NanoRepro startet Transformation: Synergien heben, Plattform schaffen und Wachstum beschleunigen

NanoRepro AG treibt ihre strategische Neuausrichtung konsequent voran. Nach dem im April 2026 gestarteten Reviewprozess legt das Unternehmen nun erste Ergebnisse der gruppenweiten Transformation vor. Gemeinsam mit einem externen Strategieberater wurden sämtliche Geschäftsbereiche analysiert, Synergiepotenziale identifiziert und konkrete Zielbilder für die zukünftige Organisation entwickelt.

Parallel unterstreichen die vorläufigen Geschäftszahlen die operative Dynamik: Auf Pro-forma-Basis stieg der Halbjahresumsatz der Gruppe um rund 26 Prozent auf knapp 13 Mio. Euro. Damit erhält die strategische Neuausrichtung zusätzlich Rückenwind aus dem operativen Geschäft.

Umfassender Strategie-Review legt Potenziale offen

Im Mittelpunkt des Transformationsprozesses stand zunächst eine vollständige Analyse der Unternehmensgruppe. Insgesamt wurden 17 Prozessbereiche mit mehr als 160 einzelnen Aufgaben untersucht.

Aus dieser Bestandsaufnahme identifizierte NanoRepro sechs zentrale Handlungsfelder mit den größten Synergiepotenzialen: IT, Marketing, Produktentwicklung, Lager & Supply Chain, Vertrieb sowie Einkauf. Für alle Bereiche wurden bereits konkrete Zielbilder und Umsetzungspläne entwickelt, die in den kommenden Quartalen Schritt für Schritt umgesetzt werden sollen.

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