Vestas -alles andere als flügellahm

So CapEx haben trotz der Tatsache, dass wir eine Reihe von neuen Produkten in den Markt im vergangenen Jahr ins Leben gerufen reduziert. Fünf neue Produkte und natürlich auf der Oberseite, dass wir die Entwicklung mit unserer neuen Turbine, die V164, 8 Megawatt für die Offshore-Märkte weiter.

Und das führt mich zu einem weiteren wichtigen Meilenstein im letzten Jahr, und das ist die Vereinbarung mit Mitsubishi Heavy Industry, ein Joint Venture, um die Offshore-Märkte adressieren zu bilden.

Wir sind auf Kurs sowohl wenn es um die Gründung des Joint Venture, das wir erwarten, dass im April dieses Jahres passieren, und wenn es um die Entwicklungspläne, wo wir letzte Woche bekannt geben, dass wir die ersten Kilowatt von der 8-Megawatt-Anlage produziert kommt kommt .

Also, die hohen Erwartungen für das Joint Venture in der Lage sein, eine führende Position in der Offshore-Märkte zu nehmen.

Für Vestas, bedeutet dies auch, für die Zukunft, eine niedrigere und flexiblere CapEx einrichten. Einige Worte über die Kapitaleffizienz und Kapazitätsauslastung. Wir haben das Jahr mit negativen knapp 600 Mio. € im Nettoumlaufvermögen, sehr viel durch Verbesserungen in Betrieb gefahren, Installationszeit, Vorräte, bessere Zeitplanung und eine bessere Kontrolle.

Und sehen wir noch einige Kopf-Zimmer oder einige Verbesserungen in Megawatt unter Abschluss, auch wenn natürlich hatten wir eine große Viertel, wenn es um Lieferung kommt im 4. Quartal des letzten Jahres.

Auf der Herstellerseite haben wir 31 bis 19 Fabriken gegangen, während wir eine gute globale Präsenz aufrechterhalten, und wir sind zuversichtlich, dass innerhalb der bestehenden Fabriken, die wir haben, die Fähigkeit zur Hochfahren haben wir.

Das führt dann zu einer guten Verbesserung der Rendite auf das investierte Kapital. Zwei Hauptfaktoren, die verbesserte Ertrags und natürlich auch die bessere Kapitaleffizienz.

Also, wenn ich zusammenfassen, dann, das Turnaround-Programm, das ist wirklich die Grundlage für eine nun agiler und schlanker Vestas für die Zukunft. So Fixkosteneinsparungen von knapp 500 Mio. €. CapEx Bedarf geringer mit mehr als 500 Mio. € Netto-Umlaufvermögen zum Ende des letzten Jahres negativ 600.000.000 €.

Also, gute Verbesserung im Betrieb während der letzten Jahr und wir sehen, dass in der Folge, in der Q4 mit zweistelligen EBIT-Marge im Quartal und Gesamt dann Free Cashflow für das Gesamtjahr von rund 1 Mrd. €.

Zur gleichen Zeit haben wir dann beschlossen, auch - aus der Bilanz des Unternehmens mit einer Kapitalerhöhung und wir haben auch neue Bankenvereinbarungen und dass ist es, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens für die Zukunft zu steigern und bessere Geschäfte.

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