Ich tippe mal eine Verteilung der Umsätze innerhalb der ABD-Sparte:
________AbyD_Biogenesis__Serotec____ABD
1Q05____0,32_____0,50______________0,83
2Q05____0,27_____0,70______________0,97
3Q05____0,32_____0,99______________1,32
4Q05____0,61_____0,63______________1,23
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Summe___1,52_____2,83______________4,35
1Q06____0,60_____0,90_____2,30_____3,80
2Q06____0,70_____0,95_____2,75_____4,40
3Q06____0,80_____1,05_____3,15_____5,00
4Q06____0,90_____1,10_____3,80_____5,80
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Summe___3,00_____4,00____12,00____19,00
Für AbyD wären das 97% Wachstum
bei Biogenesis 42% Wachstum
In der Summe habe ich die 7 mio Umsatz angesetzt, die der MOR-Prognose entsprechen.
Und bei serotec 9% Wachstum von 11 auf 12mio, trotz Integrationsphase.
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Das hohe Wachstum für AbyD resultiert zum einen aus der immer noch niedrigen Basis und daraus, das Biogenesis und nun auch serotec ja vor allem auch gekauft wurden, um das Potential von AbyD zu vermarkten.
Diese obige Ergebnis habe ich aus einfachen gefühlsmäßigen Fortschreibungen erhalten.
Die knapp 6 mio€ Umsatz in Q4 lassen dann auch schon Umsätze 2007 bis 30mio€ erahnen.
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Hier habe ich eine Frage zum Verständnis an die Bilanz- und Buchhaltungsexperten, wie so etwas läuft, denn ich habe hier ein Problem, bei dem ich die Zuordnung nicht kenne. Das ganze an einem Beispiel:
Angenommen serotec aquiriert 2006 Aufträge über kundenspezifische Aufträge an FAKs im Umfang von 1mio€.
Was passiert dann? Entsteht der Umsatz dann mehrfach? Immerhin ist serotec eine selbständige Tochter, und muß ja Umsätze und Kosten in England bzw USA ausweisen.
Bei Serotec:
Umsatz für kundenspezifische AKs aquiriert bei Kunden 1mio€
Einkaufskosten bei AbyD 700k€
Kosten des Vertriebs 150k€
Gewinn Serotec 150k€
Gleichzeitig bei AbyD:
Umsatz von Serotec beauftragt 700k€
Kosten für den Auftrag 450k€
Gewinn AbyD 250k€
Dazu Summen-Situation ABD durch 1 mio€ Kundenauftrag:
Umsatz 1,7mio€
Kosten 1,3mio€
Gewinn 0,4mio€
Stimmt das so im groben?
Oder läuft das ganz anders ab?
Kann mal einer schreiben, was gebucht wird, wenn serotec eine mio an fakturierbaren Aufträgen für AbyD auftreibt?
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Eine andere Möglichkeit wäre ein Provisionssystem:
Serotec vermittelt die Aufträge über 1 mio€ direkt zu AbyD.
AbyD macht 1 mio€ Umsatz
Auftragskosten direkt 450k€
Vertriebsprovision zur Verrechnung an Serotec 300k€
Verbleibt Gewinn AbyD 250k€
Serotec:
Provisionsumsatz 300k€
Vertriebskosten 150k€
Gewinn 150k€
ABD gesamt:
Umsatz 1,3mio€
Kosten 0,9mio€
Gewinn 0,4mio€
Also wären auch hier bei einem Auftragsvolumen von 1 mio€ 1,3mio€ auszuweisen?
Kann mir da jemand helfen, was da wirklich auf Konzernebene passiert, wenn eine Tochter mit einer anderen selbständigen Tochter Geschäfte macht?
Und wenn meine obigen Annahmen stimmen, dann schrumpfen ja die Spartenumsätze (und -Kosten), in dem Moment wo man die beiden zu einer Einheit zusammenfasst?
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Grüße
ecki
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