Heidelberger Druck will Gas geben..

richtung € 2.-- bald -))

equinet erhöht Heidelberger auf 3,40 Euro von 3,00 Euro (Kaufen) und trotzdem schmiert die Aktie heute ab... verstehe ich nicht!

weil es einfach ein Spielball der Zocker ist, solche Pleiteklitschen kann man mit wenig Volumen hoch und runter zocken und damit gutes Geld verdienen.

Im Bereich Postpress Packaging (Weiterverarbeitungsgeräte für den Verpackungsdruck) erfolgt die Entwicklung und Herstellung von Produkten und Lösungen künftig durch den neuen chinesischen OEM-Partner Masterwork Machinery Co., Ltd, Vertrieb und Service werden weiterhin von Heidelberg erbracht.

Tagesabsturz von über 6% ist übertrieben während der Dax fast plus/minus Null pendelt -

Habe mal ne größere Tradingposition gekauft - Ziel - paar cents höher ....- heute noch

du solltest wieder regelmässig deine Medikamente nehmen

du solltest lieber darauf drängen, dass put inn seine Medikamente regelmäßig nimmt!
ist ja nicht mehr zum aushalten mit dem .....

Bin kein Golfpartner von Bernhard Schreier. Aber hier zu behaupten er hätte als Vorstand nichts getan, kann man nicht stehen lassen. Horst74 muss es auch klar sein, dass Fokus 2012 von Schreier in die Wege geleitet wurde. Linzbach hat jetzt erste Früchte geerntet. Schreier hat einen aufgeblähten nicht mehr steuerbaren Konzern vom Vorgänger mit dem schiefen Mundwinkel übernommen. Der hatte 4 Milliarden Umsatz als Ziel gesetzt. Das Eigenkapital von HDM sprichwörtlich den Gäulen zum Fraß vorgeworfen. Linzbach legt  jetzt Postpress still. Seine erste wirklich sichtbare Handlung.
Intern Horst74 werden immer noch haarsträubende Fehler begangen, welche er nicht direkt mitbekommt. Hatte der smarte Dirk nicht vorgegeben die Bestände so gering wie möglich zu halten?
Was ja betriebswirtschaftlich durchaus Sinn macht. Dies wurde auch durch kleinere Losgrößen umgesetzt. Wie man mir berichtet hat, wurde diese Strategie von irgendeinem Dödel als falsch erkannt. Er gab die Order aus alle verfügbaren Materialien an zuarbeiten. Die Losgrößen auf das verfügbare Material zu erhöhen. Derselbe Dödel bat 3 Monate später Report weshalb die Fehlteile in der Montage sprunghaft angestiegen sind. Wer ein klein wenig von PPS eine Ahnung hat wird sich am Kopf kratzen. Dem smarten Dirk wird irgendwann  einer flüstern, dass die Bestände wieder gestiegen sind.  Dann wird möglicherweise der Dödel ein Projekt auflegen, wie man diese wieder reduzieren kann.  Täglich grüßt das Heidelberger Murmeltier .

Wenn dem großen Vorsitzenden nur Sparen einfällt ist das
keine Kaufempfehlung. Umsatzanteil vom Service 50%
ist nicht gesund, denn ohne Neumaschinen hat sich das Thema
dann mittelfristig auch erledigt (Premiumservice wird nur bei
Rel. neuen Maschinen verkauft. Sind sie älter kommen die Freien).
Und was ist mit der hochgelobten Auftragsfertigung? Hat da
Noch jemand was gehört? Solange das so weitergeht lasse ich
Def. die Finger von dem Papier.

...hat aber definitiv zu wenig getan. Er war der Boss. Er war verantwortlich. Und wenn der Konzern nicht mehr steuerbar war, dann hätte es sein erstes Ziel sein müssen, die Steuerfähigkeit wieder herzustellen. Beispielsweise übe korrekt implementierte Cost Center. Hat aber erst Linzbach mit angefangen. Wenn Schreier alleine überfordert war, hätte er ja externe Manager in den Vorstand holen können. Da saßen aber zu seiner Zeit nur die Eigengewächse von HDM.

Mag sein, dass Schreier ein netter und integerer Mensch ist. Aber als CEO wird er für Erfolg bezahlt. Die alten Seilschaften ist er nicht angegangen. Und er war ja schließlich schon eine ganze Weile CEO. Wenn er in dieser gesamten Zeit machtlos war, war er eine Fehlbesetzung.

If you can't stand the heat, get out of the kitchen. Hatte ihn ha niemand gezwungen CEO zu werden. Erfolgloser als Linzbach war er definitiv. Vielleicht fällt Linzbach auch nicht mehr ein als Sparen, aber das setzt er wenigstens erfolgreich um, im Gegensatz zu seinem Vorgänger.

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Nur meine Meinung, keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung

an ganzseitige Konterfeis Schreiers im Mitgliedermagazin der Gesellschaft für Informatik in den 90ern, der geneigte Leser fragte sich was das soll...und wohl gekostet hat.

zur allgemeinen Lage: eine Mischung aus schwachem Gesamtmarkt (will wohl die 8900 sehen) und Horror vor den Q-Zahlen zieht die Aktie runter.

Hier ist eh ein Wandel zu sehen: generierten Q-Zahlentermine bisher Vorfreude, generieren sie jetzt Vor-Horror.

www.deraktionaer.de/real-musterdepot.htm

die haben viele "Leibeigene", die ihnen folgen.

zusammen mit dem heutigen Tief bei 2,32 und dem Wochentief bei 2,22 droht hier eine Stop-Loss-Kaskade.

die legen doch glatt ihren Stop /genau/ auf das Jahres-SK-Tief - ich lang mir an den Kopf...

derzeit schon unter 2,30

Frage wie lange die Kosolidierung vom Dax weitergehen wird...sicherlich findet man nie den besten Zeitpunkt...aber so ungefähr wäre schon was..es gibt echt zu viele Brandherde...

Es gab vor Jahren schon Projekte bei Heidelberg, Postpress profitabel zu machen.

Jeder HDD Mitarbeiter hatte sich die Frage gestellt, wann wird man den Bereich Postpress wohl abstoßen.

Neben dem Umzug nach Wiesloch ist das die erste sichtbare Maßnahme von GL.

Wann folgt Prepress, ich denke das es auch nicht mehr lange dauert, bis hier eine Entscheidung kommt.

Wenn jetzt die Suprasetter von Futji verkauft werden bleibt nur noch der Workflow. Futji hat hier den großen Vorteil die CTP Anlage mit Verbrauchsmaterial (Platten) zu Bundeln.

Digital, hier sind die Margen so gering das man davon noch nicht leben kann.

Erschwert wird es dadurch, dass man den Toner nicht selber herstellt und einkaufen muss.

Der Profiteur aus dem bisherigen Digitalgeschäft bei Heidelberg ist Ricoh. Hier hat Heidelberg den Markt der Druckereien für Ricoh geöffnet, was Ricoh geschickt genutzt hat, ihre Plätze in den Druckereien zu besetzen.

Ricoh ist dadurch vom Copyshop-Lieferant zum Premiumsegment gewechselt, Premiumsegment bedeutet hoher Tonerverbrauch im Farbbereich.

Digital ist ein anderes Geschäft als Druckmaschinen, hier befindet man sich in einem Haifischbecken und dann ist man noch auf den Tonerlieferanten und deren Preisgestaltung angewiesen, dass ist im Bereich der Verbrauchsmaterialien (Farbe, Lacke, etc.) nicht anders.

Der Druckmaschinenmarkt wird weiter stagnieren, bedingt durch neue Technologien, andere Arten der Medien und Informationsverteilung, durch die Konzentration auf Industriedruckereien (Internetdrucker, Konzerne im Verpackungsbereich).

Bei diesen großen Firmen hat Heidelberg noch nie Geld verdient hier wurde meistens nur Geld gewechselt.

Vielleicht gelingt es dem Heidelberger Segelschiff durch die raue See zu kommen, mit Sicherheit wird dabei noch einiges über Bord gehen.

Wenn es diese Projekt schon vor Jahren gab und Postpress schon seit Jahren unprofitabel ist, wieso musste dann erst ein Linzbach kommen damit man durchgreift?

Sein Vorgänger Schreier trat 1975 in die HDM ein (bemerkenswerterweise natürlich in Verbindung mit einem BA Studium ;-)), war seit 1997 ordentliches Vorstandsmitglied und seit 1999 Vorsitzender. Abgelöst wurde er erst im September 2012 und war damit mehr als eine Dekade lang CEO. Es gibt jetzt drei Möglichkeiten: (a) Die Probleme mit Postpress sind neu oder (b) er hat die Probleme nicht gekannt oder (c) er hat die Probleme nicht lösen können.

So wie ich das sehe, scheidet (a) aus und ob (b) oder (c) zutrifft ist letztlich wurscht, er hätte dann als CEO einfach versagt. Verständnis für ihn hätte ich, wenn er erst 2003 oder 2004 gehandelt hätte, aber er hatte ja 2012 noch nicht (erfolgreich) gehandelt. Habe dafür kein Mitleid, egal wie nett er sein mag. Ich bin auch nett und verdiene nur ein Bruchteil seines damaligen Salärs, also: if you can't stand the heat, get out of the kitchen.

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Nur meine Meinung, keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung

wobei ich weiterhin finde, dass sich die HDD für einen SDAX-Wert recht gut hält.

Finde ich auch das HDD sich sehr gut hält...bin auch sehr zufrieden...jetzt müssen nächste Woche nur noch gute News kommen...

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und die Leerverkäufer haben fertig