CEYONIQ zu IBM???

Ähnliches geschah schon mit Lotus und anderen Softwareherstellern.

Es ist Teil der Anfang der 90er Jahre gestartetetn Vertikal-Strategie von IBM. IBM bietet High End Services. Die Integration von Ceyoniq ist eine konsequente Erweiterung in den Middle/Low End Bereich.


Dazu aus gesellschaftsrechtlicher Sicht interessante Vorgänge:

CEYONIQ to Continue U.S. Business Operations
CEYONIQ, Inc. (formerly TREEV, Inc.) plans to continue its U.S. operations despite recent developments of its parent company, CEYONIQ AG, headquartered in Bielefeld, Germany. The Nasdaq Stock Market halted trading in CEYONIQ AG, seeking additional information from the company following reports of misconduct by its executive committee. On Friday, April 12, CEYONIQ AG filed for insolvency in Germany, which affords protection from creditors while it restructures. According to Nasdaq, trading will remain halted until CEYONIQ AG fully satisfies the request for additional information. CEYONIQ, Inc. is the independent U.S. subsidiary of the company formed by the January 2001 merger of the German company CE Computer Equipment and the U.S.-based TREEV, Inc. This company provides content and document management and process automation solutions that manage and link information and processes across an enterprise. CEYONIQ, Inc. was recently named to KMWorld magazine's "100 Companies That Matter In Knowledge Management" 2002 rankings and a recipient of the SAP FAQ Members' Choice Top 25 Tools and Technologies Award.

www.econtentmag.com   24 Apr 2002



****Und noch etwas:


KM World, Feb 2002
 
100 Companies that Matter in Knowledge Management

By Hugh McKellar
KMWorld Executive Editor  The faces of Knowledge Management
 
Those of us who put this list together--KM practitioners, theorists, customers analysts and editors--know one thing for sure: Even though we never intended this list to be the only companies that matter in knowledge management, limiting the list to just 100 was an extraordinarily difficult task. We could have very easily doubled its size.

And, just as we did last time around, we're setting ourselves up to take the heat that comes from including one company and excluding another. Last time, we failed to include some key organizations, and some of the companies we did list have long since flamed out. We heard about those mistakes, to be sure. But however angrily the conversations or e-mails started, they all ended in the desired result of creating the list in the first place--improving dialog and the understanding of knowledge management's role in the enterprise and, increasingly, small- and medium-sized businesses.

Inclusion last year certainly doesn't necessarily guarantee being on the list this time, but that said, the list does acknowledge some of the organizations leading the way in the knowledge economy.
Their inclusion is based on the velocity and impact of their innovations and/or for strengthening and creating new infrastructure for KM initiatives.

Any list such as this is a work in progress, and so it is with this one. We're always on the lookout for groundbreaking new solutions or elegant modifications to existing ones. As we move through 2002, we'll likely add a few companies and make any necessary changes due to mergers or acquisitions. The companies listed will be linked to their home pages, and we encourage you to spend time on their sites to get to know them and their solutions better. Throughout the year, the organizations and products we find most interesting will be showcased on our site and in our magazine.

We should emphasize again that the list is really a signpost for the evolving and expanding knowledge management universe. We invite discussion and encourage you to contact us regarding KM tools and services you find especially valuable. Vendors: Ask your customers to tell us how your solutions have benefited their business. Analysts: Give us a heads up when you discover especially interesting software and emerging trends. Theorists: Keep us apprised of your work.  

80-20
Accenture
American Productivity & Quality Center
Applied Semantics
Arbortext
Ariel Performance Group
AskMe
Autonomy
Baan
Banter
BCI Knowledge Group
BEA Systems, Inc.
Brio Software, Inc
BroadVision
Business Objects
Cadenza
Captiva
Cerebyte
--------------------->>>>>>>>>>>>>>CEYONIQ****************
Changepoint Corporation
Citrix
ClearForest
Cognos
Compaq
Computer Associates International
Convera
Correlate
Crystal Decisions
Cytura
DigitalOwl
divine
Documentum
eGain
eiStream
Enfish
Enigma
Entopia
Epicentric
eRoom Technology
Factiva
Fatwire
FileNET
Gartner
Hewlett-Packard
Hummingbird
Hyperion
Hyperwave
IBM
IDC
iManage
InfoImage
Interwoven
Intraspect
IT Factory
J.D.Edwards
Kamoon
Kana Software
Kgain
Knexa
Knowledge Management Software
Knowledge Systems Design
KPMG
LexiQuest
LexisNexis
Lotus
META Group
Microsoft
Moreover
Netegrity
Northern Light Technology
Open Text Corp.
Oracle
Ovum
PeopleSoft
Peregrine
Plumtree
PricewaterhouseCoopers
Ptech
Quiver
SAP AG
Selectica
Semio
SER Solutions
Siebel Systems, Inc.
Siemens
SiteScape
Smartlogik
Softheon
Sopheon
Stellent
Stratify
Sun Microsystems
Sybase
Symtrax
Tacit Knowledge Systems
TheBrain Technologies
ThoughtShare
Tower Software
Ultimus
Verity
Vignette
Xerox


www.kmworld.com
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Kleine Hersteller können besser auf Kunden-Probleme eingehen
Software kurbelt Wissensmanagement kaum an
Von Hans Schürmann


Alle Jahre wieder tummeln sich auf der Cebit die Anbieter von Wissensmanagement-Software. Doch die Verheißungen der Programmierer scheitern allzuoft an der Praxis im Unternehmen. Software allein genügt nicht, um vorhandenes Firmenwissen transparent zu machen und punktgenau zu verteilen.

HANNOVER. Die Zahl der vermeintlichen Softwarelösungen für Knowledge- oder Wissensmanagement ist auch auf der diesjährigen Cebit unüberschaubar: Programmierer von Dokumenten- oder Workflow-Management-Software tummeln sich neben Anbietern von Programmen zur Inhalte-Verwaltung oder von Browsern, mit denen nach Informationen im Firmennetz gefahndet wird – sie alle versprechen, vorhandene Daten schneller verfügbar zu machen.

Tatsächlich sind in Zeiten, in denen Firmen sparen, Techniken beliebt, mit denen Ressourcen besser genutzt werden könnten. So ist es kein Wunder, dass Softwarehersteller versuchen, das Interesse am Wissensmanagement wachzuhalten. Doch nach der Euphorie vergangener Jahre ist in der Praxis Ernüchterung eingekehrt. Oft war der Nutzen wissensbasierter Managementsysteme geringer als erhofft. „Kleinlaut räumen inzwischen viele Softwarehersteller ein, dass es mit der Installation ihrer Standard-Programme alleine nicht getan ist“, weiß Klaus North, Professor an der Fachhochschule Wiesbaden.

Bislang sei es nicht im gewünschten Umfang gelungen, das Wissen aus Fachabteilungen, Projekten und Geschäftsprozessen systematisch aufzubereiten und zu teilen – geschweige denn über Grenzen von Organisationseinheiten hinaus transparent zu machen. Das hat eine Befragung der Wiesbadener Forscher unter Großunternehmen ergeben. Die Firmen hätten sich zu sehr auf die Technik konzentriert und die organisatorischen Abläufe vernachlässigt.

Die richtige Information zu richtigen Zeitpunkt

Ähnlich urteilen Dortmunder IT-Forscher, die sich im Rahmen des NRW-Projektes „Expect“ mit der konkreten Umsetzung von Wissensmanagement befassen: „Der häufigste Fehler beim Aufbau von wissensbasierten Systemen besteht darin, dass sie zu wenig an den Abläufen im Unternehmen orientiert sind“, resümiert Forscher Marcel Hoffmann. Es könne nicht nur darum gehen, Zugriffsrechte zu definieren. Wichtiger sei, das Wissen optimal aufzubereiten. So benötigten Vertriebsleute beispielsweise andere Informationen zum selben Thema als Entwickler.

Entscheidend sei auch, den Aufwand der Bereitstellung zu minimieren: „Das Wissensmanagement darf von den Mitarbeitern auf keinen Fall als zusätzliche Belastung empfunden werden“, sagt der IT-Forscher. Ohne Bereitschaft der Mitarbeiter zur Kooperation geht gar nichts. Doch wer hat schon Zeit und Lust, nach Feierabend die Erkenntnisse des Tages für die Kollegen schriftlich zusammenzufassen?

Das Marktforschungsunternehmen Meta Group hat das Software-Angebot zum Thema Wissensmanagement unter die Lupe genommen. „Es hat sich gezeigt, dass nicht die großen Anbieter die besten Lösungen bieten, sondern oftmals die kleinen, die individuell auf die Bedürfnisse der Anwender eingehen können“, sagt Marc Tenbieg, Projektleiter bei Meta Group. Positiv aufgefallen seien Produkte von Semantic-Edge, Insides Information Management und Ceyoniq.

Zwar könnten Firmen wie IBM mit Lotus Notes oder Microsoft mit ihrer Schnittstelle „webdav“ wegen ihrer Marktmacht de facto Standards setzen. „Aber wenn es darum geht, die im Unternehmen vorhandene Technik miteinander zu verknüpfen, sind kleine Anbieter leistungsfähiger“, so Tenbieg. Vor allem kleineren Firmen, die nicht das Geld für den „großen Wurf“ haben, sollten laut Tenbieg nach Lösungen suchen, die auf die Wissensanforderungen einzelner Abteilungen zugeschnitten sind – das sei nicht nur übersichtlicher, sondern auch billiger.


HANDELSBLATT, Dienstag, 12. März 2002, 11:19 Uhr


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usw......

Der Dreh soll über die USA laufen. Was haltet ihr von der Story?

Ich überlege, wieder rein zu gehen. Montag früh könnte es schon zu spät sein.
Hmmm. Brachialzock?

airest

Beschreibung: CEYONIQ Link for Lotus Notes (ehem. CE Forever) basiert auf einem flexiblen, investitionssicheren und verantwortungsvollen Konzept zur jahrzehntelangen, sicheren Archivierung. In Verbindung mit Lotus Notes hat das System durch seine spezielle Funktionalität bereits den Status eines Standards. Diese API ist die Grundlage für die Archivfunktionalität aller Notes Applikationen aus dem Hause der CEYONIQ AG. Große Datenmengen sind bei CEYONIQ Link for Lotus Notes gut aufgehoben, ganz gleich ob sie digital oder in gescannter Form vorliegen. Für das Scannen des zu archivierenden Materials steht eine KOFAX-Schnittstelle zur Verfügung. Die Dokumente können an jedem beliebigen Arbeitsplatz – eingebettet in die Programme der Benutzer – erfasst und an normalen Bildschirmen betrachtet werden. Der Wechsel in das spezielle Archivprogramm entfällt. Diese komfortable Arbeitsweise von CEYONIQ Link for Lotus Notes macht die Einführung leicht – ohne großen Schulungsaufwand und mit optimaler Performance von Anfang an. Ein besonderes Merkmal von CEYONIQ Link for Lotus Notes ist die hohe Integrationsfähigkeit in Lotus Notes, das diese Anwendungen mit Indexdatenbanken und dem CEYONIQ Server verknüpft. Das Ergebnis: Direkt in der Anwendung steht ein Vorgangsarchiv für Dokumente, die noch bearbeitet werden, zur Verfügung. Parallel dazu existiert ein umfangreiches Langzeitarchiv für riesige Dokumentenmengen. Das garantiert höchstmögliche Perfomance auch bei hoher Belastung des Gesamtsystems. CEYONIQ Link for Lotus Notes funktioniert als Schnittstelle, die unterschiedliche Anwenderprogramme, Unternehmensprozesse und Indexverfahren miteinander verbindet. Durch die Möglichkeit, gleichzeitig mehrere, unterschiedliche Archiv- und Indexsysteme anzusteuern, eignet sich CEYONIQ Link for Lotus Notes auch hervorragend für die Integration in bestehende heterogene DV-Landschaften.


Referenzen: Mehr als 40.000 CEYONIQ Link for Lotus Notes Lizenzen werden unter anderem bei folgenden Kunden eingesetzt: Armstrong Industries, Atlas Copco, BASF, Bundesvereinigung der Arbeitgeberverbände (BDA), Babcock, Covance Deutschland, debis Immobilien, DeTeSystem, Genossenschaftliches Rechenzentrum Kassel (GRK), Haniel, Hellmann, Kassenzahnärztliche Bundesvereinigung (KZBV), m+s AG, Paul Hartmann AG, Universität Köln. Das Einsatzspektrum reicht von reinem High-Speed-Imaging zur Informationsverteilung ohne zusätzliche SQL-Datenbanken bis hin zu Systemen mit Notes, Oracle- oder DB 2-Infrastruktur, Archivservern und optischen Jukeboxen. Die Projekte wurden meist in Zusammenarbeit mit autorisierten Partnern realisiert. Die CEYONIQ AG setzt die eigenen Experten als Projektleiter oder Spezialisten für besondere Aufgaben ein. Somit können alle Ressourcen beim Partner und CEYONIQ optimal genutzt werden.

+++
airest

Hervorragend recherchiert, solche Leute braucht man wirklich hier im Board. Und nun stellt sich natürlich die Frage: Wie soll so eine Firma von der Bildfläche verschwinden. Der Vorstand hat Mist gebaut (gelinde gesagt) und gehört deswegen zur Verantwortung gezogen, aber die Produkte sind auf dem Weltmarkt fast unentbehrlich. Es wird hier eine Lösung gefunden werden, die für alle Beteiligten zufriedenstellend ist. Die Firma wird in ihrem Kern weiterbestehen. Für mich ist diese Aktie schon kein Zock mehr es könnte sich sogar zu einem Langfristinvestment mit ungeahnten Chancen entwickeln.
Toi,Toi,Toi Ceyoniq!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Gruss

Pusherman

1.)
Solche Produkte gibt es anderswo auch. Dort wird sogar Geld mit DMS verdient (s. Ixos).
Die Software von Ceyoniq mag in Ordnung sein, hat aber keine Alleinstellung.

2.)
Wer wird schon die Schulden von Ceyoniq übernehmen? Da liegt ein Ausschlachten näher. Was bleibt dann für die Aktionäre übrig, wenn die Gläubiger mit dem Erlös überhaupt voll zu bedienen sind?

3.)
Der Geschäftsbetrieb läuft zur Zeit weiter. Aber wer wird denn jetzt noch Software von einem insolventen Anbieter kaufen? Programme müssen doch gepflegt und weiterentwickelt werden.
Da kann das Produkt noch so gut und billig sein - null Chance!
Schon vor der Insolvenz sollen die Kunden in Scharen davongelaufen sein.
Ixos z.B. wirbt seit einiger Zeit mit Migrationsprogrammen für wechselwillige Ceyoniq-Anwender.

Jedes positive Gerücht und noch mehr jede positive Meldung sollen mir recht sein.
Dabei spricht die Kursentwicklung - gerade nach den letzten positiven Meldungen! - eine ganz andere Sprache.

Habe noch eine Packen von zu 0,15 gekauften Ceyoniq und würde dieses Geld natürlich gerne zumindest wiedersehen.
Also nichts dagegen, mit meinen Zweifeln im Unrecht zu sein.

Gruß
Rheumax

In diesen Segment gehen ja diverse Firmen momentan kaputt neben CEYONIC auch SER und für die "anderen" dürften sich die Geschäfte doch nun stark verbessern und der Margendruck dürfte abnehmen? Wieso also Roulette spielen?

Einer Firma wie CEYONIQ kann man doch gar nichts mehr glauben!!!!!!!!!!

Die einen verdienen mit ihrer Software Geld, die anderen sind Pleite.
Die einen sind ein gutes Investment, die anderen wie Du gesagt hast: Roulette.
Und ganz sicher auch nur noch für kurze Zeit.

Zur Langfristanlage wird Ceyoniq wohl nicht mehr, ausser eine Sanierung gelingt. Aber dann wird es vermutl. zu einer Kapitalherabsetzung kommen und die Aktionäre zahlen drauf.

Wenn jemand Potenter Ceyoniq kauft, wird das Papier auch von der Börse verschwinden, vielleicht sogar der Name.

Aktuell haben die (Ex-)Treev Leute in den USA einige Möglichkeiten Teile oder alles von CEE aus dem Dreck heraus zu holen. Da liegt die Spannung und ein kurzfristiger Hype des Papiers. Die letzten werden ziemlich sicher gefressen...

@Rheumax:
1) SW allgemein hat wie du sagst keine wirklichen Alleinstellungsmerkmale, bzw ist leicht auf andere Systeme übertragbar//von anderen replizierbar - mäßiges Asset

2) Schulden sind für Unternehmen mit Cash (wie IBM) ein übliches Finanzierungsvehikel, bei den derzeitigen Zinsen,.... Ceyoniq deshalb interessant.

3) Deshalb ist Eile angesagt. Ixos seit Tagen sehr aggressiv im Markt unterwegs.

@MB:
Ceyoniq muss man nichts glauben. Der Insolvenzverwalter hat das Wort. Und der hat das beste für die stakeholder heraus zu holen. Und dass jetzt alles am NM runter geht, ist nichts Neues. Weshalb dann gerade in ein insolventes Unternehmen INVESTIEREN?

Darum helfen nur RICHTIG gute news, dass sich hier noch etwas tut!

Schaunmamal. SOGAR am NM ist nicht alles DRECK!
mfg,airest

Ich bin auch der Meinung, das es hier noch heiss her geht. Irgendetwas geschieht, wie sich das auf die Aktionäre auswirkt ist eine andere Sache. Doch bis zu einer endgültigen Entscheidung wird noch der ein oder andere Zock stattfinden. Kurse bis 0,50 könnten dann schon drinnen sein, wenn es dann zuerst heisst ceyoniq wird übernommen von IBM oder wem anderen. Die haben ein sehr gutes Produkt, und das wird nicht vom Markt verschwinden. Ich bin mit soviel Geld drinnen, welches ich mir leisten kann für einen Zock, und mehr sollten andere auch nicht investieren. Ich glaube schon, das ein grosser Hyp ansteht.

Einen guten Zock wünscht allen Investierten ein gespannter
S.H.

Bin am überlegen den Gewinn vom letzten Zock nochmal reinzulegen .... was meint Ihr ??, um die 0,10 KÖNNTE es sich lohnen ....


Was meint Ihr ??

Gruß LALI

Welche Gewinne "Deines letzten Zocks"??? ;)))

Nicht so ernst nehmen...

Bin weiter bei Ceyoniq dabei, ich glaube, wir sehen hier nochmals locker Kurse über 0,3€. - man braucht nur Geduld!

Was macht DA? Ziemlich enttäuschend bisher...

MfG
Star Ikone ;)

habe  versucht, über Treev (1/2 Ceyoniq//USA) und deren Mitarbeiter herauszufinden, wo die Reise hingehen könnte. War leider (noch) nicht aufschlussreich (=nichts zu finden).

Ich tippe darauf, dass die Phantasie aus Übersee kommt. CEE hat Treev erst vor einem Jahr geschluckt, die haben wohl Leute und Produkte und KONTAKTE, ihr Werk in einer positiven Form zu retten. Die Frage ist, was von den Leuten von früher noch dort ist...

Lalapo, bei 0.9/0.10 wäre ich froh kaufen zu können... Ich hab meine zu 0.15. Wenn ich den Gewinn vom Zock davor abziehe zu 0.13. Und die krieg ich noch raus. Toter Markt hin oder her.

Die 0.30 hat es bei Pleiten bis jetzt noch immer mal gespielt, aber das sollte bei DIESEM Markt auch keine Garantie mehr sein. Und die letzten...

Gruss,airest

meine auch da geht noch einmal was, die leztzten werden auch hier die Hunde beißen , die Verschuldung ist einfach zu hoch ..... da wird sich niemand finden um das Ding aus der Insolvenz wieder selbstlos rauszuholen ......... dazu definieren diese I Werte eine neue Kursbasis , zeigen wenig Erholungtendenzen , schau Dir meine Depotleiche Heyde an , da geht gornix mehr nach oben ....... (obwohl ich auch hier noch den finalen Zock sehe/hoffe ) ...... Glaube das selbst die Insolvenzzocker volumenreiche Werte kaum noch spielen ,weil sich fast alle die Finger verbrannt haben , und wenn wir einmal mit der 3 Stelle H. K. gehandelt werden ist es um so schwerer wieder in den 2 stelligen zu kommen ........und wenn die Werte dann in die Range von 0,04 etc laufen ist das Volumen sooo gering das es sich kaum noch lohnt da mitzuspielen bzw man bekommt sein Volumen nur noch mit Schwierigkeiten etc los ....


Ich schau mal ..... vielleicht setze ich hier nochmal meinen Gewinn...


Gruß LALI

Ask schwach heute. Da war schon viel mehr drin die Tage. Scheint, als hätten es sich einige wieder überlegt.

@lalapo: jojo, heyde: hab auch noch welche. bin knapp dran, aber irgendwie glaub ich, dass die noch EINMAL Höhenluft riechen dürfen... Deshalb behalte ich sie.

Aktuell bei Heyde ja toteste Hose. Dafür sollte es dann schnell gehen...

We'll see!
mfg,airest

Ceyoniq: Viele Interessenten für US-Geschäft
(korrigierte Fassung)

Herndon (vwd) - Die US-Tochter der Ceyoniq AG, Bielefeld, wird ihr Geschäft trotz der Insolvenz ihrer deutschen Muttergesellschaft ohne Unterbrechung fortführen. David E. MacWhorter, President und CEO der Ceyoniq Inc, teilte am Freitag mit, es gebe bereits mehrere Interessenten für das US-Geschäft der Ceyoniq AG. Er gehe davon aus, dass der deutsche Insolvenzverwalter einen Käufer für das US-Geschäft suchen werde. MacWhorter schloss auch ein Management-buy-out nicht aus. Die Ceyoniq Inc, Herndon, ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der deutschen AG. Vor der Fusion mit der CE Computer Equipment trat sie als TREEV Inc auf.


vwd/12/12.4.2002/rio/hab 12. April 2002, 21:04

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7. Mai kurz mal die 0.8 gestreift, seither immer 0.9/0.10.

Seit gestern 0.10/0.11.

Bis 0.14 (40% Aufschlag) BID/ASK - Verhältnis 10:1.

Mal sehen, News müssten bald kommen - seit 24. April kein Statement. Insolvenzverwalter hat verlautbart, es gäbe MEHRERE Interessenten, mit denen Gespräche liefen.

Hochspekulativ - gute News = Ausbruch.
mfg,airest

Korrigiere: 0.08, 0.09/0.10

Noch wird aus dem Bid heraus gekauft - Ask Seite aber sehr schwach und geeignet für Ausbruch (wenn News kommen).

mfg,airest