Steinhoff International Holdings N.V.

Reden ist Silber....Schweigen ist Gold:)

ignorieren ist Gold.

Sorry und nicht böse gemeint oder falsch verstehen:
Sagt mir welche Zahlen ihr haben wollt, ich bastel Euch schon was ihr wollt.
@BobbyTH: Interessant, einige bei dem gleichen „Gewinnbeteiliger“ tätig….:-)

...sagen, außer: „sorry, war vor meiner Zeit?“

Oder: „...ohne diese Zahlen wäre ich gar nicht hier...“

Hallo?!?

schon gepostet?

www.moneyweb.co.za/news/...they-will-need-even-more-patience/

..."Sagt mir welche Zahlen ihr haben wollt, ich bastel Euch schon was ihr wollt."...

Hi Markus - Du bist enttarnt...   ;-)

dran bleiben ,bit einer der wenigen hier mit klarem Geist und Gedanken , den Sanjo User kannn  ich nicht mehr lesen weil ja ausgeblendet , aber ich denke da verpass ich nix.

Ansonsten siehste ja , es ist wie immer , angelockt und abgezockt ( am Montag dann ) , neues Ziel ist  erst mal die 0,084 , danach wirds erst mal ruhiger im Verlauf , hin und wieder Minihypes mit jeweiligem Rückfall , alles völlig absehbar !!

Also belib dran , solche User wie Du sind sehr wichtig hier !!!

damit das am Montag auch ein ordentliches Bild im Chart nach unten gibt .

sind Kurse unter Minus 10 %  dann eh uninteressant , sonst sieht man ja gar nix mehr in der Veränderung , nach oben allerdings auch nicht .

ich denke deine 34 (!) geistreichen Kommentare alleine heute sind genug!!!

Das hört sich echt gut an

Um das Potenzial von Steinhoff richtig einzuschätzen, berechnete das Management auch eine Zahl, um den Anlegern einen Eindruck vom nachhaltigen Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Ebitda) zu vermitteln, wobei verdächtige Transaktionen der Vorjahre ausgeschlossen sind. Das nachhaltige Ebitda belief sich in den zwölf Monaten bis Ende September 2017 auf 765 Mio. € gegenüber 753 Mio. € im vorangegangenen Geschäftsjahr, das sich über einen Zeitraum von 15 Monaten erstreckte.

..... liegt doch wirklich auf der Hand!

Ich bin mir sehr sicher, dass unsere Gläubiger den Automatismus diktieren!

Deshalb hat auch die Führung von Steinhoff einen Maulkorb aufgesetzt bekommen!

Huey

sein ... Selbst meine 85 jährige Oma  ( die60k hält)
hat realisiert,  dass die letzten 2 Tage "nicht so schön "
gelaufen sind.  

... mittlerweile hat sie den Spruch auf Lager :

sinkt der Kurs von STEINHOFF kommt der DEOL daher
und erzählt eine neue Mär ...

PS  : schwarze Sterne tun nicht . Also her damit

Wir sollten nicht zu überrascht sein wenn die 2018er und auch noch der Halbjahresbericht unter diesem Ebitda von 765 EUR Mio. liegt aber um einiges höher als 2017 ohne die Einmalefekte.
Ich hoffe der Markt kapiert es gleich und die Blätter berichten nicht wieder so ein Mist.
Wir werden sehen.

Management states that shareholders can expect these factors to have an impact on operating income, before impairments, in both the 2018 and 2019 financial years. It also cautions that ongoing legal actions against Steinhoff may impact the group in future years.

Die eigentliche Aussage steckt für mich in „year(s) – Plural nicht 12 mte.

Dich hatte ich damit eh nicht gemeint

Wenn ich etwas über SH erfahren möchte, scanne ich mich durch die südafrikanische Medienlandschaft.
Allein wenn hier in den Medien von Steinhoff Investment geschrieben wird spar ich mir die Lebenszeit um den restlichen Schrott aufzunehmen.
Südafrika ist für mich mittlerweile die Informationsquelle Nr. 1!

Wir werden sehen wie sich es entwickelt . Es sind leider mehrere Zocks in diesem Steinhoffzock. Es darf nichts schief gehen, aber wenn es klappt, dann ist Potenzial da für die nächsten Jahre.
Gute Nacht.

The new management team chaired by Heather Sonn says the preparation of the financial statements was extremely complex due to the need to determine the correct accounting principles to apply in order to account for the implications of irregularities over a period of several years.

The irregularities involved a substantial number of parties within and outside Steinhoff.

Heather Sonn heads up the new management board of Steinhoff, which says the last 17 months have been by far the most challenging in the company’s history. Picture: Jasper Juinen/Bloomberg

“This has been further exacerbated by the fact that certain key individuals, with the knowledge to help unravel these complex transactions and the consequential effects thereof, have not made themselves available for questioning,” says management in a foreword to the report addressed to shareholders.

Exact details of all transactions and the individuals involved are not disclosed in the latest report, with management saying the full initial investigation report by PwC will not be published as it is considered confidential and contains information deemed legally privileged. Certain facts, however, were made public, and investigations are continuing.

The financial statements for the year to September 2017 were even worse than the 2016 restated figures. Steinhoff reported a loss of nearly €4 billion, equal to nearly 96 cents per share. This translates to a total loss of more than R63 billion in the financial year and a loss of R15 per share at the exchange rate of R15.80 per euro at the end of September.

Closer look

However, it is important to take a closer look. Notes to the income statement show that downward adjustments to goodwill, other intangible assets and property, plant and equipment to the tune of €3.9 billion contributed the lion’s share to the loss.

If these adjustments bring to book the problems, and account for the dishonesty, investors can look forward to the 2018 results to gauge the real operating performance of Steinhoff’s underlying operating companies – and measure the trace of optimism one can pick up at times when reading management’s review of operations.

Steinhoff CEO Louis du Preez says in his review of the results that the group has made the progress needed to ensure financial stability going forward. “We have been engaged in a tireless effort to restructure our finances since December 2017 and are now entering the final stages of this process. We are grateful to our creditors in agreeing to a lock-up agreement in July 2018, giving us the opportunity to develop a restructuring plan which will give the group a period of financial stability to 31 December 2021.”

Light on the horizon

Du Preez indicates that it is not all doom and gloom.

He mentions that sales increased to €18.8 billion in the 2017 year compared with €16.1 billion for the 15 months to September 30, 2016, largely due to the inclusion of Mattress Firm in the USA, Poundland in the UK, Fantastic in Australia and Tekkie Town in South Africa. These assets were acquired just before and during the 2017 financial year.

   While some of these acquisitions proved to be successful, the aggressive international expansion of recent years was terminated after the announcement of the accounting fraud.

Management says that to consider Steinhoff’s potential properly, it also calculated a figure to give investors an idea of sustainable earnings before interest, tax, depreciation and amortisation (Ebitda), which excludes suspect transactions of previous years. Sustainable Ebitda amounted to €765 million in the 12 months to the end of September 2017, compared to €753 million in the previous financial year, which spanned a period of 15 months.

A remaining concern for shareholders, investors in the different debt instruments, bankers and suppliers is Steinhoff’s massive debt burden. Interest bearing liabilities exceed €9.6 billion and non-interest bearing liabilities add another €4 billion to the figure.

However, management reported that much has been achieved in restructuring the debt. The new management team was able to gain support from bondholders and long-term creditors to agree to the financial restructuring, while “going a long way to reduce debt, and to decentralise debt” to each of its operating subsidiaries.

The group sold some of its assets such as its interest in SA diversified industrial group Kap, Unitrans Automotive and financial services group PSG. It reduced its interests in its SA retail assets when it listed Steinhoff Africa Retail (Star) on the JSE.

   It also sold a property in Europe, three corporate jets and several other European companies.

Former Steinhoff CFO Ben la Grange (left) and JSE CEO Nicky Newton-King at the listing of Star in 2017. Picture: Moneyweb

These disposals netted Steinhoff in excess of €1.4 billion, which was largely used to reduce debt. Management points out however that current liabilities still exceed current assets and that Steinhoff still has a long way to go to safeguard it from failure.

The annual report gives some information about the 2018 financial year and also refers to the 2019 year. Management warns that it “expects that consolidated net sales will be reduced by the impact of several factors, including the disposals, a weaker global economy and stronger competition in our markets”.

“These factors have been compounded by the reputational damage associated with the disclosures in December 2017, constraints from supplier credit lines and the related uncertainty associated with the ongoing investigations.”

Significantly higher operating expenses

Steinhoff also expects that operating expenses will be significantly higher in 2018 than in 2017 due to the substantial increase in advisor costs and professional fees associated with the investigation and restructuring efforts.

Management states that shareholders can expect these factors to have an impact on operating income, before impairments, in both the 2018 and 2019 financial years. It also cautions that ongoing legal actions against Steinhoff may impact the group in future years.

It will be interesting to see how investors react to these results and the new management’s efforts so far. In the past year Steinhoff has traded mostly between 160 and 200 cents – a far cry from its high of R97 in 2016 – with investors seemingly taking a gamble that the group will recover.

In a certain sense, Steinhoff’s current situation is similar to the days of junk bonds and leveraged companies that could deliver good returns, or not.

And then there is the subject of salaries paid to former executives. In the 15 months to September 2016 and the 12 months to September 2017, the top three executives – Markus Jooste, Ben la Grange and Danie van der Merwe – received a total of more than €25.7 million in salaries and, ironically, performance bonuses. One wonders what shareholders will have to say about this R385 million-odd when Steinhoff eventually holds its annual general meeting.

Das neue Managementteam unter der Leitung von Heather Sonn sieht die Erstellung des Jahresabschlusses als äußerst komplex an, da die richtigen Rechnungslegungsgrundsätze festgelegt werden müssen, um die Auswirkungen von Unregelmäßigkeiten über einen Zeitraum von mehreren Jahren zu berücksichtigen.

An den Unregelmäßigkeiten war eine beträchtliche Anzahl von Parteien innerhalb und außerhalb von Steinhoff beteiligt.

Heather Sonn leitet die neue Geschäftsführung von Steinhoff, die sagt, dass die letzten 17 Monate die mit Abstand anspruchsvollste in der Geschichte des Unternehmens waren. Bild: Jasper Juinen/Bloomberg

Dies wird noch verschärft durch die Tatsache, dass sich bestimmte Schlüsselpersonen, die in der Lage sind, diese komplexen Transaktionen und die daraus resultierenden Folgen zu entwirren, nicht zur Befragung zur Verfügung gestellt haben, sagt die Geschäftsleitung in einem Vorwort zu dem an die Aktionäre gerichteten Bericht.

Genaue Angaben zu allen Transaktionen und den betroffenen Personen werden im letzten Bericht nicht veröffentlicht, wobei das Management erklärt, dass der vollständige Bericht über die erste Untersuchung durch PwC nicht veröffentlicht wird, da er als vertraulich eingestuft wird und Informationen enthält, die als rechtlich geschützt gelten. Bestimmte Fakten wurden jedoch veröffentlicht, und die Untersuchungen werden fortgesetzt.

Die Jahresabschlüsse für das Jahr 2017 waren noch schlechter als die angepassten Zahlen 2016. Steinhoff verzeichnete einen Verlust von fast 4 Milliarden Euro, was fast 96 Cent pro Aktie entspricht. Dies entspricht einem Gesamtverlust von mehr als 63 Mrd. R63 im Geschäftsjahr und einem Verlust von 15 R je Aktie zum Wechselkurs von 15,80 R je Euro Ende September.

Näherer Blick

Es ist jedoch wichtig, einen genaueren Blick darauf zu werfen. Die Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung zeigen, dass Abwertungen von Firmenwerten, sonstigen immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen in Höhe von 3,9 Milliarden Euro den Löwenanteil zum Verlust beigetragen haben.

Wenn diese Anpassungen dazu führen, dass die Probleme verbucht werden und die Unehrlichkeit berücksichtigt wird, können sich die Anleger auf die Ergebnisse 2018 freuen, um die tatsächliche operative Performance der Steinhoffs zugrunde liegenden operativen Gesellschaften zu messen und den Optimismus zu messen, den man zu Zeiten der Überprüfung der Geschäftstätigkeit durch das Management aufkommen lassen kann.

Steinhoff CEO Louis du Preez kommentiert in seinem Rückblick die Ergebnisse, dass der Konzern die notwendigen Fortschritte gemacht hat, um die Finanzstabilität auch in Zukunft zu gewährleisten. Seit Dezember 2017 haben wir unermüdlich an der Restrukturierung unserer Finanzen gearbeitet und befinden uns nun in der Endphase dieses Prozesses. Wir sind unseren Gläubigern dankbar, dass sie im Juli 2018 einer Lock-up-Vereinbarung zugestimmt haben, die uns die Möglichkeit gibt, einen Restrukturierungsplan zu entwickeln, der dem Konzern bis zum 31. Dezember 2021 eine Periode finanzieller Stabilität verleiht.

Licht am Horizont

Du Preez zeigt an, dass es nicht nur um den Untergang und die Finsternis geht.

Er erwähnt, dass der Umsatz im Jahr 2017 auf 18,8 Milliarden Euro gestiegen ist, verglichen mit 16,1 Milliarden Euro für die 15 Monate bis zum 30. September 2016, was hauptsächlich auf die Einbeziehung von Mattress Firm in den USA, Poundland in Großbritannien, Fantastic in Australien und Tekkie Town in Südafrika zurückzuführen ist. Diese Vermögenswerte wurden kurz vor und während des Geschäftsjahres 2017 erworben.

  Während sich einige dieser Akquisitionen als erfolgreich erwiesen haben, wurde die aggressive internationale Expansion der letzten Jahre nach Bekanntgabe des Bilanzbetruges beendet.

Die Unternehmensleitung sagt, dass sie, um das Potenzial von Steinhoff richtig zu berücksichtigen, auch eine Zahl berechnet hat, die den Investoren einen Eindruck vom nachhaltigen Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Ebitda) vermittelt, das verdächtige Transaktionen der Vorjahre ausschließt.

Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator "

2018 wird deutlich besser werden und dann die q1 2019 wir werden wieder besser da stehen als jetzt  

... gen Osten. Das hilft im Augenblick zwar nichts, beruhigt mich aber irgendwie. Denn da läuft der "Möbelhandel".

zw.lt/gospodarka/...0-roku-100-klepow-w-panstwach-baltyckich/

Pepco: Bis zum Jahr 2020 werden 100 Filialen in den baltischen Staaten eröffnet.

Der polnische Discounter Pepco hat nicht die Absicht, sich zu verlangsamen. Im Jahr 2020 sollen es 100 Filialen im Baltikum sein.

Im Dezember 2017 eröffnete Pepco seinen ersten Markt in Litauen in Marijampole. Derzeit betreibt er 20 Filialen in diesem Land, 15 in Lettland und 9 in Estland.

Etwa 60 Prozent der Ladenfläche der Geschäfte ist mit Kleidung belegt, 40% mit Haushaltsgeräten. Laut Aleksandras Čikaidzė, dem operativen Leiter von Pepco Litauen, wurde die Produktpalette für die baltischen Staaten vor allem durch die Entwicklung in Polen bestimmt.

Wurden wir anfangs vor allem mit Kinderbekleidung in Verbindung gebracht, so haben wir heute immer mehr Haushaltswaren im Angebot, vor allem in Geschäften, die mehr als ein halbes Jahr alt sind. - sagt Čikaidzė.

Er fügt hinzu, dass das Netzwerk beim Markteintritt seine Mitarbeiter nicht mit überdurchschnittlichen Löhnen locken musste. Beim Eintritt in den baltischen Markt kannten wir die Situation und berücksichtigten sie. Wir überwachen die Gehälter jedes Jahr. Wenn wir einen Laden eröffnen, haben wir ein komplettes Team. Wir haben unsere eigene Akademie, Shop-Manager nehmen an Schulungen teil, weil sie mit unterschiedlichen Erfahrungen kommen" - sagte ein Vertreter von Pepco Litauen.

Die 2004 gegründete Pepco-Kette betreibt über 1,6 Tausend Filialen in 11 Ländern, darunter Polen, Tschechien, Kroatien, Ungarn, Slowakei, Slowenien und Rumänien.

www.wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/...-sklepow-w-polsce,53997
Die Dealz-Kette hat bereits 20 Filialen in Polen.

Die Dealz-Kette hat gerade ihre 20. Niederlassung in Polen eröffnet. Der neueste Shop dieser Marke wurde in der Glogovia Galerie in Głogów eröffnet.

- Wir versprechen, dass wir nicht die Absicht haben, das Tempo zu verlangsamen - sagt die Kette. Wir möchten Sie daran erinnern, dass die Vertreter von Dealz vor etwas mehr als einem Jahr, als das Unternehmen nach Polen kam, erklärten, dass die Kette innerhalb von drei Jahren sogar 200 Discounter in unserem Land eröffnen könne.

Dealz ist ein Konzept von Geschäften, die Produkte bekannter Marken aus verschiedenen Branchen zu wettbewerbsfähigen Preisen anbieten. In den Dealz-Läden können Sie unter anderem Industrieerzeugnisse, Drogerien, Lebensmittel sowie Einrichtungs- und Dekorationsartikel kaufen. Die in der Galeria Glogovia eingeführte Dealz-Filiale wird rund 3.000 Produkte anbieten.

Die Poundland/Dealz-Gruppe ist seit 1990 tätig und verfügt über mehr als 900 Filialen in Westeuropa und Großbritannien. Sie beschäftigt über 18.000 Mitarbeiter.