Heidelberger Druck will Gas geben..

Zum einen waren die Zahlen des 2.Q. nicht sehr hoffnungsvoll. Weiter beunruhigt mich dass man offensichtlich wieder mal im Sinn hat, Quartalszahlen zu schönen.  Es intern "Unternehmenssicherung" oder ähnlich tauft. Den Mitarbeitern nahe legen möchte, ein paar Tage neuen Urlaub vorzeitig zu "verplanen". Man sollte sich besser darauf konzentrieren, das Kernprodukt  "Druckwerke" rentabel zu produzieren. Kann dem Vorstand Linzbach nur raten, der vollkommen überfrachteten HYDRA IT den Kopf abzuschlagen. Es ist immer noch unglaublich welchen Aufwand man in dieser Firma betreibt um ein Teil von A nach B zu befördern. Blind auf ein PPS System vertraut, welches nicht mal die Entwickler selbst, überzeugend erklären können. Ein System das, wenn es denn "Nährwert" bringen soll, bis ins kleinste Detail gepflegt werden muss. Und dies in einer Umgebung wo nahezu monatlich Arbeitsplätze um- oder nur notbesetzt werden. Viele mit gutem Willen also gar nicht wissen können was zu tun wäre. Ihre Vorgesetzten brauchen sie gar nicht erst zu fragen. Die wechseln ja auch ständig. Haben genauso wenig Ahnung was richtig und was falsch ist. In keiner Firma der Welt produziert man derart kaotisch wie bei Heidelberg. Möchte dies in einem Beispiel beschreiben.

Kurse durch Meinungen (oder wie b... meint) durch dauerkritisieren nicht beeinflussen. Es (war!) ist? in der Tat bei Heidelberg nicht einfach offen kritisch seine Meinung zu sagen. Viele haben es nicht getan um Karriere oder den Arbeitsplatz nicht zu gefährden. Zumindest hab ich versucht etwas zu bewegen. Gescheitert meist an denen ohne E... in der Hose. An Entscheidern welche grundsätzlich zuerst Ihre eigenen Pfründe darauf abklopften, ob eine Idee gut oder schlecht für die persönliche Position ist. Ich wette darauf dass Heidelberg im Kerngeschäft, damit meine ich das produzieren und montieren von Druckwerken, wieder profitabel arbeiten kann. Wenn es denn gelingt die Prozesse wieder mehr per Hirn zu steuern. Nicht durch Computerprogramme, in die man so viele Parameter eingepflanzt hat, dass ich mir absolut sicher bin, dass die neue Generation IT bei Heidelberg das nicht mehr im Griff haben kann. Bei einem so teuren und aufwendigen PPS System wie es Heidelberg benutzt, dürfte es doch nahezu keine Fehlteile geben.
Zumal seit Einführung der Umsatz immer weiter nach unten gelaufen ist. Das Gegenteil ist der Fall. Die Fehlteile Situation ist am historischen Hoch. Ursachen habe ich ja schon mal genannt. Zu komplex durch nicht mehr durschaubare Parametereinstellungen. Nicht beherrschbar bei ständigem Personalwechsel. Das System verursacht hohe Kosten und keiner kann damit umgehen. Die Verkäufer behaupten das System sei das Beste was es auf dem Markt gibt. Frage mal unverfroren wie hoch der Marktanteil ist?