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Start-ups mit ausschließlich männlichen Gründungsteams vereinen nach den Berechnungen von EY-Parthenon 94 Prozent der Investitionen auf sich. Für rein weibliche Teams bleibe gerade einmal ein Prozent des Kuchens übrig.
Milliarden für Männer, Millionen für Frauen
Insgesamt flossen 2025 fast 7,4 Milliarden Euro an rein männliche Gründerteams - ein Plus von 20 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Im krassen Gegensatz dazu erhielten die von Frauen gegründeten Jungunternehmen lediglich 53 Millionen Euro.
Auch die allgemeine Repräsentanz von Frauen in der Szene ist rückläufig. Der Anteil der finanzierten Start-ups mit mindestens einer Frau im Gründerteam sank von 21 Prozent im Jahr 2024 auf nur noch 19 Prozent im Jahr 2025. Von den insgesamt 660 untersuchten Start-ups, die frisches Kapital einsammeln konnten, bestanden 536 (81 Prozent) ausschließlich aus Männern. Nur 21 Start-ups (3 Prozent) wurden von rein weiblichen Teams geführt.
Branchenfokus und Deal-Größen benachteiligen Gründerinnen
Ein wesentlicher Treiber für diesen massiven "Gender-Investment-Gap" ist die Branchenverteilung. Gründerinnen sind überdurchschnittlich oft in Sektoren wie E-Commerce (21 Prozent Frauenanteil), Bildung (17 Prozent) und Klima-Tech (15 Prozent) vertreten. Diese Bereiche ziehen zwar Kapital an, erreichen aber selten die Größenordnungen der großen Mega-Deals.
Kapitalintensive Branchen wie Software & Analytics, FinTech oder Verteidigung, in die aktuell die größten Summen fließen, bleiben mit Frauenanteilen von teils nur sechs Prozent stark männlich dominiert. Dies spiegelt sich direkt in den Deal-Größen wider: Bei kleineren Finanzierungsrunden bis zu einer Million Euro liegt der Anteil an Gründerinnen noch bei 13,3 Prozent. Bei großen Deals über 50 Millionen Euro stürzt dieser Wert auf niedrige 3,3 Prozent ab.
Thomas Prüver, Partner bei EY-Parthenon, sagte, ein zentraler Grund für das bestehende Ungleichgewicht sei, dass Frauen in technischen Studiengängen und Berufen deutlich unterrepräsentiert seien: "Genau diese Bereiche bilden allerdings die Basis für kapitalintensive Branchen wie Software, Defence oder Space. Das ist kein individuelles Versäumnis, sondern Ergebnis struktureller Faktoren - von fehlenden Vorbildern bis zu Rahmenbedingungen, die Unternehmertum und Familie schwer vereinbar machen."/chd/DP/zb
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