Inside: Praktiker

Im Prinzip ist alles ganz einfach:
1. Eine Großaktionärin, die leider keine Ahnung davon hatte, auf was sie sich eingelassen hat.
2. Ein Aufsichtsratsvorsitzender der zwar als Sanierer diverse Kleinunternehmen in Österreich saniert hat, aber mit der Dimension eines internationalen Konzerns überfordert war. 12 verlorene Monate !
3. Ein Vorstand, der so gut wie keine Outlets jemals besucht hat und den Dialog mit der Basis gescheut hat. Das ist wie ein Autoverkäufer, der noch nie in einem Auto gesessen hat. Erfolgreiche Sanierer kommen nicht von ALDI, sondern aus Unternehmen, die diesen harten Gang bereits erfolgreich absolviert haben.
4. Die Story MAX BAHR wurde permanent penetriert. Jedoch ist auch dieses Unternehmen längst nicht mehr leistungsfähig. Fragt doch einfach mal: wie viele Rabatttage hat MB im Jahr 2013 durchgeführt ? Viel zu viele !
5. Der Kauf von MB war der größte Fehler in der Geschichte des Unternehmens. 250 MIO für einen toten Gaul. Kaufen ja, aber dann in das Filialnetz integrieren und nicht auf zwei Hochzeiten tanzen. Aber der Preis war trotzdem viel zu hoch.
6. Bereits vor Jahren hat die Praktiker AG nur noch Gewinne auf dem Papier ausgewiesen. Warum ? Damit sich Vorstandsmitglieder horrende Tantiemen genehmigen konnten. Bis letztlich die Wirtschaftsprüfer kalte Füße bekommen haben. Ganz einfach: Preise hochzeichnen. Ergibt bei der retrograden Rohertragsermittlung im Schnitt 50 MIO EBIT. Alles sauber. Aber die Anteilseigner werden damit belogen.

Der Vorstand, der Tacheles geredet hat und sich an die Basis traute, war Thomas Fox. Der wurde ja auf Drängen von Frau de Krassny geschasst, als er vor einem Jahr bereits die Insolvenz vorbereitete, stattdessen gab es die "Rettung" mit dem superteuren Kredit von Anchorage bzw. - als diese ausfielen - von den anonymen Ösis - gegen das Pfand Max Bahr, das im Falle einer Insolvenz 2012 noch Teil der Masse gewesen wäre. Thomas Fox war auch gegen die Umflaggungen, welche zuletzt die Gewinne von Max Bahr mehr als auffraßen.

Widerspruch zu einer Deiner Thesen muss ich allerdings anbringen: in der Tat hat Praktiker sich an Max Bahr verschluckt, das war ein zu großer Brocken. Aber Max Bahr ist der einzig zukunftsfähige Teil von Praktiker, weil die Marke Praktiker aufgrund der Rabattaktionen "verbrannt" ist, wie man 2011 gesehen hat, hat Praktiker es durch häufige Wiederholung der entsprechenden Werbeaktionen erfolgreich verstanden, die Kunden dazu zu erziehen, außerhalb von 20/25%-Aktionen den Läden fernzubleiben, und zwar nicht nur den abgerockten Klitschen, sondern auch den modernen Filialen.