Aber es ist selbstredend einfacher diese Fakten auszublenden und den Kumpels nach dem Mund zu reden.
Leider konnte durch eine derartige einseitige Argumentation noch kein Arbeitsplatz gerettet werden.
Es ist auch keinesfalls so, dass die Schlacht ausschl. über die Personalkosten gewonnen werden könnte.
So ist es bekannt, dass die Netto-Ausbringungsmenge kontinuierlich fällt. Hat sich der Vorstand geäußert, mit welchen Innovationen er diesem Trend stoppen oder gar umkehren will oder kann. Sollten Sie über entsprechende Informationen verfügen, lassen Sie uns daran teilhaben.
Ein weiterer spezifischer Kostenfaktor ist, dass sich die Förderung immer weiter vom Schacht entfernt. Lösungsansatz?
Ferner belasten die zunehmenden Umweltkosten die Förderung.
Um all diese Kostensteigerungen abzufedern, muss der Vorstand noch sehr viele Sparprogramme auflegen. Da frage ich mich dann schon, wo will er in Zukunft noch sparen? Die Personalkosten stehen ja nach Ihrer Ansicht nicht zur Disposition!
Und bevor jetzt das Argument kommt, K+S könne ja den Absatz ausweiten. Tolle Idee. Nur, warum wurde das in der Vergangenheit nicht schon gemacht. Der Absatz ist seit Jahren rückläufig. Wohlgemerkt der Absatz, sprich die verkaufte Tonnage incl. der Spezialprodukte. Und auch wenn 2020 der Absatz in Übersee stark gestiegen ist, so bedeutet das nicht dass die Tonnage in Summe das ursprüngliche Niveau erreicht hat und nicht zu vergessen, das gerade der Preisverfall in Übersee bei fast 50 % lag (vgl. obige Grafik). (Quelle: GB-te der K+A):
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