EM.TV ist mausetot !!!!

Sicherlich ist das etwas stark übertrieben, aber was ich damit sagen will ist eigentlich folgendes: EM.TV hat sich in wenigen Jahren vom Start-up zu einem vielversprechenden Medienkonzern entwickelt.

Aber eines ist dabei leider auf der Strecke geblieben: Die Phantasie ! Eine Beteiligung an der F1, bei den Muppets oder an der TM-Group ist nicht mehr besonders "aufregend". Nein, EM.TV hat eine ganz erfolgreiche eine Wandlung vom Newcomer zur Mediengröße vollzogen.

Doch nun müssen sich die Anleger darauf einstellen, die phantastischen Wachstumsraten der vergangenen Jahre zu vergessen. Auch der Aktienkurs fällt permanent. Das kommt hat eben seinen guten Grund. Denn die Phantasie wird abgebaut und nach Abschluß der "Metamorphose" haben wir einen internationalen Medienkonzern, der Dax-Reife besitzt.

Offensichtlich fällt es aber den meisten Anlegern schwer, sich von dieser Vision zu lösen. Aber leider ist sie Realität geworden. Die goldenen  Zeiten sind vorbei.

Der konservative Anleger sollte also weiter dabei bleiben. Aber der spekulative Anelger, der das etwas höhere Risiko nicht scheut und etwas mehr als 20-30 % pro Jahr machen möchte sollte sich anders orientieren.

Wie heißt also die neue "EM.TV" ? Was macht sie so besonders ?

Genau dieser Gedanke verleitete mich eine ganz bestimmte Aktie vom NM einmal unter die Lupe zu nehmen. Es ist verblüffend wieviele Parallelen sich ziehen lassen.

Grüße
Shorty

Aber schon heute sind alle bisherigen Planungen  Makulatur. Alleine der Deal mit Alliance Atlantis erschließt ein weiteres Umsatzpotential von 155 Mio. DM. Das von einigen Analysten veranschlagte Ergebnis von 2 EUR je Aktie ist für dieses Jahr damit sehr realistisch. Ein KGV-2000 von etwa 35 ist für eine Aktie die im Jahr um über 700% beim Umsatz und 400% beim Ergebnis wächst, fast geschenkt. Im nächsten Jahr will TV-Loonland übrigens gut 200 Mio. Mark stemmen. Wen erinnert das nicht an EM.TV ?

Die Expansion schreitet aber weiter voran. Im September wurde Salsa Distribution übernommen. Womit sich die "neue EM.TV" den Einstieg in den lateinamerikanischen Markt gesichert hat. Ein Rechtekatalog mit 2.000 Programmstunden und 300 aktuellen Spielfilmen gehörte dazu. Vielleicht ist dort sogar der eine oder andere Megahit für Europa dabei ?

Die Erfolgsstory wird sich weiter fortsetzen und den Anlegern enorme Gewinne  versprechen.

Grüße
Shorty

Unterföhring, den 17. April 2000. Die TV-Loonland AG, München, weltweit einer der bedeutendsten Produzenten, Rechtehändler und Internet Anbieter im Bereich Kinder- und Jugend Entertainment, baut die Aktivitäten im zukunftsträchtigen Online Bereich kräftig aus. Wenige Wochen nach dem sehr erfolgreichen Börsengang gründet TV Loonland die " Loonland Online GmbH" mit Sitz in München. In dieser Gesellschaft werden künftig sämtliche Aktivitäten des Unternehmens zusammengefasst, die im Zusammenhang mit dem Aufbau und Betrieb der zahlreichen Kinder- und Jugend-Portale sowie des Internet-TV-Portals von TV Loonland stehen.

Damit macht TV Loonland nach Aussage des Vorstandsvorsitzenden Peter Völkle "den nächsten grossen Schritt auf dem Weg zum führenden online Anbieter für Kinder und Jugendliche". Völkle erwartet aus den online Aktivtäten besonders kräftige Impulse. Schon jetzt besitzt TV Loonland an allen mehr als 1.500 Titeln ihres Rechtebestandes auch die Internet-Rechte. Damit dürfte TV Loonland eines der wenigen Unternehmen weltweit in diesem Bereich sein, dessen Rechtebestand vollständig internetfähig ist. Völkle sagte, die Gründung der Loonland Online GmbH sei gar nicht hoch genug einzuschätzen. Hier lägen enorme Potenziale für die kommenden Jahre.
Völkle fügte hinzu, er sei sicher, dass diese Gesellschaft eines Tages ebenfalls reif für einen Börsengang sei, vor allem, wenn die in den kommenden Jahren geplanten internationalen Akquisitionen in diesem Bereich stattgefunden hätten.

Die neu gegründete Loonland Online GmbH wird als 100% ige Tochter der TV-Loonland AG geführt und wird ihren Sitz wie die Muttergesellschaft in München/Unterföhring haben. Technischer Geschäftsführer wird IT-Spezialist Thomas Steger (42), zuletzt zuständig für den Aufbau von Internet-Channels bei Deuromedia GmbH in Merzig und München, einem Anbieter von Sende- und Empfangskonzepten für Breitbandübertragungen im Internet. Zuvor baute Steger den Bereich Neue Medien beim Computerwoche Verlag mit Internet-Seiten wie COMPUTERWOCHE, NETWORKWORLD oder JOBWELT auf. Ebenfalls tätig für Loonland Online GmbH wird Christian Morawietz . Der Wirtschaftsmathematiker war zuletzt Leiter Marketing und Kommunikation bei Deuromedia und davor tätig bei Astra Marketing GmbH.


Über die TV-Loonland AG

TV-Loonland AG ist weltweit einer der bedeutendsten Produzenten, Rechtehändler und Internet Anbieter im Bereich Kinder- und Jugend Entertainment und derzeit einer der nach Umsatz und Ergebnis am schnellsten wachsenden Anbieter. Das Unternehmen produziert an Standorten in Deutschland , Ungarn und Korea und verfügt über einen umfangreichen Rechtekatalog. Die Gesellschaft ist weltweit präsent mit besonders starken Marktstellungen in Europa und Nordamerika. TV Loonland ist am Neuen Markt der Deutsche Börse gelistet.

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Cannes-Messe: TV-Loonland meldet Lizenzverkäufe für mehr als 10 Mio. DM

Unterföhring, den 11. April 2000. Erste Verkäufe aus neu erworbenem Rechtekatalog – Internationale Lizenzen

Die TV-Loonland AG, München, meldet von der diesjährigen MIP-TV Messe in Cannes, die bis 14. April 2000 dauert, daß bereits nach zwei Tagen internationale Film- und Produktionslizenzrechte im Volumen von mehr als 10 Mio. DM verkauft werden konnten. Davon stammt ein Großteil aus dem neu erworbenen Rechtekatalog des kanadischen Produzenten Alliance Atlantics Communications. Unter den verkauften Lizenzen gingen zwei Staffeln von jeweils 26 Episoden "The Famous Jett Jackson" an die Disney-Tochter Buena Vista nach Großbritannien, Frankreich, Italien und Deutschland und "My Best Friend is An Alien" nach Großbritannien. Die Rechte an "Reboot 3"
wurden von der italienischen Mediaset Group (Berlusconi-Gruppe) erworben, "Shadow Raiders" vom britischen Sender B Sky B und dem französischen Canal Plus. TV-Loonland ist einer der führenden Kinder-, Jugend-, und Familienprogrammproduzenten Europas und hat nach dem erfolgreichen Gang an den Neuen Markt den Weg hin zu einem internationalen Major im Bereich Jugend-Entertainment eingeschlagen.

Erst vor wenigen Tagen hatte TV-Loonland mit der kanadischen Alliance Atlantis Communications Inc., Toronto, eine weitreichende strategische Kooperation in Produktion, Vertrieb, Merchandising und New Media mit einem Volumen von rund 155 Mio. DM geschlossen. Die Vereinbarung umfasst einen Vertriebsdeal für Produktionen, einen dreijährigen Output-Deal für künftige Produktionen und Ko-Produktionen und gemeinsame Investitionen in die Internet-Verwertung der Produktionen. Zusätzlich hatte TV-Loonland eine Lizenz für die bestehenden Kinder-TV-Produktionen für rund 27 Mio. DM erworben. Damit besitzt TV-Loonland die exklusiven Vertriebsrechte für
Kontinentaleuropa.


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TV-Loonland schließt 155-Millionen- DM-Deal mit Alliance Atlantis

Unterföhring, den 07. April 2000. Auf dem Weg zu einem internationalen Major - Kauf der AAC KidsTM-Filmrechte für Europa – Gemeinsame Investitionen in
Internet-Verwertung

Die TV-Loonland AG, München, hat nach dem erfolgreichen Börsengang den Weg hin zu einem internationalen Major im Bereich Kinder-, Jugend- und Family Entertainment eingeschlagen: Mit der kanadischen Alliance Atlantis Communications Inc., Toronto, wurde eine weitreichende strategische Programmkooperation mit einem Umsatzvolumen von mindestens ca. 110 Mio. kanadischen Dollar (rd. 155 Mio. DM) in den nächsten drei Jahren geschlossen. Die Vereinbarung beinhaltet eine umfassende
Kooperation bei der Produktion von neuen Kinder-, Jugend- und Familienprogrammen sowie die Akquisition des gesamten bestehenden Programmkatalogs von Alliance Atlantis in diesem Bereich. Darüber hinaus werden TV-Loonland und Alliance Atlantis intensiv beim Aufbau gemeinsamer Websites zusammenarbeiten, durch die Programme umfassend im Internet vermarktet werden.

"Mit Alliance Atlantis gewinnen wir einen starken Partner in Nordamerika, mit dem wir nicht nur an Größe deutlich zulegen, sondern auch unsere internationale Position entscheidend ausbauen", sagt Peter Völkle, Vorstandsvorsitzender von TV-Loonland: "Mit diesem Deal stoßen wir in die nächste Dimension des Wachstums vor. Wir sind unserem Ziel, einer der weltgrößten -Produzenten und -Finanzierer im Bereich Kinder-, Jugend- und Familien-Entertainment zu werden, einen entscheidenden Schritt nähergekommen.” Die Vereinbarung umfasst neben sämtlichen Verwertungsrechten für traditionelle Medien und den Merchandisingrechten für ganz Europa auch alle Internetrechte und bezieht durch die umfassende Online-Kooperation die Strukturen ein, in denen sich die Mediengeschäfte der Zukunft abspielen werden.

Die Produktions-Vereinbarung umfasst pro Jahr bis zu neun Serien, davon etwa sechs Zeichentrickfilmproduktionen und drei Realserien und ist auf einen Zeitraum von zunächst drei Jahren angelegt. Noch in diesem Jahr sollen "The Famous Jett Jackson III", "My Best Friend is an Alien II" und die neue Zeichentrickfilm-Serie "Yvon of the Yukon" produziert werden. Insgesamt wollen die Partner während der dreijährigen Laufzeit bis zu 700 halbstündige Episoden hochwertigen Fernsehprogramms herstellen.
Der zu einem Lizenzpreis von rund 27 Mio. DM von TV-Loonland zusätzlich erworbene Programmkatalog umfaßt weitere ca. 550 halbstündige Episoden, darunter Spitzentitel wie "The blach stallion", "Reboot" oder "My life as a dog".

Alle gemeinsamen Programmaktivitäten sollen darüber hinaus von Anfang an in eine umfassende Internet-Kooperation der beiden Unternehmen intergriert werden. So haben TV-Loonland und Alliance Atlantis vereinbart, sowohl alle Neuproduktionen als auch die zum bestehenden Programmkatalog gehörenden Serien interaktiv zu gestalten und jeweils eine eigene Web-Site und Internet-Präsenz zu schaffen. Die Unternehmen werden gemeinsam in die Entwicklung eines unter eigenem Markennamen zu betreibenden Internet-Portals investieren, das in der Endstufe die Websites aller gemeinsamen Produktionen aufnehmen soll. Für alle neuen Produktionen ist die Entwicklung einer individuellen Medienstrategie vereinbart worden.

"TV-Loonland ist ein starkes und renommiertes Unternehmen in der Zeichentrickfilm-Produktion und -Vertrieb, und wir freuen uns, das Unternehmen als zentralen strategischen Partner gewonnnen zu haben", sagte Michael MacMillan, Präsident und Vorstandsvorsitzender von Alliance Atlantis. "Die Verbindung von zwei solch starken Playern bringt einen hohen Nutzen für die Zukunft dieser Partnerschaft und den Markt für Kinder- und Jugendfernsehen." Durch die Vereinbarung stärke AAC KidsTM, die im
Herbst gegründete Tochtergesellschaft für Kinder-, Jugend- und Familien-TV von Alliance Atlantis, ihre internationale Präsenz.

Alliance Atlantis Communications, Inc.(www.allianceatlantis.com) ist ein führender Filmproduktions- und Vertriebsunternehmen mit substanziellen Beteiligungen an sieben kanadischen Sparten-TV-Sendern. Das Unternehmen ist in drei Geschäftsfeldern aktiv: TV, Film und Rundfunk. Neben der Zentrale in Toronto unterhält Alliance Atlantis Büros in Los Angeles, Montreal, Vancouver, London, Sydney und Shannon. Die Aktien des Unternehmens werden in Toronto und an der Nasdaq gehandelt.

---------TV-Loonland setzt Expansionskurs fort – Verfilmung des britischen Top-Bestseller "The Fantastic Flying Journey" gesichert

Unterföhring, den 29. März 2000. Koproduktion mit Two Sides TV und Erfolgsproduzenten John Coats – Weiterer Kinderbuchbestseller – "Abschluss noch größerer Kooperationen in Kürze"

Der TV-Loonland AG, München, setzt ihren rasanten Wachstumskurs konsequent fort: Der seit kurzem am Neuen Markt notierte Trickfilmproduzent hat als Koproduzent u. a. die deutschsprachigen Rechte an dem britischen Kinderbuchbestseller "The Fantastic Flying Journey” erworben. Die TV-Loonland AG wird 13 Episoden mit einer Länge von jeweils 24 Minuten in Koproduktion mit dem britischen Filmproduzenten Two Sides TV Limited produzieren. "The Fantastic Flying Journey" ist zugleich eine
Zusammenarbeit mit dem Engländer John Coats, einem der erfolgreichsten Zeichentrickproduzenten der Welt (u.a. "Yellow Submarine", drei Oscar-Nominierungen, drei Emmy Awards).

Mit "The Fantastic Flying Journey" verfilmt TV-Loonland AG nach "Briefe von Felix" und "Petterson und Findus", der Weihnachten 2000 in die deutschen Kinos kommen wird, bereits den dritten internationalen Kinderbuchbestseller.

Die Sicherung der Rechte an dem attraktiven Stoff ist für TV-Loonland ein weiterer Schritt in Richtung eines europäischen Majors im Bereich Zeichentrickfilm. "In Kürze erwarten wir den Abschluss einer weiteren, weitaus größeren internationalen Kooperation", kündigte TV-Loonland-Vorstandsvorsitzender Peter Völkle an.


Über "The Fantastic Flying Journey"

"The Fantastic Flying Journey” erzählt die Geschichte vom Großonkel Lancelot, seiner Nichte und seinen beiden Zwillingsneffen, die in einer gigantischen Flugmaschine eine epische Reise um die Welt unternehmen. Großbritanniens führender Naturalist Gerald Durell kombiniert dabei ein spannendes Abenteuer mit seinem enzyklopädischen Wissen über Tiere, die in freier Wildbahn leben. Das wundervolle, phantasiereiche und überraschungsgeladene Märchen von einem der größten Geschichtenerzähler hat bereits Kinder auf der ganzen Welt begeistert.
Der Autor, Gerald Durell, hat als weltweit führender Naturalist und Historiker, im englischsprachigen Raum, über 30 Bestsellerbücher veröffentlicht. Der Zeichner, Graham Percy, arbeitet als Illustrator und erfolgreicher Designer für Animationsfilme in London.





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Interviews


TV Loonland: "Web-TV ab Mitte des Jahres"

Instock:
Herr Völkle, Sie haben früher bei Leo Kirch gearbeitet. Gibt es geschäftliche Verbindungen zwischen dem Medienkonzern und TV Loonland?

Völkle:
Wir haben selbstverständlich gute Kontakte zur Kirch-Gruppe. Sie ist einer unserer Partner. Wir arbeiten mit ihr wie mit allen anderen Partnern zusammen. Derzeit planen wir gerade die gemeinsame Produktion eines Spielfilmes.

Instock:
Ihr Vorstandskollege Thomas Kubeile war lange Zeit bei EM.TV beschäftigt. Gibt es da ähnliche Kontakte wie zu Kirch?

Völkle:
Thomas Kubeile war Weggefährte von Thomas Haffa. Man kennt sich. Ansonsten sind wir eher Wettbewerber. EM.TV ist ja vor allem im Merchandising-Bereich tätig. Das wird bei uns ein eigener Geschäftsbereich.

Instock:
Wann wollen Sie dort die ersten Umsätze verzeichnen?

Völkle:
Nach unserem Business-Plan werden wir im Merchandising-Bereich 900.000 Mark noch in diesem Jahr umsetzen.

Instock:
Wieso steigen Sie erst jetzt in diesen lukrativen Markt ein?

Völkle:
Das ist dem rasanten Wachstum unseres Unternehmens geschuldet. Alles auf einmal geht selbst bei uns nicht. Dafür soll der Geschäftsbereich Merchandising auch stärker als der Unternehmensdurchschnitt wachsen.

Instock:
Welche Verbindungen gibt es zwischen Ihrem Vorstand Carl Woebcken und dem zweitgrößten Loonland-Aktionär, der M+A Beteiligungsgesellschaft?

Völkle:
Dr. Woebcken ist von M+A zu uns als Finanzvorstand gewechselt. Er ist an M+A mit unter einem Prozent beteiligt.

Instock:
Aus Ihrem Verkaufsprospekt geht hervor, dass es eine Aktienoption für Herrn Kubeile gibt. Wie hoch ist die?

Völkle:
Die Aktienoption ist im Rahmen unseres Stock-Option-Programmes zu sehen. Sie ist nicht ungewöhnlich hoch.

Instock:
Sie haben sich im Zuge des Börsenganges als führendes unabhängiges Unternehmen im Kinder-, Jugend- und Familienfilmbereich bezeichnet. Wo und wie sind Sie führend?

Völkle:
Die Aussage gilt für den Bereich Zeichentrickfilme in Europa. Insgesamt sind wir aber ein global tätiges Unternehmen mit eigenen Studios in Asien und Osteuropa. Unser Produktionsvolumen entspricht dem von RTV und EM.TV gemeinsam. Beide verfügen ja über keine eigenen Studios beziehungsweise haben Studios zugekauft.

Instock:
Verwunderlich ist, dass Sie als Produzent nicht über alle Rechte an Ihren Filmen verfügen. Welchen Grund gibt es dafür?

Völkle:
Wenn wir nicht allein über die Rechte verfügen, handelt es sich um Co-Produktionen. Hier richtet sich die Rechteverwertung nach Kapitaleinsatz der jeweiligen Partner. Seit geraumer Zeit steigt unser Finanzierungsanteil an den Produktionen jedoch drastisch an. Somit nimmt auch unser Anteil an den Rechten immer mehr zu.

Instock:
Wie sind Sie an der Wertschöpfungskette beteiligt?

Völkle:
Im Prinzip durch alle mögliche Stufen. Bei eigenen Filmen beginnt das bereits bei der Produktion. Grundsätzlich verdienen wir bei der internationalen Verwertung, bei der Internet-Nutzung und, wie bereits angesprochen, über das Merchandising. Darüber hinaus verdienen wir selbstverständlich auch über den Handel mit Lizenzen für nicht von
uns produzierte Filme.

Instock:
Sie wollen bis 2004 jährlich ebenso viele Filme produzieren wie bisher insgesamt. Ist das nicht etwas zu ambitioniert?

Völkle:
Das sehe ich ganz und gar nicht so. Wir werden ja nicht alle Filme allein produzieren. Darüber hinaus sind wir, nicht zuletzt durch den Börsengang, in der Lage höhere Finanzierungsanteile einzubringen, was uns international viele Türen öffnet.

Instock:
Internationale Ausrichtung heißt zumeist auch Kooperation oder Akquisition. Was plant TV Loonland in diesem Bereich?

Völkle:
Als ersten Schritt unserer weiteren internationalen Ausrichtung werden wir ein Büro in London eröffnen. Weiterhin führen wir Gespräche mit Firmen und Leuten aus dem Entwicklungs- und Kreativbereich. Wir können uns auch Kooperationen mit anderen Web-TV-Sendern vorstellen. Dabei ist es wichtig, dass die Programm-Segmente zusammenpassen und sich für uns ein Mehrwert ergibt. Wichtiger ist für uns allerdings, unsere Studiokapazitäten auszubauen.

Instock:
Ihre Hauptzielgruppe sind Kinder und Jugendliche. Wie erahnen Sie deren Geschmack?

Völkle:
Mit Ahnungen ist es da nicht getan. Unser wichtigster Informationskanal sind die direkten Rückmeldungen, die wir auf unsere Filme bekommen. Das gepaart mit unserer zehnjährigen Erfahrung, unserem Engagement und den Ergebnissen eigener und fremder Studien erlaubt uns, Trends sehr früh zu erkennen.

Instock:
Wie ist die Stellung von Loonland zu Gewaltdarstellungen, die ja besonders Kinder und Jugendliche besonders anziehen?

Völkle:
Wir wollen ganz klar ein gewaltfreies Programm anbieten. Wir werden mit Sicherheit keine Gewalt um der Gewalt willen zeigen. Ab einem bestimmten Alter wird es ganz ohne Darstellung von gewalttätigen Szenen aber nicht gehen. Hier muss aber ganz genau differenziert werden. Brutalitäten, wie häufig gezeigt, wird es bei uns nicht geben.

Instock:
Sie haben einen eigenen Web-TV-Auftritt angekündigt. Wann wird es soweit sein?

Völkle:
Das Programm läuft bereits im Studiobetrieb. Wir sind derzeit dabei, die Angebote noch zu perfektionieren. Ab Mitte des Jahres werden wir dann soweit sein und unser Web-TV präsentieren. Es wird dann unproblematisch über relativ normale Internet-Portale erreichbar sein.

Instock:
Wie teuer wird der Zugang zu Ihrem Web-TV?

Völkle:
Der monatliche Grundbeitrag wird 9,90 Mark betragen. Dazu kommen noch Kosten für besondere Events. Für monatliche 19,90 Mark ist dazu noch unser Musikangebot abrufbar. Unser Angebot richtet sich nicht nur an Internet-Nutzer. Auch über Satellit ist das Programm zu sehen.

Instock:
Kann man damit Geld verdienen?

Völkle:
Sicherlich, aber nicht sofort. Bis 2002 rechnen wir nicht mit einem positiven Ergebnis in diesem Bereich. Lediglich das entsprechende Portal wird sich über Werbung finanzieren.

Instock:
Herr Völkle, vielen Dank für das Gespräch.






© 2000 gatrixx AG 24.03.2000 - 11:00
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Geschichte

Das Unternehmen wurde als TMO-Film GmbH 1989 von Peter Völkle gegründet. Herr Völkle war als Jurist Stipendiat des Max-Planck Institutes für Urheberrecht und war vor
der Unternehmensgründung in der Kirch-Gruppe in der Rechtsabteilung und als Assistent der Programmleitung tätig.

Nach einigen Jahren Entwicklung von Zeichentrickfilm-Projekten stellten sich ab 1993 erste Erfolge ein. 1993 wurde der erste Zeichentrickfilm "Die Schelme von Schelm"
realisiert, der erfolgreich in deutschen und internationalen Kinos lief. Die Filmmusik zu diesem Film schrieb der dreifache Oskarpreisträger und Komponist Michel Legrand.

Den Kinoverleih und die Auswertung der Videorechte führte die Beaufilm GmbH durch, an der sich TV-Loonland 1995 mit 50% beteiligt hat.

In den Folgejahren weitete das Unternehmen die Tätigkeit als Trickfilmproduzent konsequent aus und konnte den Umsatz jedes Jahr bis zum heutigen Tag mindestens verdoppeln. Bezeichnend ist hierbei, daß das Wachstum aus dem eigenen Cashflow und weitgehend ohne Inanspruchnahme von Fremdmitteln bewältigt wurde.

Es entwickelte sich eine fruchtbare Zusammenarbeit mit international führenden Produzenten, wie zum Beispiel den kanadischen Studios Nelvana und Cinar, sowie der französischen Ellipse (canal+), Sony-Wonder/Sunbow Entertainment und der Kirchgruppe, wie auch mit der schwedischen Svensk Filmindustrie Gruppe.

1995 wurde in Ungarn das Zeichentrickstudio Loonland Animation Ltd. gegründet, das heute fast ausschließlich für TV-Loonland tätig ist und ca. 200 Mitarbeiter beschäftigt. Dieses Studio ist mit dem Gesamtunternehmen mitgewachsen und mit moderner Computertechnologie ausgestattet. Es wird mit einer der in Europa größten Softwareinstallation der führenden Animationssoftware von Cambridge-Animation/UK gearbeitet. Das Studio ist auf hochwertige Animationen ausgerichtet

1997 firmierte das Unternehmen in TMO-Loonland Film GmbH um und machte einen weiteren Wachstumsschub durch die Produktionen "Barbar, König der Elefanten", und die Verfilmung von "Pettersson und Findus" als Kinofilm und als 13-teilige Serie. Diese Produktion beruht auf dem gleichnamigen in Deutschland meistverkauften Kinderbilderbuch mit einer Auflage von 2,5 Mio., dessen Auflage weiter steigt.

1998 und 1999 hat TV-Loonland die Produktion insbesondere durch die Serien "Immer Ärger mit Newton", "Three friends and Jerry" und "Little Lulu" ausgeweitet.

Im Sommer 1999 hat sich die Finanzinvestorin M+A Beteiligungskommanditgesellschaft Nr.1 mbH & Co. KG an dem Unternehmen beteiligt und somit die Ausweitung des Geschäftes im Rechtehandel und Investitionen in das Internet-TV ermöglicht.

Im Herbst 1999 wurden neue Geschäftsräume in Unterföhring bezogen. Es wurde die Loonland-Merchandising GmbH gegründet.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr waren Produktionen und Co-Produktionen von TV-Loonland sehr erfolgreich:


"Immer Ärger mit Newton" erzielte die höchste Einschaltquote auf Super RTL, dem in Deutschland führenden Kindersender.
"Three friends and Jerry" war eine top-rated show auf dem amerikanischen Kindersender Fox-Family.  Der Kinofilm "Barbar, König der Elefanten" wurde zu einem großen Erfolg in Frankreich.
Der Kinofilm "Pettersson und Findus" wurde Weihnachten in Schweden zu einem großen Erfolg und erzielte höchste Besucherzahlen. Er wurde mit großer Begeisterung auf der Berlinale 2000 aufgenommen und wird in diesem Jahr in deutsche Kinos kommen. Im Sommer 2000 startet die Ausstrahlung der Serie beim ZDF.

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Grüsse
Fluffy

Gedankengänge gehabt.

Na ja, auf Analystenstimmen gebe ich nicht soviel. Die eigene Meinung ist halt immer noch die beste.

Schön daß wir auchmal eine gemeinsame Aktie haben. Von australischen Biotechs bin ich, wie Du weißt, nicht so überzeugt. Von TV-Loonland hingegen schon.

Was mich vor allem beeindruckt ist extreme Ähnlichkeit mit EM.TV. Es gibt nicht viele Unternehmen am NM die so kurz nach Börsengang ihre PRognosen schon so drastisch erhöht haben. Im Gegenteil, wenn Update, Kretze und viele andere betrachtet ist TV-Loonland schon fast eine Ausnahmeerscheinung.

Übrigens stammt der Vertriebsleiter bei TV-Loonland direkt aus dem Hause EM.TV. Vermutlich läßt sich damit auch der große Erfolg erklären. Denn schließlich sind in der Medienbranche die Kontakte das wichtigste.

Ein interessanter Gedanke kam mir noch. Schon in 2 Monaten spricht NIEMAND mehr über KGV's 2000 - sondern nur noch über KGV's 2001. Dann wird TV-Loonland wahrscheinlich nur noch mit einem KGV von 8 oder 9 bewertet sein.

Da TV-L. schon seine Prognosen deutlich übertraf, könnten auch die nächsten Quartalszahlen wieder eine große Überraschung werden.

TV-Loonland zu kaufen war mit Sicherheit eine sehr gute Entscheidung. Momentan wird diese Aktie von den meisten allerdings verkannt. Medienwerte sind halt nicht "in". Aber die Zeit der Medienwerte wird ganz sicher wiederkommen.

Grüße
Shorty

schon alles für Unternehmen gehört, welche die neue EM.TV sein sollen!

Und jetzt muß schon EM.TV in der Überschrift stehen, wenn es eigentlich um TV Loonland gehen soll. Wann finden sich endlich alle, die bei EM.TV nicht dabei waren damit ab, daß es keine neue EM.TV geben wird?

Bei TV-Loonland war ich von Anfang an begeistert. Es ist die einzige Aktie die verblüffende Ähnlichkeit mit EM.TV vorweist. Das hatte ich übrigens im März unserem "Furby" geschrieben.

Gerade das rasante Wachstum hat mich nun endgültig überzeugt. Es gibt kein vergleichbareres Medienunternehmen.

Ich sehe EM.TV als vertane Chance. Na und ? Die Zeit geht schneller vorbei als man denkt und die Story von EM.TV ist schon heiß gelaufen. Also gilt es neue "EM-TV's" zu suchen. Das müssen natürlich nicht nur Medienwerte sein. Schau Dir die Entwicklung von Intershop, Qiagen, Ballard und ähnliche Werten an. Es gibt immer wieder gute Chancen, die man ergreifen muß.

Gute Nacht
Shorty

Der Medienmarkt ist nicht nur hart umkämpft sondern die Fronten sind auch abgesteckt. Daß der EM.TV Kurs sich nicht mehr jedes Jahr verzehnfacht ist schon akzeptiert. Die Argumente, daß TV Loonland der direkte Nachbar der EM.TV ist, im gleichen Geschäftsfeld tätig ist usw. sagen nicht viel.
Im Übrigen gibt es nur einen Branchenführer.

Es kommt auch nicht unbedingt auf die Branche und das Produkt an, sondern auf die Geschäftstüchtigkeit der Manager und da lassen sich die Gebrüder Haffa bestimmt nicht das Wasser abgraben von den eigenen Nachbarn.

TV Loonland ist auch als x-tes Medienunternehmen der Trickfilmsparte an die Börse gegangen (viel zu spät). Mir fallen spontan "Achterbahn, RTV, Igel Media..." ein, die schon vorher einen Riesensack Geld eingesammelt haben und sich das Terrain gesichert haben.

Das soll kein Downpush sein, aber ich denke da wird nicht so viel passieren und TV-Loonland wird ganz bestimmt nicht die neue EM.TV.

Wenn Du es nicht wärst Shorty würde ich über dieses Thema gar nicht sprechen.

aber letztendlich ist die Frage entscheident mit welcher Aktie ich (man) den größten Gewinn erziehlen kann. In meinen Jahren habe ich nunmal die Erfahrung gemacht daß die "Big player" die vermeintlich sicheren Anlagen sind. Aber die kleinen und aussichtsreichen Werte bieten eine Chance die alles andere in den Schatten stellt. Dazu zählt mit absoluter Sicherheit TV-Loonland.

Die "Haffas" sind keine Götter. Hochmut tut selten guten. Gerade die, die sich vermeintlich "sicher" fühlten verschwanden relativ schnell von der Bildfläche. Wenn nun ein kleiner agressiver Player mit gutem Management  (dazu zählt TV-Loonland) kommt und denen das Wasser abgräbt, so ist das nicht unwahrscheinlich.

TV-Loonland ist zwar später als RTV an die Börse gegangen. Aber ich bitte Dich, was zählt ein Jahr ? Bereits in ein bis zwei Jahren wird die Medienbranche, der Internetsektor und viele andere Branchen völlig ungekrempelt sein. Einige der der aussichtsreichen Kandidaten werden den Markt anführen, andere werden von der Bildfläche verschwunden sein.

Ich habe das Gefühl, daß Dir Medien generell nicht besonders gut gefallen. Oder täusche ich mich. Aber so schlecht, wie Du die Branche siehst ist sie nicht. Gerade heute bietet sie attraktive Einstiegschancen, denn fast niemand will sie. Warte mal ein paar Wochen ab. Dann kommt der neue Run auf Medienwerte und jeder will sie haben. Jetzt einzusteigen, nennt man übrigens Antizyklisches Handels - also entgegen dem Herdentrieb handeln.

Vielleicht aber bist Du EM.TV-Anhänger und ich habe Dich mit meiner provokativen Überschrift herausgefordert. Dann entschuldige bitte.

Ich wollte nur mal anregen, sich Gedanken um eine erstklassige Chance zu machen. Unter diesem Aspekt sehe ich auch nicht anrüchiges wenn man TV-Loonland mit EM.TV vergleicht. Sicherlich gab es in der Vergangenheit immer wieder derartige Vergleiche, aber niemals war es so treffend wie heute.

Grüße
Shorty

P.S: Erinnerst Du dich noch an Viva ? Der Kurs hält sich doch trotz schlechtem Umfeld sehr gut, oder ? Ich wette, daß schon bald ML als Konsortialführer für eine erklassige Performance sorgen wird.  

Lieber Short-Seller,

Du hast nicht viel Ahnung von der Börse, stimmt's? So einen Schwachsinn
kann nur einer schreiben, der noch ein bißchen grün hinter den Ohren ist.
Es gibt keine 2.EMTV. Kein Unternehmen ist wie das andere. Und noch etwas:
Die Börse ist keine Galopprennbahn, wo man mal auf dieses und dann auf
jenes Pferd setzen kann. Hinter einer Aktie steht ein Unternehmen und hinter
diesem wiederum Menschen mit ihren Visionen, Erfahrungen und Talenten. Und
das ist weder austausch- noch kopierbar.

Good Luck beim Blindflug

Du hast absolut recht mit TV - Loonland. Das Unternehmen ist interessant, dynamisch, hat einen ausgezeichneten Standort. Wie sieht es mit den Kontakten aus ( sind eigentlich heutzutage the secret of the success !!!! ).

Man sehe H5B5. Klassezahlen liessen die Kiste nahezu explodieren. Wenn TV Loonland gleiches schafft und immer noch so viele Investoren im Graben liegen und wie damals hysterisch zuschlagen, wenn´s abgeht wie im März. ( Ganz schnell mal 6 - 7 Tage je Tage + 10% ) dann wird es interessant.

Bei TV Loonland werden meiner Meinung nach der Zahlen sehr bedeutend sein.

P.S. shorty,estrich und co. schaut Euch mal meine Meinung zu Dialog Sem. an und nehmt mal kurz Stellung

Gruss

Linus

blau.ariva.de/cgi-bin/f_anz.pl?nr=39726

hiervon hängt es meiner Meinung nach ab. Das ist die Story, die Phantasie

TV-Loonland entwickelt seit 1999 ein Internet-TV Portal, das seit Dezember 1999 im Studiobetrieb auf Sendung ist und Mitte 2000 freigeschaltet werden soll.

Da das Internet im Moment nur noch an seiner Geschwindigkeit leidet und dieses vorraussichtlich in den nächsten 3 Jahren kompletto a. a. gelegt wird, können wir uns auf grafische Augenweiden freuen. Das Internet TV wird einschlagen wie ne Bombe, da bin ich mir absolutly sicher

Gruss Linus

Chefsache: Ja, Du hast natürlich vollkommen Recht. Es gibt keine zweite EM.TV. Das würde EM.TV wohl auch nicht dulden. Deswegen nennen sich gute und erfolgreiche Unternehmen halt anders. So z.B. TV-Loonland.

Interessant ist Deine Wandlung der Sinne. Erst TV-L. kaufen und nun ist es Mist, obwohl die Prognosen einddrucksvoll übertroffen wurden ?

Kicky: Vielen Dank für Deinen Hinweis

Linus: Mag sein daß die f1 gut gelaufen ist, aber irgendetwas stimmt da nicht. Es ist üblich daß gerade zu Beginn der Hausse, der Anstieg durch die Schwergewichte geschieht. Davon fehlt bisher aber jeder Ansatz.

Dialog halte ich nicht für besonders aussichtsreich. Die letzte Kapitalerhöhung war im Prinzip keine, da 75% der Aktien von Altaktionären stammten. Also, Holzauge sei wachsam.

Grüße
Shorty

Cohrs errechnet eine Marktbewertung anhand des Verhältnisses von Enterprise Value (die Marktkapitalisierung unter der Berücksichtigung der Finanzschulden) zum Umsatz. Danach seien EM.TV, Highlight und TV-Loonland sehr hoch bewertet. Bei EM.TV sei eine Prämie auf Grund der bereits erreichten Größe gerechtfertigt, für TV-Loonland gelte das nicht. Günstig bewertet seien hingegen Constantin, Intertainment und ProSiebenSat.1 Media. Bei der Pro7-Gruppe sei wegen der geringeren Wachstumsdynamik im Vergleich zu den anderen Unternehmen ein Abschlag gerechtfertigt. Bei Intertainment und Constantin seien diese Abschläge jedoch nicht zu erklären.

Aus dieser Bewertung leitet die Berenberg Bank eine Kaufempfehlung für Constantin Film ab. InternationalMedia und Intertainment werden auf "akkumulieren" gesetzt. Eine
"Halten"-Empfehlung gibt es für EM.TV, Highlight Communication, Kinowelt, Pro7, Senator und Viva Medien. TV-Loonland wird auf "reduzieren" gesetzt./kh/jb

Mal was ganz interessantes habe gehört die giga zocker haben was vor
mit der aktie WKN:923890
weiß einer mehr ?
die haben schon ein paar dinger gepuscht und das net knapp
leute laß mich auch teilnehmen !!
danke  

kannst du mir mal verraten, was deine pennystock glückspiel pusherei in diesem thread verloren hat ?

gruß
stiller teilhaber

Nach dem erfolgreichen Börsengang im März leitete TV-Loonland eine klare Expansionsstrategie ein. Dabei wurden im Stammgeschäft Programm aus strategischer Sicht zwei Ziele verfolgt, so Vorstandsvorsitzender Peter Völkle: der Aufbau einer global ausgerichteten Unternehmensstruktur und die Ausweitung des weltweiten Rechtekatalogs. Darüber hinaus werden alle Programmaktivitäten gezielt für den Aufbau von Online- und Broadbandangeboten eingesetzt.

Anfang Oktober übernahm TV-Loonland das gesamte Fernseh-Programmgeschäft von Sony Wonder, New York, einer Tochter der Sony Corporation of America. Der Schritt gilt als massiver Einstieg in den US-amerikanischen Markt, in dem TV-Loonland nunmehr mit eigenen Produktions- und Vertriebsstätten präsent ist.  Zuvor hatte TV-Loonland durch die Übernahme des renommierten Londoner Produktionsstudios Telemagination seine Position im englischen Markt gestärkt und seine Position in Südamerika durch die Akquisition der auf diese Region spezialisierten Distributionsfirma Salsa Distribution massiv ausgebaut. Zur Abrundung der Internationalisierungsstrategie ist in näherer Zukunft die Investition in ein asiatisches Film-Vertriebsunternehmen geplant.

Der Erwerb der Sony Wonder Programmaktivitäten umfasst die weltweiten Rechte an über 2000 halbstündigen Episoden hochwertigen Kinder- und Familienprogramms. Salsa Distribution verfügt über Vertriebsrechte an weiteren ca. 2000 Programmepisoden. Die erworbenen internationalen Rechte ergänzen den bislang hauptsächlich aus europäischen Rechten zusammengesetzten Programmkatalog und etablieren TV-Loonland als globalen Rechtelieferanten mit einem Katalog von - abhängig von den jeweiligen Weltterritorien - ca. 2.500 bis 4.000 halbstündigen Programmepisoden.

"Durch die internationale Präsenz in Verbindung mit einem weltweiten Katalog an starken Programmrechten können wir sowohl als Produzent als auch als Vertriebsunternehmen auf Entwicklungen in allen massgeblichen Weltgebieten reagieren und das gesamte Spektrum der sich im Medienmarkt ergebenden Chancen nutzen", so Völkle. "Darüber hinaus ist die Ausstattung mit Rechten in den wichtigen Weltterritorien Voraussetzung für die internationale Ausweitung unserer Online und Broadband-Aktivitäten".

TV-Loonland setzt Aktivitäten aus dem Programmbereich gezielt zum Aufbau eigener Distributionsstrukturen und zur Markenbildung in den Bereichen Online und Broadband ein. Durch die Übernahme des internationalen, auf die Zielgruppe Kinder und Familien fokussierten Internet Service Providers Familyharbour.de im September verfügt TV-Loonland im Online-Bereich über einen eigenen Vertriebskanal. Gegenwärtig werden TV-Loonlands Top-Zeichentrickserien "Immer Ärger mit Newton" und "Pettersson und Findus" in Family Harbours Programmangebote intergriert, in Zukunft sollen sämtliche TV-Loonland Fernsehprogramme zur Promotion von FamilyHarbour.de eingesetzt werden. Ab Jahresende bietet TV-Loonland über FamilyHarbour.de Internet-TV für Kinder an. Weiterhin ist die internationale Expansion von Family Harbour in Märkte geplant, zu denen sich TV-Loonland durch seine Programmaktivitäten und Rechtekataloge bereits Zutritt verschafft hat.

Deutlich höhere Ergebnisprognose

"Die jüngsten Übernahmen unterstützen unsere positive Ergebnisentwicklung erheblich", sagte Finanzvorstand Dr. Carl Woebcken. Auf das laufende Geschäftsjahr wirken sich insbesondere die Akquisition von Salsa Distribution sowie etwaige Asien-Akquisitionen positiv aus, während die Übernahme des Fernsehgeschäfts von Sony Wonder weitgehend ab dem Jahr 2001 zu Buche schlägt. Die Ergebnisprognose wurde deutlich heraufgesetzt: TV-Loonland wird in diesem Jahr ein Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) von 25,5 (alt: 18,6) Mio. DM und einen Jahresüberschuss von 11,5 (alt: 8,3) Mio. DM erreichen.

Bereits im 1. Halbjahr 2000 hatte TV-Loonland mit einem Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (vor Kosten des Börsengangs) von 12,3 Mio. DM das Gesamtjahr 1999 (3,6 Mio. DM) weit übertroffen. Der Jahresüberschuss (vor Kosten des
Börsengangs) lag mit 6,9 Mio. DM ebenfalls deutlich über dem Vorjahresergebnis von 3,98 Mio. DM.

Auch den Gesamtjahresumsatz von 13,6 Mio. DM 1999 hatte TV-Loonland bereits im 1. Halbjahr 2000 mit 47,9 Mio. DM weit übertroffen. "Das hohe Wachstum in Umsatz und Ergebnis wird TV-Loonland in dem kommenden Jahren fortsetzen", sagte Peter Völkle, Vorstandsvorsitzender von TV-Loonland.

Im Jahr 2001 soll der Umsatz weiter um rund 136 % auf 299,9 Mio. DM klettern. Das EBIT nimmt gleichzeitig um 61,6 Prozent auf 50,5 Mio. DM zu. Der Jahresüberschuss dürfte dann um 71,3 % auf 19,7 Mio. DM steigen. Für das Jahr 2002 strebt TV-Loonland einen Umsatz von 365,8 Mio. DM bei einem EBIT von 74,9 Mio. DM und einem Jahresüberschuss von 36,5 Mio. DM an.


Über die TV-Loonland AG

TV-Loonland AG ist weltweit einer der bedeutendsten Produzenten, Rechtehändler und Internet-Anbieter im Bereich Kinder-, Jugend- und Familien- Entertainment und derzeit eines der in Umsatz und Ergebnis am schnellsten wachsenden Unternehmen. TV-Loonland produziert an Standorten in Deutschland, Ungarn und Korea und verfügt über einen umfangreichen Rechtekatalog. Die Gesellschaft ist weltweit präsent mit besonders starker Marktstellung in Europa und Nordamerika. TV Loonland ist seit 22. März am Neuen Markt notiert (WKN 534 840).



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Waltraud WoebckenTV-Loonland AGMünchner Strasse 16D-85774 Unterföhring/MünchenTel. 089-20508-100Fax 089-20508-199Mobil: 0171-356 95 70Email : wwoebcken@loonland.dewww.tv-loonland.de Ilona McLeanTV-Loonland AGMünchner Str. 1685774 Unterföhring/MünchenTel. 089-20508-100Fax 089-20508-199Mobile: 0177-7431888Email: imclean@loonland.dewww.tv-loonland.de

...folgende e-mail bekam ich soeben:

Sehr geehrter Herr xxxxxx,

vielen Dank fuer ihre email. Leider komme ich erst jetzt dazu sie zu
beantworten. Letzte Woche hat uns leider das Magazin Boerse Online auf
verkaufen gesetzt, mit dem Kursziel Euro 55. Dies war total aus der Luft
gegriffen, hat aber viele Klein/Mittelaktionaere sehr verunsichert. Wie sie
den angehaengten Dateien entnehmen koennen, haben wir unsere Planzahlen nach
oben korrigiert, da wir jetzt die zahlreichen Aquisitionen in unseren
Buisinessplan eingearbeitet haben. In der Meldung sind auch unsere neuen
strategischen Ziele herausgearbeitet.

Unsere Quartalszahlen veroeffentlichen wir am 30.11.00.
Fuer Rueckfragen stehe ich ihnen gerne zur Verfuegung.
Mit besten Gruessen
Waltraud Woebcken

Investor Relation

Im Gegensatz zu den ganzen Firmen, die erst versprechen und dann nichts davon einhalten, hat TV-Loonland schon so kurz nach dem Börsengang seine Vorgaben mehr als erfüllt.

Ich denke daß wohl jeder weiß, wie sich Aktien von Unternehmen entwickeln die ordentliche Leistung bringen.

Besonders diesen Satz sollte man sich nochmal ansehen "Das ist gegenüber dem 1999 erzielten Umsatz von 13,6 Mio. DM nahezu eine Verzehnfachung und gegenüber dem beim Börsengang Ende März veröffentlichten Umsatzziel von 32,7 Mio. DM eine Erhöhung um fast 300 Prozent. "

Grüße
Shorty

und hier reinschreiben mit welcher Begründung die TVL von der BO auf Verkauf gestuft wurde? Danke.

Ähnlich Ergebnisse gab es übrigens vor ein paar Monaten bei Intertainment, damals noch bei 70 Euro, heute bei 40. Hat jemand auch dafür eine Erklärung?
Ich schon, weiter oben beschrieben. Bei diesen Unternehmen spielt einfach das Zauberwort Marktführerschaft keine Rolle. Auch Intertainment, Team Com (?),
Igel Media, Helkon Media haben hervorragende Zahlen, doch sie verschwinden in der Versenkung mit einem KGV von 10 und drunter. Da tut sich einfach nicht viel.

Ganz abgesehen davon, daß in den Medien gerade der Wurm drinsteckt, aber die Inflation der Medienwerte speziell am NM behindert sich wohl (u.a.) gegenseitig. Meine Meinung. Hat jemand eine andere Erklärung warum Medien megaout sind?
Und wer weiß schon wann da wieder Bewegung reinkommt? Vielleicht gar nicht mehr.

Der einzige Medientitel den ich im Depot habe ist EM.TV, weil hier eine Ausweitung der Geschäftsfelder das Konzept ist. Da sind andere noch meilenweit von entfernt, egal wie die Zahlen jetzt ausgefallen sind. Interessant ist doch nur wie sie weiterwachsen, da überzeugt mich TV Loonland nicht.

In-Motion an, insbesondere die Performance relativ zum Mediensektor.
Vielleicht noch ein etwas kurzer Zeitraum zum Vergleichen, aber der Wert ist m.E. noch ziemlich unentdeckt.

 Gruß, redcrx

vom internen Wachstum aus. Synergien aus Akquisitionen sind noch nicht berücksichtigt. Das Wachstum ist außerordenlich gut.

Medienwerte sind momentan out ! Da gebe ich Dir vollkommen recht, denn sonst hätte TV-Loonland heute ein Plus von 50% gehabt.

Aber ich erinner mich gerade besonders gut an die Internet-Werte Ende 1999. Niemand wollte diese Werte haben. Wobei man sich mal die Frage stellen sollten, ob es wirklich niemand war. Oder war es bloß die Masse, die von einer kleinen Minderheit vorgeführt wurde ?

Wie dem auch sei, sind die I-nets völlig explodiert.

Auch das gehört zum antizyklischen Handeln. Kaufen wenn niemand einen Wert haben will. Sicherlich kann das etwas länger dauern, aber dafür sind die Gewinne umso größer.

Schau mal Estrich, fällt Dir nicht auf, daß schon wieder viel mehr über die Branche gesprochen wird ? Ein erstes Anzeichen für eine Trendumkehr.

Grüße
Shorty

Wenn ihr die neuen TVL Unternehmensschätzungen für 2001 heranzieht, so wird gesagt, dass sich der Umsatz verdreifachen soll auf 299 Mio DM oder 153 Mio Euro. Der Gewinn (Jahresüberschuss) beträgt dann 19.7 Mio DM oder 10,07 Mio Euro. Bei 7 Mio Aktien macht das ein EPS von 1,43 für das nächste Jahr 2001. Das entspricht einem KGV von 48,9. Dieses KGV ist für die Medienbranche momentan sicherlich nicht besonders niedrig. Also einen Geheimtipp kann ich da nicht sehen. Die Bewertung von TVL ist angemessen bzw. eher zu hoch auch dann wenn die selbstgesteckten Prognosen erreicht werden. Ich behalte aber die TVL im Auge. Euch aber trotzdem viel Glück!

Ist doch irgendwie seltsam, unser "Extrem-Fundi" wurde gerademal anderthalb Stunden vor dem Posting registriert und hat seitdem nichts besseren zu tun als TV-Loonland zu bashen.

Aber nun zu wichtigeren Dingen:
Wie der gute Extrem-Fundi festgestellt hat, soll das Ergebnis je Aktie 1,43 EUR (=KGV 48,9) betragen. Interessant aber ist doch, daß das bisherige Ergebnis bei 0,72 EUR (KGV von annähernd 100) betragen sollte.

Gerade diese Zahlen zeigen, wie unwichtig sie doch im Prinzip sind. Denn ein KGV relativiert sich bei starken Wachstum.

Nehmen wir mal an TV-Loonland erhöht nochmals seine Prognosen, was angesichts der hervorragenden Aussichten sehr gut möglich ist. Dann hätte TV-Loonland ein noch niedrigeres KGV.

Aus diesem Anlaß mal ein kleines Zitat von Kostolany, der bekanntlich ein Millionenvermögen schuf: " Die besten Chancen und Gewinne hätte ich verpaßt, wenn ich Unsinn wie KGV's gehört hätte"

Nun, KGV sind am NM nicht unbedingt schlecht. Hat ein Unternehmen z.B. ein KGV von 1000 oder 2000 stimmt irgendetwas nicht. Aber die derzeitige Bewertung von TV-Loonland ist überaus günstig.

Grüße
Shorty

Jahresüberschuß 18,7
EPS 2,67

KGV bei 65 EUR also 24.

Auch hieran zeigt sich, der Unsinn des KGV's in diesem Falle.

Grüße
Shorty