Bayer AG

Ich las heute etwas im Detail. „Der neue Bayer-Chef Bill Anderson, seit Juni im Amt, steht unter massivem Druck.
Nun will er den Traditionskonzern drastisch umbauen, Hierarchieebenen und damit Stellen streichen. Das dürfte vor allem zahlreiche Führungspositionen am Konzernsitz des Dax-Unternehmens in Leverkusen treffen. Wie viele Jobs genau es sein werden, dazu wollte sich Anderson zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht äußern. Es sei aber kein traditionelles Kostensparprogramm, sondern es gehe um eine komplett neue Arbeitsweise, betonte Anderson.
Deshalb werde man auch keine Zahl definieren, um dann dementsprechend zu streichen, sondern es gehe darum, die Arbeitsweise erst umzustellen und dann zu prüfen, welche Arbeitsplätze und Aufgaben entfalle können, erklärte Anderson am Mittwoch (8. November). Die interne Organisation sei insgesamt zu schwerfällig und langsam. „Zwischen mir und unseren Kunden gibt es immer noch zwölf Ebenen“, so Anderson am Mittwoch in Leverkusen. „Das ist einfach zu viel.“ Er wolle „weg von einer statischen Befehls- und Kontrollstruktur“…
Bei Bayer sollen künftig kleinere Teams arbeiten, die sich weitgehend selbst organisieren und die sich auf einen Kunden oder ein Produkt konzentrieren. Mitarbeitende sollen wie Unternehmer handeln. 95 Prozent der Entscheidungen sollen künftig von den Managern auf die Mitarbeiter verlagert werden, die die Arbeit machen. Mit der Verschiebung der Verantwortung in kleinere Teams will Anderson nicht nur Geld sparen, sondern Zeit für das Wesentliche schaffen. Innovationen würden so gefördert.