachtet, kann man für Q2 nicht wirklich von Erfolg der Kommerzialisierungsstrategie reden.
Hier muss für die Zukunft deutlich mehr passieren.
Deshalb noch mal mein Appell : Karp raus zur Aquise !
Reden kann er ja hervorragend. Und ich bin gern bereit bis zum Erfolg seiner Geschäftsreisen hinsichtlich Scheunenvideos auf eine Low-Karp-Diät zu gehen 😂

P.S. Nette Rakete? Hab ich 1987 auf der Allunionsaustellung in Moskau drunter gestanden.

Wenn man es so betrachtet, kann man für HJ2 nicht wirklich von Erfolg der Kommerzialisierungsstrategie reden.

und habe Orders zu 10 $, 8 $ und 7$.  Schau mer mal... Wenn ich nicht bedient werde, werde ich halt prozyklisch dazu kaufen....

So mach ich das auch bei jeden tiefen Level kommen 100Stk dazu bis ich die 1000 voll habe dann lass ich die liegen.hoffe bei 8$ ist schluss.

> Deshalb noch mal mein Appell : Karp raus zur Aquise !

Wie soll das skalieren wenn ich fragen darf? Damit baust ein Unternehmen das dem Untergang geweit ist.

...sollte sich evtl. mal mit Palantir’s Strategie Acquire, Expand, Scale beschäftigen.  

getroffen! Gebe zu, ich hatte
"Aquire Phase
The company bears the pilot costs to bring in new customers."
komplett aus den Augen verloren.
Ändert aber nichts an den Zahlen. HJ2/21 war gegenüber Q1/21 nicht der Bringer bei Neukunden und zeigt mMn auch, das die Vertriebspartnerschaften noch nicht so richtig fruchten.
Und das ist ein Punkt wo angesetzt werden muss.

Ob es da sinnvoll ist,  den Europa-Strategiechef Jan Hiesserich  minimum 3 Tage (Hinflug/Rückflug Deutschland-Kanada, Videodrehtag), für  ein Scheunenvideo von seiner Arbeit vor Ort in Europa abzuhalten, weiß ich nicht.

Im Q4 call, so um die 20 Minuten Marke glaub. Da hat er auch addressiert, dass man das Sales Team erstmal auf das Niveau der Entwicklung bringen muss.
Also die Bedenken kann ich nicht teilen, zumindest Karp ist sich sehr im Detail auch über die Schwächen bewusst.
'I'm just really good a managing difficult people' ist glaub ich auch korrekt und die Umstände kann ich mir gut vorstellen.
Bin selbst in der europäischen Startup Tech Branche im Technikbereich tätig.

Ich fänds ja mal eher interessant wenn wir uns mal wieder ein bisschen dem Inhalt der Q4 widmen.
Was haltet ihr von 100% growth domenstic und quasi nichts im Ausland? (Europa etc, China und Russland klammern wir mal aus, geht gerade nicht um Politik sondern Wachstum)
Glaubt ihr, dass hier das Prinzip von Startups angewendet wird, sich erst auf einem Teilmarkt zu etablieren und sich dann aufzublasen?
Ich glaube hier so ein Muster zu erkennen, daher finde ich den - noch - slow growth im Ausland nicht bedenklich.
Wurden ja auch erst gerade 'top Leute' für die EU eingestellt, was ebenfalls in das Konzept passt.

Wieso man das macht ist Komplexitätsreduktion, was essentiell ist wenn man skalieren möchte.

Also erstmal den Markt der USA kognitiv fassen können und mit dem Wissen dann neue Länder an gehen.
So baut man sich eine solide Grundlage trotz des rasanten Wachstums.

Dich meinte ich ganz bestimmt nicht ;-)

Der Europa-Strategiechef wird aber doch nicht allein arbeiten, sondern mit einem Team von fähigen Mitarbeitern. Wenn der Chef mal 3 Tage fehlt, sollte das Team...im besten Fall ;-)...trotzdem arbeitsfähig sein :-)

wieder beim Thema Sebastian Kurz sind ... Für den Verkauf ideal..

100Euro nach 2025. Ich bin schon mit 3/4 investiert. Und sehe es entspannt wenn es erst kommende Wochen beginnt zu steigen.  

Kurz ist doch gar nicht bei Palantir...

Jetzt schon mit 3/4 der geplanten Position investiert...das nenne ich mal mutig. Ich denke es ist noch nicht an der Zeit derart in die Vollen zu gehen. Warum sollte es denn nächste Woche steigen?

als kleines Späßchen gedacht da er doch mal im Raum stand...

Nachlesen eine Aufstellung aller ARK-ETF mit Angabe der Freitag verkauften Palantir-Stückzahlen.
247wallst.com/investing/2022/02/18/...-invest-sells-for-2-18/

dass beim nasdaq kurzfristig Korrekturpotential bis ca. 13.000 oder sogar evtl. 10.600 anstehen kann.
Dem wird sich auch Palantir nicht entziehen können.
Die 5900 klammern wir mal aus...

www.godmode-trader.de/analyse/...vom-allzeithoch-vor,10685638

Deckt sich doch mit dem, was ich hier gestern in #4181 geschrieben habe ;-) Ich erwarte selbst weiteres Rückschlagpotential an der Nasdaq...deshalb halte ich mich auch zurück. Die Gefahr nach unten ist momentan deutlich größer als die Gefahr nach oben was zu verpassen. Wer das für sich erkennt und danach handelt wird gut durch die aktuelle Phase navigieren und kann anschließend sehr gut einkaufen gehen.

Sieb.

Gute Nacht.  

von Palantir lag bei 7.50 $. Könnte sein, dass wir diese nochmals sehen werden . Ich habe viele Order unterhalb 10 $, die bedient werden möchten....)

Es wird denke ich der zunehmende Ukraine Konflikt die größte Rolle spielen in der nächsten Woche. Dem werden wir uns fürchte ich nicht entziehen können. Das könnte eine weitere Tief rote Woche werden.  

Hast du geshortet?  

meine frage war entweder zu konfus oder zu fortgeschritten. naja, damit bin ich hier auch wieder raus, bysen.