Nachdem das kuschelige Oligopol aufgelöst wurde, haben einige Wettbewerber, so auch Potash strategischen Handlungsbedarf gesehen. Potash hat diesen 2014 und 2015 versucht mit Fleisch zu füllen.
K+s wollte diese veränderte Situation nicht erkennen und hat statt dessen auf ein weiter so bestanden. Potash hingegen hatte einen Plan B in der Schublade, den sie nach der Ablehnung von K+s (wir sind breiter aufgestellt als die Wettbewerber)auch umgesetzt haben - zum Vorteil der Aktionäre.
Der nicht vorhandene Plan B von K+s brachte den Aktionären einstellige Kurse, Wertberichtigung i.H.v. 2 Mrd Euro, Produktionsausfälle und last not least den Notverkauf der US Salzsparte.
Was wollen Sie also an der roten Linie nicht verstehen ?!? Und erklären Sie uns nun bloß nicht die Kurserholung von K+s Anfang 2022 war den strategischen Entscheidungen von K+s geschuldet, dann muss ich kot..en.
K+s wollte diese veränderte Situation nicht erkennen und hat statt dessen auf ein weiter so bestanden. Potash hingegen hatte einen Plan B in der Schublade, den sie nach der Ablehnung von K+s (wir sind breiter aufgestellt als die Wettbewerber)auch umgesetzt haben - zum Vorteil der Aktionäre.
Der nicht vorhandene Plan B von K+s brachte den Aktionären einstellige Kurse, Wertberichtigung i.H.v. 2 Mrd Euro, Produktionsausfälle und last not least den Notverkauf der US Salzsparte.
Was wollen Sie also an der roten Linie nicht verstehen ?!? Und erklären Sie uns nun bloß nicht die Kurserholung von K+s Anfang 2022 war den strategischen Entscheidungen von K+s geschuldet, dann muss ich kot..en.