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wer Know-How in Form von Lizenzen in alle Welt verschickt, der baucht sich nicht zu wundern wenn nacher Chinesische Mühlen in Europa stehen. Super Unternehmensphilosophie, echt. Enorm nachhaltig. Was Suzlon nicht alles tut um seine eigenen maroden Finanzen auf die Beine zu bringen. Echt Klasse. Glaubst wohl an den grossen Reibach eines Squeeze-out, Sleupendriewer ? Träum schön weiter. Du machst uns hier Vorträge über Nordex und siehst Suzlon/Repower mit der rosaroten Brille.
dass du nicht bereit bist, dich auf eine Aussage einzulassen, ob Nordex oder Repower auf dem jetztigen Kursniveau ein besseres investment ist. Du kannst drumherum reden, oder es Opfer oder sonstwie nennen, es führt kein Weg daran vorbei dass Nordex einfach unterbewertet ist. Deshalb traust du dich nicht eine so einfache Prognose zu machen, dass deine geliebte Repower ein besseres Investment ist, obwohl du doch so überzeugt bist.
Sorry sleupendriewer, aber Sätze die keinen Inhalt haben, kann man Inhaltlich auch nicht verstehen. Oder kann sonst jemand mir einen Satz erklären wie:
ich sag da nur : wenn kaufleute igenieuren etwas über entwicklungs- und produktzyklen erzählen wollen - dann kann das immer krasse auswüchse haben - so wie man es hier auch sieht ... (in 2 jahren hat nordex - wenn alles gut geht - einen prototyp in der 4MW-klasse und wird richtig "drehen" müssen, damit die maschine in einer grossen nullserie in die erprobung geht - denn sie brauche betriebsstunden - und da die maschine so schnell entwickelt und ins feld gebracht wird, weiss jeder techiker, dass so ein unterfangen ein hohes risiko darstellt und damit putativ geld kosten wird ...) - insofern - buchwerte da wo man sie nicht brauchen kann und die keine marge bringen - und dazu noch eine highspeed-high-risk-entwicklung - wirlich sehr weise mir gegenüber einem unternehmen, dass die nächsten 2 jahren sowohl onshore- wie offshore einen klaren und nachweislich margenstarken wachstumspfad hat, eine wette anzubieten - dass das unternehmen, das nichts zu bieten hat, dieses unternehmen outperformed - sorry, solche opfer nehme ich nicht an und nicht ernst ...
Genausogut könnte ich zufällige Worte aus dem Wörterbuch auswählen. Du redest bewusst Blödsinn, damit keiner dagegen Argumentieren kann.
kannst du bitte ein paar Zahlen angeben, wieviel Nordex im Vergleich zu Repower oder anderen Herstellern in die Entwicklung gesteckt hat, in den letzten Jahren ? Absolut gesehen und im Vergleich zum Umsatz.
Ich gestehe, ich kenne die Zahlen anderer Hersteller nicht, aber ich lasse mich gerne belehren. Das Argument, die Entwicklungsleistung allein an der Grösse von Mülen festzumachen, lasse ich nicht gelten. Entwicklung kann vielfältige Formen haben.
Stell ein paar Zahlen rein, die mich überzeugen, sleupendriewer.
Ok ich mach dann mal den Anfang:
Repower: Aufwand für Entwicklungen: 25.587 Tsd € (davon 5.815 Tsd Aktivierte Eigenleistungen). Siehe Repower Geschäftsbericht 09/10, Seite 89. Umsatz von Repower 1.303,5 Mio
Nordex: Aktivierte Entwicklungsaufwendungen: 17.666 TEUR Nicht aktivierte Entwicklungsaufwendungen: 10.484 TEUR (msch also insgesamt 28.150 TEUR Entwickluungsausgaben) Siehe Geschäftsbericht 2009, Seite 95. Umsatz von Nordex 1.182,8 Mio
Quod erat demonstrandum
Nordex gibt eh schon sehr viel für Entwicklung aus, es ist also nicht etwa so als ob da eine zusätzliche Belastung auf die Bilanz zukommt. Im Geschäftsbericht kann man auch fein säuberlich nachlesen wofür die Ausgaben hauptsächlich gebraucht wurden:
Weiterentwicklung der 2.5 MW Plattform (die Gamma Serie ist ja mittlerweile auf dem Markt)
Entwicklung der 4 MW Mühle (es ist also nicht etwa so als ob man erst jetzt damit aanfangen würde)
Entwicklung einer verbesserten 1.5 MW fürs Binnenland (China)
Man soll nicht meinen, die neuesten Features der Gamma-Serie seien lediglich Verschönerungen einer 2.5 MW Mühle. Viele der hier entwickelten neuen Features haben schon die grösseren Mühlen im Visier, insbesondere Offshore. Das Kransystem, die optimierten Wartungsmöglichkeiten, die leichte Austauschbarkeit der Komponenten, all das hat bereits die schwierigen Offshore-Verhältnisse im Sinn. Das Enteisungssystem für den Schweden-Auftrag, wird man ebenfalls Offshore nützlich einsetzen können.
ist soweit ich weiss, nicht die geplande Offshore-Mühle. die ist doch > 6 MW, soweit ich mich erinnere. Bitte um Berichtigung, falls ich mich irre.
d.h. die 4 MW ist wohl eine reine Offshore Maschine.
Es wird sich einiges tun, was die Modelle angeht: eine 3.x eine erneuerte 1.5, eine 4.x Offshore. Der Hinweis auf den Kapitalschnitt ist schon richtig, es ist kein Zufall, dass die neuen Modelle jetzt nach und nach rauskommen, die Entwicklung eines neuen Modells dauert etwa 5 Jahre (laut Angaben von Nordex). Man hat in den letzten Jahren wirklich viel Geld in die Entwicklung gesteckt, nicht nur im Jahr 2009. Was die Offshore-Entwicklung angeht, hier gibt es ja mehrere Partner die sich um die finanzierung kümmern. Es ist also nicht etwa so als ob Nordex nun z.B. den Netzanschluss oder den Sockel finanzieren müsste. Ich finde Nordex hat den Einstieg ins Offshore Geschäft sehr klever gelöst, auch wenn klar ist dass es hier mehr um ein Referenz-Projekt geht, denn um ein Millionengeschäft. Das ist aber schon mehr als man am Anfang des Jahres erwarten konnte. Da hat man Richterich fast für verrückt erklärt, als er einen Einstieg ins Offshore-Geschäft ankündigte. Jeder fragte sich wie die relativ kleine Nordex das anstellen könnte. Nun, das Ergebnis ist verblüffend.
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