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Sie sind offensichtlich sehr, sehr beschäftigt. Und so haben Sie für mehrere Gebiete vorab Aktualisierungen vorgenommen, offensichtlich für das größere Gebiet der EU, irgendwelche Anekdoten - oder keine Anekdoten oder irgendeine Art von Aktualisierung, die Sie im Hinblick darauf, wo diese für EU-Diskussionen stehen, teilen können?
Steve Wills - Executive Vice President, Finanzvorstand und Chief Operating Officer
Ja. Ich meine, es ist - Carl und ich, wir waren beim letzten Anruf wahrscheinlich ein bisschen ehrgeizig, als wir sagten, dass wir davon ausgehen, dass wir bald Geschäfte abschließen werden. Das - unsere Begeisterung hat sich nicht geändert, das stimmt. Es hat sich herausgestellt, dass nach der Genehmigung viele eingehende Anrufe eingegangen sind.
Und das ist etwas, von dem Carl und ich hier in Palatin sozusagen gelebt haben. Wir sind nicht taggetrieben, wir sind datengetrieben. Also ist Carl in Europa vorbei. Er redet mit Leuten, ich rede mit Leuten dort.
Wir versuchen herauszufinden, wer der beste und nicht der schnellste Partner ist. Und ich kann gar nicht genug betonen, dass es keine Region gibt, mit der wir nicht weiterkommen. Wir sind unter CDA im Datenraum Due Diligence mit. Wenn ich mehrere sage, ist es mehrere, mehrere Unternehmen.
Und was Sie - was ich zu schätzen wissen möchte, ist, dass Europa der größte Markt außerhalb der USA und einer Reihe dieser in Europa ansässigen Unternehmen ist, und sie spielen in anderen Bereichen - in Bereichen, die größer sind als nur in Europa, d. H in den asiatisch-pazifischen Raum, in die Region Australien-Neuseeland und vor allem in die Region Lateinamerika. Was wir also ausbalancieren wollen, ist, was ist das - es ist wie bei den Schachfiguren. Was ist das Beste - es könnten noch drei, vier, fünf oder sechs Partner sein.
Wenn Sie nach Europa schauen, gibt es Europa und sogar innerhalb Europas, manchmal gibt es Osteuropa. Manchmal gibt es Europa und Asien-Pazifik. Wir versuchen also in keiner Weise, defensiv zu werden. Wir - ich versuche zu vermitteln, dass Carl und ich sicherstellen möchten, dass wir die fundiertesten Entscheidungen treffen.
Wir werden also nicht nur einen lateinamerikanischen Deal abschließen, bis wir auch ein Stück weiter sind, damit wir sehen können, wie alle Schachfiguren zusammenkommen. Und höchstwahrscheinlich wird es mehrere Partner geben, denn selbst innerhalb Lateinamerikas gibt es - der brasilianische Markt ist für brasilianische Unternehmen dort sehr, sehr einheimisch. Einige Unternehmen, und dies sind einige große Unternehmen, spielen nur in Brasilien und nicht außerhalb Lateinamerikas. Und wieder gibt es eine Reihe von Schachfiguren, die wir hier bewegen wollen.
Aber es ist - ich kann gar nicht genug betonen, dass wir immer noch sehr enthusiastisch sind und großes Interesse hatten - ich bin mir nicht sicher, ob es eine Region gibt, mit der wir nicht sprechen. Ich sehe zu Rob Jordan hinüber. Er wollte nur, dass ich ihn auf diesen Anruf hin anrufe. Er kümmert sich um alle unsere Programme und ist mein Copilot für Geschäftsentwicklung sowie Carls Copilot.
Wir sind also ziemlich beschäftigt und freuen uns darauf, nicht nur einen Deal, sondern mehrere Deals anzukündigen.
Steve Wills - Executive Vice President, Finanzvorstand und Chief Operating Officer
Ja. Ich meine, es ist - Carl und ich, wir waren beim letzten Anruf wahrscheinlich ein bisschen ehrgeizig, als wir sagten, dass wir davon ausgehen, dass wir bald Geschäfte abschließen werden. Das - unsere Begeisterung hat sich nicht geändert, das stimmt. Es hat sich herausgestellt, dass nach der Genehmigung viele eingehende Anrufe eingegangen sind.
Und das ist etwas, von dem Carl und ich hier in Palatin sozusagen gelebt haben. Wir sind nicht taggetrieben, wir sind datengetrieben. Also ist Carl in Europa vorbei. Er redet mit Leuten, ich rede mit Leuten dort.
Wir versuchen herauszufinden, wer der beste und nicht der schnellste Partner ist. Und ich kann gar nicht genug betonen, dass es keine Region gibt, mit der wir nicht weiterkommen. Wir sind unter CDA im Datenraum Due Diligence mit. Wenn ich mehrere sage, ist es mehrere, mehrere Unternehmen.
Und was Sie - was ich zu schätzen wissen möchte, ist, dass Europa der größte Markt außerhalb der USA und einer Reihe dieser in Europa ansässigen Unternehmen ist, und sie spielen in anderen Bereichen - in Bereichen, die größer sind als nur in Europa, d. H in den asiatisch-pazifischen Raum, in die Region Australien-Neuseeland und vor allem in die Region Lateinamerika. Was wir also ausbalancieren wollen, ist, was ist das - es ist wie bei den Schachfiguren. Was ist das Beste - es könnten noch drei, vier, fünf oder sechs Partner sein.
Wenn Sie nach Europa schauen, gibt es Europa und sogar innerhalb Europas, manchmal gibt es Osteuropa. Manchmal gibt es Europa und Asien-Pazifik. Wir versuchen also in keiner Weise, defensiv zu werden. Wir - ich versuche zu vermitteln, dass Carl und ich sicherstellen möchten, dass wir die fundiertesten Entscheidungen treffen.
Wir werden also nicht nur einen lateinamerikanischen Deal abschließen, bis wir auch ein Stück weiter sind, damit wir sehen können, wie alle Schachfiguren zusammenkommen. Und höchstwahrscheinlich wird es mehrere Partner geben, denn selbst innerhalb Lateinamerikas gibt es - der brasilianische Markt ist für brasilianische Unternehmen dort sehr, sehr einheimisch. Einige Unternehmen, und dies sind einige große Unternehmen, spielen nur in Brasilien und nicht außerhalb Lateinamerikas. Und wieder gibt es eine Reihe von Schachfiguren, die wir hier bewegen wollen.
Aber es ist - ich kann gar nicht genug betonen, dass wir immer noch sehr enthusiastisch sind und großes Interesse hatten - ich bin mir nicht sicher, ob es eine Region gibt, mit der wir nicht sprechen. Ich sehe zu Rob Jordan hinüber. Er wollte nur, dass ich ihn auf diesen Anruf hin anrufe. Er kümmert sich um alle unsere Programme und ist mein Copilot für Geschäftsentwicklung sowie Carls Copilot.
Wir sind also ziemlich beschäftigt und freuen uns darauf, nicht nur einen Deal, sondern mehrere Deals anzukündigen.
