Local.com aussichtsreich

Hab ich auch gelesen und als Abschlagsgrund gesehen. Aber 25% bei 100 Mio Marktkapitalisierung ist einfach zu viel.

Ich hab das Gefühl, Local.com versucht mit dem Zukauf eigene Wege zu gehen und eine "Stand-Alone-Taktik" zu fahren. Das erscheint mit Sicherheit einigen investierten zu riskant. Aber wenn es aufgeht, dann sehen wir hier bald ein vielfaches an Wert!

"Aktuelles Angebot: 15,90 Euro statt 48 Euro - Einstündige original tibetische Klangschalenmassage für Erholung und innere Balance bei Yoga and Sounds"

Angebote dieser Art, abwechselnd mit verbilligten Restaurantbesuchen oder Autowaschen, bekomme ich seit Wochen täglich, seit ich mich bei dem 6-Milliarden-"Konzern" mal probeweise angemeldet habe.

Daily-Deal-Sites.
www.dailydealmedia.com/

gute News:

laut Google Trends geht es nach dem Novemerknick wieder aufwärts:
trends.google.com/...al.com&geo=US&date=all&sort=0

Peer-Vergleich:
trends.google.com/...ch.com&geo=US&date=all&sort=0

Quantcast sagt nichts anderes:
www.quantcast.com/local.com

Und am 16. Januar kommen wahrscheinlich wieder die compete-Zahlen.

Fazit: Ein Traffic-Problem hat Local.com nicht! Andere vielleicht.

Hier mal eine Zusammenstellung von einigen Seiten dieser Art mit ihren aktuellen Unique Visitors laut compete.com. Diese Seiten haben teilweise unterschiedliche Schwerpunkte, sind also nicht unbedingt alle unmittelbare Konkurrenten.

siteanalytics.compete.com/...ocal.com+groupon.com+coupons.com/

Deal Site             Unique Visitors (Nov. 2010, compete)
-------------------------------------------------
shoplocal.com      19,872,996 [LOCM-Partner]
groupon.com       11,169,473
coupons.com       10,591,727 [LOCM-Partner]

livingsocial.com     7,728,843
retailmenot.com    6,973,443
newegg.com         5,622,548
eversave.com       4,567,557
woot.com            1,796,402
fatwallet.com        1,612,724
savings.com         1,302,286 [LOCM-Partner]

mycoupons.com      794,364
8coupons.com        722,615
thrillist.com             512,503
1saleaday.com         497,519
kgbdeals.com          427,146
dailycandy.com        409,704
buywithme.com        329,963
bloomspot.com        247,255
homerun.com          185,813
tippr.com                160,050
yugster.com            143,599
thedealmap.com       144,198 [LOCM-Partner]

halfoffdepot.com        99,788
dealon.com               79,349
yipit.com                  66,188
jasmere.com             55,367
scoutmob.com          50,189
shnoop.com             49,967
townhog.com            39,368
weeklyplus.com         36,523
wahanda.com            25,502
socialbuy.com            22,075
wagjag.com               19,472
juiceinthecity.com       19,351
crowdsavings.com      18,371
scoopst.com             16,143
mydailydeals.com       14,193

twongo.com              7,169
savvyavenue.com       6,050
dealmobs.com           4,850
mydailythread.com     4,797
groopswoop.com       2,693
dealgooder.com         2,524
pricebunch.com         2,440
doozyofadeal.com      2,065
atcost.com               1,913
dealster.com             1,691
flycoupon.com           1,069

3oclockclub.com        997
certifikid.com             991
groupola.com            890
likebees.com             325

swoopoff.com            91
keynoir.com               63

itwango.com             N/A [LOCM-Acquisition]
drawcrowds.com        N/A
scoopcoups.com        N/A

"Funding
BuyWithMe received $21.5M funding from Matrix Partners[5] and Bain Capital[6], top U.S. venture firms."
en.wikipedia.org/wiki/BuyWithMe

siteanalytics.compete.com/buywithme.com+local.com/

habe ich heute morgen in Frankfurt noch einmal 1.000 Stück für 4,06 Euro und jetzt gerade 500 Stück für 4,069 nachgekauft (taucht vermutlich noch nicht in Eurer Anzeige auf, da die mit 15 Minuten Zeitverzögerung arbeitet).

dass ich in dem Geschäft mit Coupons kein "The-winner-takes-it-all-Geschäft erkennen kann, wie das viele unterstellen. Ich kann nämich auf diesem Sektor keinen totalen Netzeffekt (je größer man wird, desto mehr kann man bieten - und dadurch wird man noch größer und kann noch mehr bieten und gewinnt noch mehr Kunden usw.) entdecken, wie das beispielsweis im Suchmaschinenbereich oder am ausgeprägtesten bei Ebay der Fall ist. Denn wir haben im Bereich der Coupons neben dem Couponanbieter nicht nur einen Nachfrageaspekt, sondern es auch den Angebotsbereich der Rabattgewährer - und die sind mit Sicherheit nicht an der Markttransparenz, die ein einziger Couponanbieter liefern würde, interessiert. Daher wird der Markt der Couponanbieter ein zersplitterter - zumindest in gewissen - Umfang bleiben. Und diese Zersplitterung wird sich vor allem auf den lokalen Märkten austoben. Local.com offeriert auf diesen lokalen Märkten momentan drei Anbieter und wird nach einem Zukauf wohl zusätzlich auch noch einen eigenen Anbieter etablieren.

Es sind sogar 4 Partner im Coupon-Bereich (s. #530).

Diese zwei in der Meldung genannten Leistungsmerkmale von iTwango deuten m.E. auf das was Local.com vorhat:
- Supports a network model, whereby deals can be imported or exported via API and also distributed to publishers via API, RSS feeds and widgets
- Deal providers can also be publishers within the network, allowing regional media publishers to distribute deals exclusively on their own sites

Die werden massiv ihr vorhandenes Netzwerk und White-Label-Partner nutzen um die Deals zu verbreiten. Diese 750 Regional-Sites sind doch eine ideale Basis. Wenn das an´s Laufen kommt ist Local.com ein ganz neues Unternehmen und muss neu bewertet werden.

Allerdings befürchte ich, dass der Kurs erstmal noch weiter nachgibt (unter 5$), bis positive Meldungen oder neue Übernahmegerüchte kommen. Es gab auch eine Abstufung auf hold.
Andererseits sind das wieder Kaufgelegenheiten.
www.americanbankingnews.com/2011/01/09/...ord-genuity-to-hold/

in den Online-Bereich transportieren.

econsultancy.com/uk/blog/...v-is-still-king-of-all-advertising

Niemand kann ihnen dabei besser helfen als Local.com.

Entweder ist das neu oder ich habe es noch nicht gesehen:

www.exactmatchnetwork.com/emn


Wenn es morgen nicht nochmal runtergeht, ist für mich Kauf-Tag!

meines Erachtens sensationell gut, wenn man damit die momentane Marktkapitalisierung von nicht einmal 85 Millionen vergleicht:

www.sec.gov/Archives/edgar/data/1259550/...3/a58292exv99w1.htm

Präsentation:

Facts from the Presentation (1): Flagship is one of the "Top 10 search engine"

Facts from Presentation (2): "Local syndication network of over 100,000 sites"

Facts from presentation (3): "Reach about 20 million MUVs each month."

Facts from presentation (4): "2010 revenues are 84 million, that 49% up against the revenues of 2009."

Facts from presentation (5): "Adjusted net income in 2010 ist about 14 million, up 355% against the net-income of 2009."

Facts from Presentation (6):

Advertising revenue modell

- Ad feeds from Yahoo, Superpages.com, Yellowpages.com and many more

- Subscription revenues directly from small business customers

Warum es zum letzten Kursrückgang kam, ist besonders lächerlich und zeigt, dass er von Shortsellern produziert wurde, die noch gigantische Massen eindecken müssen und glauben, dass eine vorübergehende noch weitere Vergrößerung ihres nackten Shortsellings das dann spätere Eindecken insgesamt auf einem niedrigeren Niveau ermöglichen würde.

Denn sehen wir uns an, was tatsächlich passiert ist: Local.com hat seine Umsatzschätzung für 2010 vor wenigen Tagen von 87 Millionen auf 84 Millionen zurückgenommen, was aber gegenüber dem Vorjahr immer noch ein Anstieg von 49% ist, weil weniger Geld von Yahoo floß, weil die Probleme mit der Integration der Mircosoft-Suchmaschine Bing hatten, die sich dann die anteiligen Erlöse von Local.com um 3 Millionen reduzierten. Dabei geht es um eine von vielen Erlösquellen, aber das Geschäftsmodell von Local.com ist davon nicht grundsätzlich tangiert. Dabei war der Erwerb einer Coupon-Unternehmung (wenn auch nur ein jüngeres Start-Up, an dessen Technik man interessert war, denn für den Vertrieb kann man schließlich selbst sorgen), der zur gleichen Zeit bekanntgegeben wurde ein Nonevent. Denn gegen unbeschränkte nackte Leerverkäuf von mehr als 6 Millionen Aktien ist nun einmal kein Kraut gewachsen, wenn die zuständige Börsenaufsicht hier nicht wegen Manipulation eingreift, was eigentlich Aufgabe der SEC gewesen wäre.

Auf der anderen Seite darf auch nicht klagen, denn sonst hätte ich gestern keine 1.500 Aktien auf jetzt insgesamt 11.600 Aktien zukaufen können.

zum Video in #536 im Posting von Lapetus einmal auf die Seite 8 der nachstehenden Dokumentation, die auf dem allerneuesten Stand ist, begebt, wo das gesamte relevante technologische Portfolio von Local.com dargestellt wird:

www.sec.gov/Archives/edgar/data/1259550/...3/a58292exv99w1.htm

Wenn man momentan siehe, wie momentan mit Hunderten von Millionen im Bereich des Local Search herumgeworfen wird, könnten allein diese Schätze Hunderte von Millionen wert sein.

Local.com's® OCTANE360 Division Announces Five New Sales Channel Partnerships

www.finanznachrichten.de/...sales-channel-partnerships-004.htm

Die aktualisierte Corporate Presentation finde ich auch klasse. Man sieht welches Potential sich da zusammenzieht. Die PDF-Version von der Unternehmensseite ist etwas angenehmer zu bedienen als die htm-Version:
phx.corporate-ir.net/...Y4OTl8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1

inzwischen auch lesen:

finance.yahoo.com/news/...sion-bw-2976664404.html?x=0&.v=1

in der schon oben angeführten neuesten Dokumentation lesen:


Managed primarly through three business units:

- Owned & Operated

- Network

- Sales & Advertiser Services


Und neu gegenüber der vorletzten Präsentation ist dann diese Passage:


Entering new markets and diversifying revenue, products an technologies via acquisition:

- SEO & Platform

- Group Buying (DOTD

Most important for revenues is the business unit "Owned & Operated", the target are consumers:

- 52% of revenues

- Our traffic

- > 20,000 sites

- About 15 million MUVs

Top 5 US-Coupon-Webseiten mit Local.com (s.a. #530):

shoplocal.com      19,872,996
 #    local.com      17,466,724
groupon.com       11,169,473
coupons.com       10,591,727
livingsocial.com     7,728,843
retailmenot.com    6,973,443

Ein direkter User-Vergleich wäre natürlich vom Äpfel-Birnen-Problem behaftet, denn local search ist nicht das gleiche wie coupons.
Aber ich will auf was anderes hinaus: wenn Local.com es schafft, seine eigene group-buying-Plattform in die Region der Besucherzahlen der eigenen Seite zu bringen, dann spielen wir in einer anderen Liga. Das wird natürlich Zeit brauchen. Integration bis Mitte 2011, dann Vermarktung. Sagen wir anderthalb Jahre. Wenn wir bis dahin nicht längst übernommen wurden. ;-)

ohne selbst aufzurüsten:
www.ftd.de/it-medien/medien-internet/...llar-ein/50213728.html

von Local.com:

Number second by the importance for revenues is the business unit "Network" with the target "Regional Media":

- 30% of revenue

- partner traffic

- 80,000 sites

- About 5 million MUVs

Ich hab es geahnt aufgrund des Charts. Wir sind über dem 2010er Downtrend geblieben. :-)
Daher habe ich heute unter 5$ gekauft (Nasdaq).

The third unit are "Sales & Advertiser Services" - target are advertisers.

- 18% of revenue

- add feeds

- > 60,000 direct advertisers

eingeworbene Geld nicht in investiert wird, sondern den Risikokapitalgebern zufließt, die hier unheimlich schnell Kasse machen - das stinkt irgendwo und riecht nach Neuer Markt.

www.ftd.de/it-medien/medien-internet/...llar-ein/50213728.html

Wenn ich mir da Local.com ansehe, die über Technik verfügen, von denen Groupon nur träumen kann, träume ich inzwischen auch von einer Milliardenkapitalisierung. Denn Groupon ist im Gegensatz meines Erachtens vor allem eine "Vertriebsnummer", die wenig in Technik investiert hat. Und ich habe schon weiter oben argumentiert, dass der der Coupons-Markt kein ausschließlicher "The-winner-takes-it-all-Markt" ist, wo der Netzeffekt lupenrein wirkt.