Kraft Heinz Aktie

war leider nicht viel dabei. Außer dass der Zeitraum mit zweiter Hälfte 2026 erneut benannt wurde.

Kraft Heinz meldet Ergebnisse für das dritte Quartal 2025; aktualisiert den Ausblick für das Gesamtjahr 2025 https://news.kraftheinzcompany.com/press-releases-details/2025/Kraft-Heinz-Reports-Third-Quarter-2025-Results-Updates-Full-Year-2025-Outlook/default.aspx Hat das Ergebnis Eure Erwartungen erfüllt?

NEW YORK – Die Relevanz einer Marke für Verbraucher zu erhalten, erfordert viel Arbeit. Todd Kaplan muss 70 dieser Aufgaben bewältigen. Der Manager, der letztes Jahr als CMO zum Lebensmittelriesen Kraft Heinz wechselte, sprach am Montag auf der Advertising Week New York über die heikle Balance, die Marketer finden müssen, da der Druck, von Popkulturtrends zu profitieren, die für Relevanz notwendig sind, mit der etablierten Markenwahrnehmung kollidiert. Trotz des rasanten Tempos der Branche sollten Marketer das große Ganze im Blick behalten, selbst bei Arbeiten ohne nennenswerte Investitionen in bezahlte Medien, so Kaplan, der auf der Messe von Marketingmanager David „Shingy“ Shing interviewt wurde. Kaplan warnte davor, jede virale Gelegenheit zu nutzen, da sich kleine Entscheidungen mit der Zeit summieren. „Markenbildung ist ein bisschen wie Pointillismus … Jedes Mal, wenn Sie Ihre Marke aktivieren, setzen Sie einen Punkt in jemandes Gehirn“, sagte Kaplan und erklärte, dass sich diese einzelnen Punkte im Laufe der Zeit zu einer umfassenderen Wahrnehmung einer Marke zusammenballen. Marketingfachleute, die solche Wahrnehmungen gut verstehen, können selbstbewusst entscheiden, ob und wie sie ihre Marken in unterschiedlichen kulturellen Kontexten einsetzen. Wer dies nicht versteht, sorgt möglicherweise nur für mehr Aufsehen. „Mit einer einheitlichen Sichtweise und einer einheitlichen Markenarchitektur können Sie verschiedene Geschichten erzählen … aber alles muss auf dieselbe Markenidee zurückführen“, so Kaplan. Schnelle Reaktionszeit Kaplan ist seit Jahren ein Verfechter der Macht von Earned Media und organischen sozialen Medien – Marketingtaktiken, denen immer mehr Konsumgüterunternehmen im Zuge ihrer Modernisierung Priorität einräumen. Während der Diskussion auf der Advertising Week betonte der CMO mehrfach den Erfolg, der trotz vergleichsweise geringer Ausgaben für traditionelle Medien erzielt wurde. Der Vortrag behandelte eine Reihe von Projekten, die der Manager in den rund 14 Monaten seit seinem Wechsel von Pepsi zu Kraft Heinz vorangetrieben hat, darunter: Ein gemeinsam mit dem Hip-Hop-Produzenten Mustard entwickeltes Heinz-Gewürz; ein Vertrag über Namen, Image und Ähnlichkeit zwischen Ore-Ida und Richie Saunders, nur wenige Tage nachdem der College-Basketballspieler bekannt gegeben hatte, dass sein Urgroßvater Mitbegründer der Marke war und ihm die Erfindung der Tater Tots zugeschrieben wird; Kartons mit Jet-Puffed Marshmallows, die Kraft Heinz um Ostern herum als Reaktion auf die rekordhohen Eierpreise auf den Markt brachte; und ein Rennen im Vorfeld des Indy 500, bei dem sechs Wienermobiles von Oscar Meyer auf der Strecke gegeneinander antraten. https://www.fooddive.com/news/kraft-heinz-cmo-being-culturally-nimble-without-losing-brand-equity/802219/

Kraft Heinz wird bis Ende 2027 alle verbleibenden künstlichen Farbstoffe von FD&C aus seinen US-Produkten entfernen und keine neuen Produkte mit diesen Farbstoffen mehr auf den Markt bringen. https://www.marketbeat.com/articles/kraft-heinz-pulling-certain-artificial-dyes-from-its-us-products-in-2027-2025-06-17/ Dieser Schritt folgt den Plänen der FDA, künstliche Farbstoffe auf Erdölbasis bis 2026 auslaufen zu lassen, und ist eine Reaktion auf gesundheitliche Bedenken hinsichtlich möglicher neurologischer Auswirkungen synthetischer Farbstoffe. Fast 90 % des US-Portfolios von Kraft Heinz sind bereits frei von FD&C-Farbstoffen, und das Unternehmen plant, die verbleibenden Farbstoffe durch natürliche Alternativen zu ersetzen. Dies baut auf früheren Reformulierungen auf – wie beispielsweise der Entfernung künstlicher Farbstoffe aus Makkaroni und Käse im Jahr 2016 – und Kraft Heinz wird mit Markenlizenznehmern zusammenarbeiten, um die Farbstoffe schrittweise zu entfernen. MarketBeat präsentiert die fünf besten Aktien im Juli. Kraft Heinz wird ab 2027 bestimmte künstliche Farbstoffe aus seinen US-Produkten entfernen und keine neuen Produkte mehr mit diesen Farbstoffen auf den Markt bringen. Dieser Schritt erfolgt knapp zwei Monate, nachdem US-Gesundheitsbehörden angekündigt hatten, Lebensmittelhersteller zu einem schrittweisen Verzicht auf künstliche Farbstoffe auf Erdölbasis in der Lebensmittelversorgung des Landes zu drängen. Kraft Heinz gab am Dienstag bekannt, dass fast 90 % seiner US-Produkte bereits keine Farbstoffe mehr für Lebensmittel, Arzneimittel und Kosmetika enthalten. In den Produkten, die diese Farbstoffe noch verwenden, sollen diese bis Ende 2027 entfernt werden. FD&C-Farbstoffe sind synthetische Zusatzstoffe, die von der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) für die Verwendung in Lebensmitteln, Arzneimitteln und Kosmetika zugelassen sind.

Robert F. Kennedy Jr. "fordert Big Food an, künstliche Farbstoffe zu entfernen" US-Gesundheitsminister Robert F. Kennedy Jr. hat sich Berichten zufolge mit "großen Lebensmittelunternehmen" getroffen und ihnen gesagt, dass sie künstliche Farbstoffe aus ihren Produkten entfernen sollen. Die Nachrichtenagentur Bloomberg war eine der ersten, die über die privaten Gespräche zwischen Kennedy und den Lebensmittelunternehmen berichtete, darunter PepsiCo und Kraft Heinz. Die Nachrichtenagentur Reuters sagte, sie habe eine E-Mail von der Industrieorganisation Consumer Brands Association (CBA) gesehen, die sagte, Kennedy wolle künstliche Farbstoffe aus der Lebensmittelversorgung, bevor er 2028 aus dem Amt scheidet. Kennedy machte deutlich, dass er "Maßnahmen ergreifen wird, wenn die Branche nicht bereit ist, proaktiv mit Lösungen umzugehen", heißt es in der E-Mail. Im Januar beschuldigte Präsident Trumps Wahl zum Gesundheitsminister die US-amerikanische Lebensmittel- und Getränkeindustrie, das amerikanische Volk „vergiftet“ zu haben. In einer Anhörung des US-Senats, um seine Nominierung für die Rolle zu prüfen, sagte er, wenn er gewählt würde, würde er „die chemischen Zusätze in unserer Lebensmittelversorgung vernichten“. Anfang dieser Woche ordnete Kennedy, der versprochen hat, die Epidemie chronischer Krankheiten des Landes, die er mit einer schlechten Ernährung und ungesunden Inhaltsstoffen in Verbindung bringt, zu bekämpfen, die Regulierungsbehörde der Lebensmittelbehörde (FDA) an, die Regulierungsbehörde für Lebensmittel zu übernehmen.

3. Kraft Heinz Der Investor hat zudem für etwa 80,1 Millionen Kraft-Heinz-Aktien erworben und damit den Positionswert auf 101,8 Millionen US-Dollar erhöht. Der amerikanische Lebensmittelhersteller ist für seine Saucen, Würzmittel, Käse, Milchprodukte, Fertiggerichte, Fleischwaren, Erfrischungsgetränke und Kaffee bekannt. Die Ergebnisse stagnierten zwar in den letzten Jahren, aber dafür zahlt Kraft Heinz eine hohe Dividende von 5,21 Prozent (03.03.2025). The Kraft Heinz Company Fazit Prem Watsa erzielt mit seiner Holding Fairfax Financial ähnlich gute Resultate wie Berkshire Hathaway. Mit CVS Health, Molson Coors und Kraft Heinz hat er sein Portfolio zuletzt um weitere günstig bewertete Dividendenaktien ergänzt. Autor: Christof Welzel, wallstreetONLINE-Redaktion Portfolio https://www.gurufocus.com/guru/prem%2Bwatsa/stock-picks?view=table

Unten kann sich ja jeder seine Lieblingszahlen heraussuchen:

Ich mags einfach nicht mehr lesen , sorry Iso. Wieviel Ketchup machst Du auf Dein Essen ? Einen Eimer ? Heinz hat da auch alternativen im Gegensatz zu den Discoutern , die in der Standart Version meist noch mehr Zucker haben . Ich habe den Ketchup von Heinz ohne Zucker und Salz probiert, ehrlich ich fühle mich da von dem Produkt nicht angesprochen . Der 50% ist mir da um einiges lieber der hat als Zuckeraustauschstoff Stevia der ist Natürlich . Stevia ist 10 mal so süß wie Zucker. Augen auf beim Ketchup kauf Auch die von Dir angesprochenen Bohnen gibt es Zuckerreduziert

auf Kapitalrücklagen schauen. Diese zählen soweit ich weiß auch zum eigenkapital das dürften bei KHC ca. 50 Milliarde sein. Allerdings hat KHC Verbindlichkeiten von 53,985,000. Kapitalrücklagen 58,711,000 (von 2017) https://finance.yahoo.com/quote/KHC/balance-sheet?p=KHC Schau euch einfach mal die monatlichen oprativen Cashflow und dazu die Dividenden an. und hierzu noch die Net Borrowing (nettokreditaufnahmen). Dort sieht man deutlich das aus den Cashflow die DIvidende nicht gezahlt wird sondern teils durch Aufnahmen von Kredit. Nur um diese steigern zu können ? Herzlichen Glückwunsch...

" So weit ich das verstanden habe... ... ist ungefähr die Hälfte der Bilanz mehr oder weniger cash für mögliche Übernahmen. Sobald das investiert ist, dann sollte es ganz anders aussehen. " Ende Q3 betrug der Cashbestand 1, 366 Mrd. USD. Deckt sich also nicht mit Deinem Verständnis.

... ist ungefähr die Hälfte der Bilanz mehr oder weniger cash für mögliche Übernahmen. Sobald das investiert ist, dann sollte es ganz anders aussehen.

ist der geringe Cashflow. Man schafft es nicht die Dividende zu zahlen aus diesem... und das ist halt echt bitter. Mit höhren Rohstoffpreisen darf man denke ich weiterhin rechnen.