Jakóbik: Die Privatisierung der Gaspolitik in Polen à la Gazprom
3. Januar 2022, 07:35 Uhr
ENERGIETECHNIK
Die weitere Liberalisierung des Gasmarktes in Polen wurde durch die Energiekrise in Frage gestellt. Eine falsche Antwort auf diese Herausforderung könnte bedeuten, dass dieser Prozess von der russischen Gazprom diktiert wird und mit der Privatisierung der Gaspolitik enden wird, die die Russen auf ihre Weise organisieren werden, schreibt Wojciech Jakóbik, Chefredakteur von BiznesAlert. pl.
Im vorherigen Text habe ich beschrieben, worum es bei dem neuen Spiel der russischen Gazprom geht . Entgegen seinen Angaben lässt sich in Zahlen bestätigen, dass er die Gaslieferungen nach Europa einschränkt und sein Ziel möglicherweise darin besteht, den Beginn der Lieferungen über die umstrittene Nord Stream 2-Gaspipeline und die Unterzeichnung neuer langfristiger Verträge zu erzwingen, die die noch lange nach dem Ende der Energiekrise gelten. Ein Beispiel für ein solches Abkommen ist der Jamal-Vertrag mit Polen, der 2022 endet.
Es lohnt sich, über die Folgen des Spiels von Gazprom in Polen in Zeiten der Energiekrise nachzudenken. Die von den Russen getriebenen Gaspreise an den europäischen Börsen führten zu Rekordpreissteigerungen in unserem Land. Tarifkunden wurden mit Hilfe des einschlägigen Gesetzesbruchtarifs für drei Jahre (2022-24) abgesichert, wodurch der Anstieg im Durchschnitt 54 Prozent statt bei mehreren Hundert Prozent bei Nichttarifkunden, wie z Genossenschaften. Die Bürgerplattform hat bereits einen Vorschlag unterbreitet, diesen Schutz auch auf sie auszudehnen. Dies ist eine Krisenlösung, die vorübergehend in Kraft sein sollte, da sie den Haushalt belastet und das Funktionieren des Marktes beeinträchtigt.
Unterdessen soll im Jahr 2024 gemäß der polnischen Energiepolitik bis 2040, also der sogenannten Energiestrategie, und den Erwartungen der Europäischen Kommission eine weitere Liberalisierung des Gasmarktes und der Wegfall der Tarife für Haushalte erfolgen. Unter normalen Bedingungen verbessert die Marktöffnung das Angebot für Kunden, die von unterschiedlichen Angeboten von Anbietern profitieren können, die gezwungen sind, effektiver zu konkurrieren. In Krisenzeiten kann eine solche Liberalisierung jedoch teuer werden, und daher kehren die Ideen zur Beibehaltung der Preisregulierung für die schwächsten Verbraucher zurück, für die beispielsweise Frankreich bekannt ist. Vorschriften, die das Funktionieren des Marktes verändern, funktionieren manchmal, insbesondere in Krisensituationen, wie das Gesetz über Gasreserven in Polen und Frankreich, trotz Knappheit in Ländern,
Gazprom kann Polen einen neuen langfristigen Vertrag für die Zeit nach 2022 anbieten. Polen haben dann die Möglichkeit, ihre eigenen Lagerstätten auf dem norwegischen Schelf zu nutzen und einen langfristigen Vertrag mit einem Lieferanten aus diesem Markt wie Equinor und anderen Gasunternehmen abzuschließen. Der Preis für Lieferungen aus Russland mag attraktiv sein, aber auch russische Lieferungen könnten vor Ort sein, solange bis dahin die Energiekrise mit Preisrekorden an den Börsen vorbei ist. Doch selbst wenn Polen durch die staatliche PGNiG der Versuchung widersteht, einen neuen langfristigen Vertrag mit den Russen zu unterzeichnen, können sie diesen umgehen und zu einer Art Privatisierung der Gaspolitik des Landes führen.
Gazprom könnte tatsächlich ein Problem damit haben, einen neuen langfristigen Vertrag mit PGNiG zu zufriedenstellenden Bedingungen zu unterzeichnen. Durch die Alternativen zur jahrzehntelangen konsequenten Diversifizierung der Bezugsquellen mit Hilfe des LNG-Terminals, der Baltic Pipe und der Verbindungen zu den Nachbarn haben Polen die Möglichkeit, Laufzeit und Volumen eines möglichen Vertrages zu reduzieren.
Allerdings können die Russen PGNiG-Kunden aufkaufen, indem sie bilaterale Abkommen mit den größten Gasverbrauchern abschließen, insbesondere wenn die Energiekrise nach 2022 andauert und die Preise vor Ort in die Höhe treiben. Dann könnten langfristige Verträge mit Russen, die direkt von Kunden in Polen geschlossen werden, möglicherweise aber durch Unternehmen, die über Nord Stream 2 Gas aus Russland beziehen, wie im vorherigen Text erwähnte VNG, zu einem neuen Status quo auf dem Markt führen , in denen PGNiG ein gaspolitisches Instrument ist, verliert an Bedeutung als Vermittler für die Versorgung mit russischem Gas, ausgeschlossen vom Spiel. In einem solchen Szenario wird der polnische Staat bei Verträgen für norwegisches Gas und LNG bleiben und mit Russen um Kunden kämpfen, die dank einer Art Privatisierung Marktanteile haben,
Aus diesem Grund sollte bereits Anfang 2022 ein Plan entwickelt werden, um die Attraktivität von PGNiG am Markt zu erhalten, um die aus Sicht der Angebotsdiversifizierung wichtigen langfristigen Verträge aus ihrem Portfolio effektiv umzusetzen . Es gilt, die Übergangslösung in Form der Tarifaufteilung durch eine Reform des Gasmarktes abzulösen und die Position der PGNiG nach der geplanten Liberalisierung im Jahr 2024 zu sichern. Es ist sogar möglich, dieses Unternehmen zu subventionieren und eine neue Kategorie von Empfängern zu schaffen, die vor hohen Preisen am Spotmarkt geschützt sind. Es lohnt sich auch, sich um den Markt zu kümmern, um im Falle eines Endes der Energiekrise die Rücknahme solcher Schutzmaßnahmen zu ermöglichen. Man sollte auf das Beste hoffen, sich aber auf das Schlimmste einstellen, denn Marktprognosen deuten darauf hin, dass die Krise gerade erst beginnt und nach dem Winter 2021/22 nicht enden wird.
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