Die Sicherheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und Dienstleistungsanbieter bleibt unser oberstes Gebot Priorität. Das Management von Sasol ist entmutigt über den tragischen Todesfall eines
Dienstleister in unseren Secunda-Betrieben am 7. April 2020. Ein interner Zwischenfall
die Grundursache für diesen Vorfall zu ermitteln. Die Reise in Richtung Null Schaden und
Die Beseitigung der Todesfälle bleibt für Sasol ein Gebot der Stunde.
In Bezug auf die Auswirkungen von COVID-19 auf Arbeitnehmer und Dienstleistungsanbieter, Sasol
hat eine Reihe von Maßnahmen und strengen Protokollen eingeführt, um sicherzustellen, dass
Die Mitarbeiter können wichtige Arbeiten weiterhin sicher ausführen. Ausführliche COVID-19
für alle Standorte weltweit Reaktionspläne vorhanden sind, mit engagierten Einsatzteams
Überwachung und Verwaltung der Situation im Einklang mit den einschlägigen örtlichen Richtlinien.
Vierzehn Mitarbeiter von Sasol haben weltweit positiv auf COVID-19 getestet, darunter
neun Mitarbeiter haben sich erholt, und die übrigen fünf Mitarbeiter bleiben in Selbst
Isolation und erhalten angemessene Unterstützung. Kein Mitarbeiter hat positiv getestet
für COVID-19 bei unseren Operationen in Südafrika.
Die Abriegelung in Südafrika hat weiterhin erhebliche Auswirkungen auf den Treibstoff
Nachfrage. In Übereinstimmung mit dem COVID-19-Update von Sasol vom 8. April führte dies zu
die stufenweise Aussetzung der Produktion in der Raffinerie Natref und eine 25%ige Reduzierung der
Produktionsraten bei Secunda Synfuels Operations (SSO). Chemikalien, die in der
Auch im Bergbau und im Bausektor ist die Nachfrage zurückgegangen, was
erforderte die Einstellung der Produktion von Sasols Ammoniak, Salpetersäure und
Chlorvinylanlagen in Sasolburg. Die Marktnachfrage nach Sasol's anderen industriellen
Chemikalien wurde nicht signifikant beeinflusst, so dass die SSO-Rückstände
Die Betriebskapazitäten geben der Produktion von Chemikalien für die Versorgung der einheimischen und Exportmärkte. Die Brennstoffnachfrage wird vor dem Hintergrund der zweiwöchigen
Verlängerung der Abriegelung in Südafrika.
Die COVID-19-Situation ist nach wie vor sehr dynamisch mit unterschiedlichen Infektionsraten
in den operativen Gerichtsbarkeiten von Sasol. Sasol's Operationen bieten eine gewisse Flexibilität
die Produktion von Brennstoffen und Chemikalien auszugleichen, um der Produktnachfrage gerecht zu werden.
FORTSCHRITTE BEI DER REAKTIONSSTRATEGIE
Sasol hat bedeutende Fortschritte bei der Umsetzung der Selbsthilfemaßnahmen gemacht
die am 17. März 2020 als Teil der Reaktionsstrategie auf die COVID-19 Pandemie und Ölpreisvolatilität. Die meisten Initiativen für das Finanzjahr 2020 haben wurden bereits vereinbart und werden nun umgesetzt. Allerdings sind Einsparungen im Zusammenhang mit zum Betriebskapital ein gewisses Risiko bergen, da die Lagerbestände höher als erwartet sind nach der geringeren Nachfrage und den schwächeren Wechselkursauswirkungen auf die Konten Forderungen. Für das Finanzjahr 2021 haben wir erhebliche Fortschritte erzielt und engagierte Maßnahmen für mehr als 80% des Einsparungsziels.
Das am 17. März 2020 angekündigte erste Maßnahmenpaket zur Selbsthilfe wird umgesetzt
hauptsächlich durch:
- Optimierung und Reduzierung der Bargeldkosten. Eine breite Palette von Maßnahmen wurde
getroffen, um die Betriebskosten zu senken. Einige Beispiele sind die Nichtzahlung der
Finanzjahr 2020 kurzfristiges Anreizsystem für Mitarbeiter, Einfrieren von
freie Stellen und die drastische Kürzung der externen Ausgaben durch
Verpflichtungen mit Lieferanten, Neuverhandlungen über Preise und
Reduzierung des Leistungsumfangs.
- Signifikante Ergebnisse, die durch die Neupriorisierung der Investitionsausgaben nach einer
risikobasierte Bewertung.
- Es sind mehrere Maßnahmen geplant, um das Betriebskapital optimal zu verwalten für
das Unternehmen bis zum Ende des Finanzjahres 2021 als die damit verbundene Unterbrechung
mit COVID-19 wird voraussichtlich nachlassen.
Die anhaltenden negativen Auswirkungen von COVID-19 auf die Nachfrage erfordern vom Management
weitere Selbsthilfemaßnahmen in Betracht ziehen. Diese Maßnahmen sind notwendig, um zu helfen
die Bilanz und Liquidität der Firma mindestens bis zum Ende der finanziellen
Jahr 2021. Das Unternehmen wird das folgende wichtige Humankapital implementieren
Maßnahmen:
- Eine 20% bis 40%ige Reduzierung der Direktorenhonorare.
- Ein zweiteiliges Gehaltsopfer für den Präsidenten und den Chief Executive Officer
(CEO), was eine Spende von 33% des Gehalts des CEO für drei
Monate von Mai 2020 bis zum Solidaritätsfonds, der von der südafrikanischen
Regierung, den Kampf gegen COVID-19 zu unterstützen, und für die übrigen
fünf Monate bis Dezember 2020 gilt ein Gehaltsverzicht von 20%.
- Gehaltsverzicht für den Exekutivausschuss der Gruppe und die Führungsspitze
Mitglieder von 20%, und für mittlere bis jüngere Führungsebenen von
15-10%. Gehaltsverzicht ist für 8 Monate geplant, wobei die Dauer
der befristeten Maßnahmen werden anhand der Fortschritte, die wir
zur Erreichung unserer Einsparziele. Darüber hinaus werden keine Gehaltserhöhungen
im Jahr 2020 bewirkt.
Darüber hinaus untersuchen wir proaktiv die Möglichkeit, kritische und
gesetzlich vorgeschriebene Arbeit während der aktuellen Periode der geringeren Produktnachfrage im SSO,
die es ermöglichen könnten, die für September 2020 geplanten Instandhaltungsmaßnahmen
erheblich optimiert oder sogar verschoben werden.
Parallel dazu hat Sasol Fortschritte bei der beschleunigten Überprüfung des Geschäfts gemacht, um
überlegen, wie es am effektivsten positioniert werden kann, um bei niedrigem Ölvorkommen nachhaltig zu sein
Preisumfeld. In Übereinstimmung mit diesem Ansatz wurde die erweiterte
Prozess hat in Bezug auf eine Reihe von Vermögenswerten gutes Interesse hervorgerufen, trotz der
Unsicherheit der Makroumgebung. Aktualisierungen zu den Fortschritten werden auf der
angemessene Zeit.
UPDATE ZUR FINANZLAGE
Sasol will auf absehbare Zeit einen Liquiditätsspielraum von über 1 Milliarde US-Dollar erhalten
Zukunft, wenn man bedenkt, dass es vor Mai 2021 keine nennenswerten Schuldenfälligkeiten hat. Die
der Beitrag der Reihe von Selbsthilfemaßnahmen ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung dieser Liquidität
Position, wobei die Veräußerungen von Vermögenswerten für die Reduzierung des Schuldenstandes von Sasol weiterhin von wesentlicher Bedeutung sind.
Die Auswirkungen von COVID-19 werden sich erheblich negativ auf den operativen Cashflow auswirken.
fließt. Die oben beschriebenen Maßnahmen der Reaktionsstrategie sind notwendig, um Folgendes abzuschwächen
die Auswirkungen der geringeren Nachfrage und der viel schwächeren makroökonomischen Indikatoren auf
die Rentabilität des Unternehmens. Die Notwendigkeit eventuell notwendiger zusätzlicher Maßnahmen wird
auf der Grundlage der weiteren Marktentwicklung bewertet werden.
Sasol schätzt die anhaltende Unterstützung durch seine Darlehensgruppe. Der Prozess zur
sicherstellen, dass angemessene Anpassungen der einschlägigen Vereinbarungen im Gange sind und eine weitere
Das Update wird zu gegebener Zeit zur Verfügung gestellt werden.
Wir sind derzeit dabei, die Auswirkungen von Makro-
wirtschaftliche Annahmen über den Wert unserer Vermögenswerte vor dem Finanzjahr 2020
Endprozess. Einzelheiten werden in unseren zukünftigen Handels-Updates enthalten sein.
GESCHÄFTSAUSSICHTEN
Es wird erwartet, dass die Produktivität von Sasol Mining für das gesamte Jahr zwischen 1 130-1 180
Tonnen pro kontinuierlichem Bergmann pro Schicht, ohne Berücksichtigung eines möglichen
Auswirkungen der Ausbreitung des COVID-19 unter unserer Belegschaft und der
Auswirkungen auf den Betrieb. Wir haben unseren zusätzlichen externen Kohlevorrat reduziert
Käufe um etwa 400 - 600 Kilotonnen für die SSO-Wertschöpfungskette für die
Rest des Finanzjahres, nach der jüngsten Reduzierung der internen und
externe Kundennachfrage. Die daraus resultierende Erhöhung der Kohlevorräte wird dazu beitragen
das potenzielle Risiko der Geschäftskontinuität zu mindern, einschließlich der potenziellen Auswirkungen der
Verbreitung von COVID-19 unter der Belegschaft.
Angesichts des Rückgangs der Nachfrage nach Flüssigbrennstoffen infolge der Verbreitung von COVID-19
die Volumina werden sich voraussichtlich auf etwa 50-51 Millionen Barrel für das Finanzjahr
2020. Dies basiert auf der derzeitigen erweiterten COVID-19-Sperre in Südafrika,
und ein schrittweiser Anstieg der Nachfrage nach der Aufhebung der Sperrverbote.
Dementsprechend wird die SSO-Produktion für das Gesamtjahr voraussichtlich auf
etwa 7,3-7,4 Millionen Tonnen. Die Produktion von Chemikalien wird priorisiert innerhalb
die überarbeiteten Betriebsparameter des SSO.
Trotz des Lake-Charles-Chemical-Projekts (LCCP) wird der Hochlauf in Übereinstimmung mit
Erwartungen für die betriebliche Leistung, weitere Preisschwäche bedeutet, dass die
Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und Amortisation (EBITDA)
Der Beitrag von LCCP für das Finanzjahr 2020 wurde auf einen Verlust von
zwischen 50 und 100 Millionen US-Dollar. Dies steht im Vergleich zu der früheren Prognose eines
ein positives EBITDA von 50 bis 100 Millionen US-Dollar vor der dadurch bedingten Preisschwäche
des Rückgangs der Ölpreise und der globalen Nachfragereduzierung COVID-19.
Günstige Operationen der Einheiten Guerbet und Ziegler bleiben bis zum Ende auf Kurs
vom Juni 2020 und die LDPE-Einheit, die für die zweite Hälfte des Jahres 2020 geplant war
Kalenderjahr 2020, soll nun bis zum dritten Quartal des Kalenderjahres online sein.
Jahr 2020. Die Beschleunigung dieser Zeitachse wird sicherstellen, dass Sasol die
zusätzlicher Deckungsbeitrag über Ethylen, angesichts des derzeit niedrigen Ethylengehalts
die auf dem Markt erzielten Preise.
Die Finanzinformationen, auf denen diese Aktualisierung basiert, wurden nicht überprüft und
über die die externen Rechnungsprüfer des Unternehmens berichtet haben.
PRODUKTIONS- UND VERKAUFSKENNZAHLEN FÜR DIE NEUN MONATE ZUM 31.
MÄRZ 2020
Sasol hat seine Produktions- und Verkaufszahlen für die neun Monate zum 31
März 2020 auf der Website des Unternehmens unter
www.sasol.com, unter der Rubrik Investor
Zentrumsabschnitt oder über diese URL:
www.sasol.com/investor-centre/financial-Berichterstattung/Business-Performance-Metriken
Sasol veranstaltet einen Webcast, um die Geschäftsaktualisierung und -produktion zu diskutieren und
Verkaufskennzahlen um 15:00 Uhr SA am Donnerstag, 23. April 2020. Für die Teilnahme, bitte
registrieren Sie sich über den folgenden Link:
www.corpcam.com/Sasol23042020Eine Wiedergabemöglichkeit wird für einen Zeitraum von fünf Tagen ab dem Datum dieses
Ankündigung.
23. April 2020
Johannesburg
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