EQS-News: Delivery Hero mit starkem vierten Quartal, Geschäft entwickelt sich zur Alltags-App (deutsch)

Alltags-App

Vorläufige Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2025

* Der Bruttowarenwert (GMV) stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (ggü.

Vj.) auf Like-for-Like-Basis um 9,0 %1.

* Der Gesamtumsatz der Segmente stieg auf Like-for-Like-Basis um 23,1 %

ggü. Vj1.

* Das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr überstieg 900 Mio. Euro, trotz

erhöhter Wachstumsinvestitionen in MENA und Asien sowie negativer

Wechselkurseffekte.

* Der Free Cash Flow2 übertraf 200 Mio. Euro.

* Integrated Verticals erreichte im Gesamtjahr die Gewinnschwelle auf

Basis des bereinigten EBITDA3 und damit einen wesentlichen strategischen

Meilenstein.

Ergebnisse im vierten Quartal 2025

* Der Bruttowarenwert (GMV) stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (ggü.

Vj.) auf Like-for-Like-Basis um 8 % auf 12,4 Mrd. Euro1.

* Der Gesamtumsatz der Segmente stieg auf Like-for-Like-Basis um 21 % ggü.

Vj. auf 3,9 Mrd. Euro1.

* Die Bruttogewinnmarge erreichte im vierten Quartal 2025 mit 8,3 % einen

neuen Höchstwert4.

* In Asien kehrte das Segment im vierten Quartal 2025 zum GMV-Wachstum

zurück1.

Berlin, 27. Februar 2026 - Die Delivery Hero SE ("Delivery Hero", das

"Unternehmen" oder der "Konzern"), die weltweit führende lokale

Lieferplattform, hat heute ihre vorläufigen Ergebnisse für das vierte

Quartal 2025 und das Geschäftsjahr 2025 veröffentlicht. Die Ergebnisse

unterstreichen den strategischen Fokus des Konzerns auf finanzielle

Disziplin im Jahr 2025. Die Prognose für das Gesamtjahr wurde erreicht, die

Profitabilität weiter gesteigert und der Free Cash Flow übertraf 200 Mio.

Euro. Gleichzeitig investierte der Konzern in das Kundenerlebnis, um

zukünftiges Wachstum zu fördern.

Das Unternehmen setzte seine starke Umsatzentwicklung im vierten Quartal

fort. Der Gesamtumsatz der Segmente stieg auf Like-for-Like-Basis um 21 %

ggü. Vj. auf 3,9 Mrd. Euro, während der Bruttowarenwert (GMV) auf

Like-for-Like-Basis um 8 % ggü. Vj. auf 12,4 Mrd. Euro1 zunahm. Diese

Entwicklung wurde durch das Wachstum im Quick-Commerce-Geschäft, den Ausbau

der eigenen Lieferlogistik, Abo-Modelle sowie den anhaltenden Erfolg des

margenstarken AdTech-Geschäfts getragen. Die Profitabilität erreichte ein

neues Niveau, da sich die Bruttogewinnmarge im vierten Quartal auf 8,3 %

erhöhte4.

Niklas Östberg, CEO und Mitgründer von Delivery Hero: "Im Jahr 2025 hat

Delivery Hero seine Resilienz trotz wettbewerbsbedingtem und

makroökonomischem Gegenwind gezeigt. Wir brachten das Asiengeschäft zurück

auf Wachstumskurs, konnten unser Wachstum in Saudi-Arabien trotz harter

Konkurrenz behaupten und haben das Segment Integrated Verticals in die

Gewinnzone geführt. Dank unseres Wachstums im Bereich Quick Commerce und

unseres Multi-Vertical-Angebots haben wir unseren strategischen

Wettbewerbsvorteil gestärkt und uns zu einer Alltags-App entwickelt. Diese

Strategie baut unsere Rolle im täglichen Leben der Kunden aus, vertieft die

Kundenbindung und steigert die Bestellhäufigkeit."

Marie-Anne Popp, CFO von Delivery Hero: "Im Jahr 2025 haben wir unsere

Profitabilität ausgebaut und die Generierung des Free Cash Flow gesteigert -

als Teil unseres Ziels, unsere finanziellen Eckdaten kontinuierlich zu

verbessern. Wir freuen uns darauf, mit der Veröffentlichung unseres

Geschäftsberichts Ende März unseren Ausblick für das Geschäftsjahr 2026

vorzustellen, mit klarem Fokus darauf, wie wir weiterhin gezielt investieren

und profitables, nachhaltiges Wachstum vorantreiben."

Ausbau des Quick-Commerce-Geschäfts

Der Bruttowarenwert (GMV) im Quick-Commerce-Geschäft stieg im Geschäftsjahr

2025 um mehr als 30 % und übertraf 7,5 Mrd. Euro, womit ein wichtiger

Meilenstein erreicht wurde5. Während Delivery Hero sein Angebot über

Lebensmittel hinaus weiter ausbaut und auf wachstumsstarke Kategorien wie

Health & Beauty, Tierbedarf und weitere Bereiche ausweitet, erwartet das

Unternehmen für das Geschäftsjahr 2026 einen GMV von etwa 10 Mrd. Euro.

Das Wachstum im Quick-Commerce-Geschäft zeigt zudem, wie Delivery Hero seine

Plattform erfolgreich zur "Alltags-App" weiterentwickelt. Das Unternehmen

baut seine Reichweite aus, erweitert das Partnerangebot und bedient

vielfältige Kundenbedürfnisse über den gesamten Tages- und Wochenverlauf.

Die Stärke dieser Strategie zeigt sich darin, dass Kunden die Plattform

zunehmend für verschiedene Anlässe nutzen. Sie bestellen sowohl alltägliche

Produkte am Morgen als auch Genussartikel am späten Abend.

Integrated Verticals erreicht Gewinnschwelle

Parallel zu diesem starken Wachstum erreichte das Segment Integrated

Verticals einen wichtigen Wendepunkt und überschritt im Geschäftsjahr 2025

die Gewinnschwelle auf Basis des bereinigten EBITDA3 sowie ein GMV-Wachstum

von 25 %6 im 4. Quartal 2025. Während das Unternehmen plant, seine

Investitionen in das Dmart-Netzwerk im Jahr 2026 zu erhöhen, ebnen die im

Geschäftsjahr 2025 erzielten operativen Effizienzsteigerungen den Weg für

ein hohes und nachhaltiges Wachstum in diesem Segment.

Starke Entwicklung im Plattformgeschäft im 4. Quartal

* MENA: talabat erzielte im vierten Quartal ein sehr starkes GMV-Wachstum

von +20 % ggü. Vj. In Saudi-Arabien beschleunigte sich das

Bestellwachstum im Dezember erneut, während die Türkei in H2 2025 ein

positives bereinigtes EBITDA erzielte.

* Americas: Mit einem Wachstum der Bestellungen von 24 % ggü. Vj.

erreichte das Segment einen wichtigen Meilenstein von durchschnittlich 1

Mio. Bestellungen pro Tag im vierten Quartal.

* Europa: Der Umsatz im vierten Quartal stieg auf Like-for-Like-Basis um

34 % ggü. Vj., während für das GMV im zweiten Halbjahr 2026 eine erneute

Beschleunigung des Wachstums erwartet wird1.

* Asien: Das Segment kehrte im vierten Quartal zu einem positiven

GMV-Wachstum zurück (+1 % GMV auf Like-for-Like-Basis), da die Anzahl

der Bestellungen in Südkorea im vierten Quartal wieder wuchs. Treiber

war ein kontinuierlich verbessertes Kundenerlebnis. Diese positive

Entwicklung, die seit Mai 2025 zu anhaltenden Anteilsgewinnen im Food

Delivery-Geschäft geführt hat, setzte sich auch im Jahr 2026 fort.

Neue Berichtsstruktur ab dem Geschäftsjahr 2026

Delivery Hero wird mit der Berichterstattung für das Geschäftsjahr 2026 ein

neues Reporting-Framework einführen, um interne Steuerungskennzahlen und

externe IFRS-Kennzahlen enger aufeinander abzustimmen. Dies wird die

internen Berichtszyklen des Unternehmens beschleunigen und für mehr

Transparenz sowie Vergleichbarkeit unserer Profitabilität sorgen.

Delivery Hero - wesentliche Leistungsindikatoren Q4 und GJ 20257

Q4 2024 Q4 2025 FY 2024 FY 2025

EUR EUR EUR EUR

million million million million

GMV Konzern 12.818,2 12.401,5 48.754,0 49.196,8

%YoY Wachstum (KW, exkl. 9,5% 7,9% 9,5% 9,0%

Effekten aus Hyperinflation

und auf Like-for-Like Basis)

%YoY Wachstum (KW, exkl. 8,2% 5,8% 8,3% 6,8%

Effekten aus Hyperinflation)

%YoY Wachstum (BW, inkl. 13,4% -3,3% 7,7% 0,9%

Effekten aus Hyperinflation)

Asien 5.618,3 4.978,4 23.407,4 20.779,7

MENA 3.706,8 3.741,9 12.825,9 14.644,3

Europa 2.384,6 2.540,0 8.878,7 9.693,2

Americas 1.108,6 1.141,2 3.642,0 4.079,6

Integrated Verticals 820,7 918,7 2.904,7 3.432,3

Gesamtumsatz der Segmente 3.518,2 3.881,4 12.796,4 14.803,4

%YoY Wachstum (KW, exkl. 23,2% 20,9% 22,6% 23,1%

Effekten aus Hyperinflation

und auf Like-for-Like Basis)

%YoY Wachstum (KW, exkl. 22,6% 20,5% 21,9% 22,5%

Effekten aus Hyperinflation)

%YoY Wachstum (BW, inkl. 31,5% 10,3% 22,3% 15,7%

Effekten aus Hyperinflation)

Asien 1.049,5 1.103,8 4.071,9 4.417,7

MENA 1.008,1 1.030,0 3.527,8 4.033,7

Europa 519,3 694,9 1.891,9 2.486,3

Americas 281,9 294,7 939,6 1.057,6

Integrated Verticals 752,6 861,2 2.709,8 3.189,0

Konzerninterne Verrechnungen8 (93,2) (103,1) (344,5) (380,8)

Bereinigtes EBITDA 692,5 >900.0

Bereinigtes EBITDA Marge % 1,4% n.a.

(GMV)

¹ Auf Like-for-Like Basis, währungsbereinigt und ohne Effekte aus der

Rechnungslegung in Hochinflationsländern. Das auf Like-for-Like Basis

ausgewiesene Wachstum des GMV und des Gesamtumsatzes der Segmente schließt

Geschäftsbereiche aus, die der Konzern in den Geschäftsjahren 2024 und 2025

aufgegeben oder veräußert hat (z. B. Slowakei, Slowenien, Dänemark, Ghana,

Thailand), sowie die eingestellten Restaurant-Verzeichnisdienste in Spanien

und Südkorea.

2 Der Free Cash Flow vor Sondereffekten wird berechnet als Cashflow aus

betrieblicher Tätigkeit gemäß der IFRS-Kapitalflussrechnung abzüglich der

Nettoinvestitionen und der Zahlung von Leasingverbindlichkeiten. Er schließt

außerordentliche Mittelzuflüsse aus Entschädigungszahlungen für aufgelöste

M&A-Transaktionen sowie außerordentliche Mittelabflüsse im Zusammenhang mit

laufenden Rechtsstreitigkeiten (z. B. EU-Kartellverfahren und Glovo Spanien)

aus. Der Free Cash Flow schließt Zinserträge und -aufwendungen aus.

3 Bereinigtes EBITDA inklusive Konzernkosten und ohne Effekte aus der

Rechnungslegung in Hochinflationsländern.

4 Basierend auf dem aus dem Gesamtumsatz der Segmente berechneten

Bruttogewinn, und bereinigt um Aufwendungen für Rückstellungen bezüglich der

Reklassifizierung von Fahrern aus Vorperioden sowie Aufwendungen für

Digitaldienststeuer, die aus den Umsatzkosten in die sonstigen betrieblichen

Aufwendungen umgegliedert wurden.

5 Local Shops ist Teil des Plattform-Geschäfts und wird innerhalb der

jeweiligen regionalen Platform-Segmente ausgewiesen. Es ist nicht in den

Integrated Verticals enthalten und wird hier ausschließlich zu

Illustrationszwecken aufgeführt.

6 Währungsbereinigt und ohne Effekte aus der Rechnungslegung in

Hochinflationsländern.

7 Auf Konzernebene sowie in den Segmenten Europe, MENA, Americas und

Integrated Verticals werden die Umsätze und der Bruttowarenwert (GMV) sowie

die jeweiligen Wachstumsraten durch die Aktivitäten in Argentinien und/oder

der Türkei beeinflusst, die sich gemäß IAS 29 als Hochinflationsländer

qualifizieren. BW = Berichtswährung / KW = Konstanter Wechselkurs.

8 Die Differenz zwischen dem Gesamtumsatz der Segmente und der Summe der

Segmentumsätze ergibt sich hauptsächlich aus der konzerninternen Verrechnung

von Dienstleistungen, die von den Plattform-Geschäftsbereichen an die

Integrated Verticals-Geschäftsbereiche verrechnet werden.

ÜBER DELIVERY HERO

Delivery Hero ist die weltweit führende lokale Lieferplattform, die ihren

Dienst in rund 70 Ländern in Asien, Europa, Lateinamerika, dem Nahen Osten

und Afrika anbietet. Das Unternehmen startete 2011 als Lieferdienst für

Essen und betreibt heute seine eigene Logistik auf vier Kontinenten. Darüber

hinaus leistet Delivery Hero Pionierarbeit im Bereich des Quick-Commerce,

der nächsten Generation des E-Commerce, mit dem Ziel, Lebensmittel und

Haushaltswaren in weniger als einer Stunde - häufig in 20 bis 30 Minuten -

zum Kunden zu bringen. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Berlin, Deutschland,

ist seit 2017 an der Frankfurter Wertpapierbörse notiert und Teil des

Börsenindex MDAX. Weitere Informationen: www.deliveryhero.com

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