ein interessantes Interview/Einblicke über NEL, H2Logic, ProtonOnsite, SagaPure, ZEG Power und CCS.
Man kann geteilter Meinung sein.., ich nehme aber an, das: @Vest und @Tolksvar auch zum Clan der"Nellionaires" gehørt.
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Spetalens handverlesener Wasserstoffstar Bjørn Simonsen half dabei, die Stücke in NEL zu legen. Jetzt wird er zusammen mit einem der besten Investoren Norwegens ein neues Abenteuer schaffen.
Es musste Wasserstoff sein.
Das häufigste Element im Universum. Chemisches Symbol H und Ordnungszahl 1.
Nun, es gab keinen Mangel an Auswahlmöglichkeiten. Er hätte Kohlenstoff, Silizium, Aluminium, Gold oder Kupfer wählen können.
Er muss dann auch einen Job bekommen haben. Aber Bjørn Simonsen hat schon in seiner Jugend die Lebensrichtung gewählt. Er wuchs neben einem Forellenbach auf, war ein treues Blekkulf-Mitglied und ein aktiver Pfadfinder.
Die Umwelttechnologie wurde zu einem reibungslosen Übergang ins Erwachsenenalter. Fit nerdy, fit idealistisch.
- Ich dachte, ich müsste nur daran arbeiten. Wasserstoff ist die ultimative Lösung, sagt Simonsen.
Er ist nicht wie viele andere neu gerettet. Er glaubt seit fast 20 Jahren an Wasserstoff.
Die Leute müssen glauben, was sie wollen. Einige glauben an die Liebe, andere an Gott.
Bjørn Simonsen fand seine Richtung bereits in seiner Jugend.
- Ich hatte immer eine enge Beziehung zur Natur. So war es auch leicht, sich von Wasserstoff faszinieren zu lassen. Sie nehmen Wasser, spalten es mit erneuerbarer Energie in Wasserstoff und Sauerstoff auf. Sie haben also einen Energieträger, der Strom liefern kann, ohne andere Emissionen als reinen Wasserdampf.
Er wurde geistlicher Leiter der Gemeinde in NEL, dem Wasserstoffunternehmen, dessen Preis zum Zeitpunkt des Schreibens an der Osloer Börse 33 Mrd. NOK beträgt.
Dazu später mehr.
Zunächst erwartet Sie in Starbucks auf Skøyen eine naturwissenschaftliche Lektion. Simonsen nimmt die größte Tasse, die sie haben. Ein Biest einer Kaffeetasse.
An der NTNU schrieb er eine Arbeit über die Erzeugung von Wasserstoff aus Erdgas mit integrierter CO2-Abscheidung. Dies nennt man blauen Wasserstoff. Es gab ihm eine Stelle am Department of Energy Technology (IFE).
Die Hauptaufgabe und die Arbeit, die er bei IFE geleistet hat, ist heute zum Geschäft geworden. Das Unternehmen heißt ZEG Power und hat in diesem Frühjahr 130 Mio. NOK gesammelt.
Simonsen hat noch nie eine Rolle in ZEG Power gespielt.
- Aber ich fühle mich ein wenig besessen von dieser Technologie, er lächelt heute.
Zwei Technologie-Nerds
Anschließend wurde er Geschäftsführer des Handelsverbandes Norwegian Hydrogen Forum.
In dieser Rolle lernte er zum ersten Mal Øystein Stray Spetalen kennen.
- Wir haben uns 2011 zum ersten Mal unterhalten. Er wollte alles wissen, was in Norwegen mit Wasserstoff passiert ist.
Sobald sich Øystein für etwas entschieden hat, geht es sehr schnell. 2014 hatten sie engen Kontakt.
Bekanntlich war Spetalen an NEL beteiligt.
- Sie haben mich im Frühjahr 2014 kontaktiert. Sie haben sich gefragt, ob ich ihnen ein Update über den Wasserstoffmarkt geben könnte. Natürlich könnte ich. Am Ende des Meetings kam ein Stellenangebot auf den Tisch.
Am 1. September 2014 begann er bei NEL zu arbeiten.
- Es war dann praktisch ein Unternehmen mit gebrochenem Rücken. Sie waren gerade aus dem Bankrott herausgekommen. Wir haben weiter an den Verträgen gearbeitet, die vor dem Konkurs abgeschlossen wurden. Es gab rund 20 Mitarbeiter. Meine Aufgabe war es, herauszufinden, wie wir das Unternehmen entwickeln und den Investoren Wasserstoff erklären können. Zu dieser Zeit waren sich nicht viele Menschen der Möglichkeiten bewusst, die sich daraus ergaben.
Simonsen hatte bereits ein Netzwerk. Er kannte zum Beispiel Jacob Krogsgaard, der H2 Logic in Dänemark leitete. Das Unternehmen könnte gut zu NEL passen.
Er präsentierte es Spetalen.
- Sobald Øystein sich für etwas entschieden hat, geht es sehr schnell.
Einige Tage später stiegen sie auf dem Weg nach Dänemark in ein Flugzeug.
- Es war das erste Mal, dass ich einen Privatjet flog.
Das Gefolge landete sicher auf einer kleinen Landebahn direkt neben Herning, wo sich H2 Logic befand.
Es gab eine Tour durch die Firma. Krogsgaard hatte im Unternehmertum einen langen Weg zurückgelegt. Er war cool zu Balz. Einige hatten es mit 10 Millionen Euro versucht. Er war nicht interessiert.
- Plötzlich kommt es von Øystein: Ich gebe Ihnen 300 Millionen Kronen für das Unternehmen. Und so hat es sich herausgestellt, sagt Simonsen.
Das heißt, im Nachhinein muss es eine leichte Meinungsverschiedenheit darüber gegeben haben, ob die Vereinbarung in norwegischen oder dänischen Kronen getroffen wurde. Aber er mit der norwegischen Krone hat gewonnen.
- Ein Drittel in bar. Zwei Drittel der Anteile an NEL. Und dann stand NEL bei 1 Krone und 35 øre.
Heute ist der Preis in den 20er Jahren hoch.
- Jacob Krogsgaard hat es gut gemacht.
Und Simonsen war der Mittelsmann.
Es war der erste Schritt auf dem Weg zum heutigen NEL. Der nächste war die Übernahme von Proton OnSite.
Das Unternehmen war zuvor versucht worden, von Hydro übernommen zu werden, behauptet Simonsen.
- Sie haben es versucht, aber meines Wissens lief es aufgrund des Fusionsprozesses zwischen der Ölsparte von Hydro und Statoil auf Grund.
Simonsen reiste auch mit Spetalen in die USA.
Der Mehrheitseigner von Proton OnSite hätte mehr Geld als NEL bezahlen würde. 100 Millionen Dollar.
- Zwei Jahre später haben wir es erneut versucht. Bis dahin war die Technologie viel weiter gekommen. Dann haben wir 70 Millionen Dollar für das Unternehmen bezahlt.
Schließlich wurde er für Investor Relations und Kommunikation in NEL verantwortlich. Kein kleiner Job in einem Unternehmen, das den Wert für den wilden Jubel von Tausenden von Kleinaktionären verzehnfacht hat.
- Natürlich gab es die ganze Zeit viele Anfragen. Aber in Bezug auf die Größe, die NEL schließlich bekam, war es absolut überschaubar.
Viele Leute kontaktieren Foren wie das Hegnar Forum und Shareville, bevor sie uns kontaktieren.
Diejenigen, die bei NEL Millionäre geworden sind, sind ein separater Clan.
- Wir haben eine separate Flasche Wein von zufriedenen Aktionären erhalten. Sie haben den Begriff "Nellionaires" eingeführt. Es ist ein separater Ausdruck geworden.
Dem NEL-Management gelingt es, eine Geschichte über das Unternehmen und die Technologie zu erstellen. Wie der Slogan, der oft in Präsentationen vorkommt:
Danke für die Fahrt Dinosaurier. Wir werden es von hier nehmen.
Eine neue Saga
Aber es liegt überhaupt nicht an NEL, dass wir hier mit einem Ingenieur aus Jørpeland sitzen und Kaffee aus Krügen trinken. Am 19. Oktober kam die Ankündigung der Börse. Saga Tankers ändert den Namen in Saga Pure. Das Unternehmen wird eine reine erneuerbare Investition sein. Einige Vermögenswerte werden verkauft. Gleichzeitig wurden 55 Mio. NOK in das Wasserstoffunternehmen Everfuel investiert. Und Saga Pure beginnt sein Leben mit 180 Millionen Kronen in den Büchern.
Der neue Chef ab dem 1. Dezember ist Bjørn Simonsen.
- Was wird Saga Pure sein?
- Wir werden es rausfinden. Ich werde ein Strategietreffen mit Øystein haben. Heute eigentlich.
- Abgesehen von der Ankündigung der Börse, die wir gesendet haben, kann ich nicht viel sagen. Die Dinge sind noch in Arbeit. Saga Pure wird eine Investmentgesellschaft sein. Wir werden Investitionsmöglichkeiten in Wasserstoff und nachhaltige Investitionen untersuchen.
- Die ESG-Partei an der Börse ist schon eine Weile im Gange. Kann sie zur Fortsetzung kommen?
- Wir werden in der kommenden Zeit sowohl Höhen als auch Tiefen erleben. Diese Märkte stecken jedoch noch in den Kinderschuhen. Nehmen wir zum Beispiel den Pkw-Markt. Es gibt ungefähr 1,2 Milliarden Autos auf der Welt. Davon sind rund 20 Millionen Elektroautos. Ein Tropfen im Ozean.
- Wir sind definitiv nicht zu spät.
Ein Teil der Aufgabe besteht nun darin, Unternehmen zu bewerten.
Es ist hilfreich, einen Besitzer zu haben, der an Geschichten wie REC und NEL teilgenommen hat.
- Es gibt ständig Vorschläge auf Øysteins Tisch. Wir haben bereits einige aufregende Möglichkeiten auf dem Tisch. Dann kommen wir natürlich mit Informationen, wenn sie relevant werden.
- Können Sie eines der Unternehmen enthüllen, die Sie sich ansehen?
- Hahaha.
Aber es passieren Dinge. Gestern kam die Nachricht, dass Saga Pure 21,4 Prozent des Grundkapitals von Bergen Carbon Solution erworben hat.
Das Unternehmen arbeitet an der Entwicklung einer Technologie, die CO2 in Kohlenstoffnanofasern umwandelt.
Die große Reise
Vielleicht hat Bjørn Simonsen verstanden, dass Wasserstoff Zeit braucht, bevor er zu einer führenden Technologie wird. Nach vier Jahren bei NTNU wollte er die Freiheit schmecken. Er wollte ein paar Monate in reiner Natur leben.
- Ich habe beschlossen, ein Jahr frei zu nehmen.
Aber was sollte er tun? Es war keine Frage, einen Ausflug nach Jotunheimen zu machen. Er wollte etwas richtig machen.
Er sprach mit seinem ältesten Bruder. Sie kamen zu dem Schluss, dass sie Norwegen entlang fahren wollten. Aber viele waren diese Reise vor ihnen gegangen. Könnten sie etwas Untraditionelles tun? Sie diskutierten durch Nachrichten. Eines Tages schrieb der Bruder: "Eine Alternative ist, durch Norwegen und zurück zu fahren. Ich habe noch nie von jemandem gehört, der es zuvor getan hat."
- Und dann war die Herausforderung da und viel zu lustig, um zu bleiben, also beschlossen wir, dort und dann eine Rückreise zu machen. Aber wir haben dafür gesorgt, dass es vor allen außer unserer unmittelbaren Familie und unseren Sponsoren geheim bleibt. Es sollte eine Überraschung sein, sich umzudrehen und wieder zurückzukehren, sagt Simonsen, der auf einer separaten Website über die Reise schrieb.
Nachdem sie entlang der Strecke Depots angelegt hatten, starteten sie im Juli 2006 in Grense Jakobselv.
Und die Reise sollte genossen werden.
- Wir haben es geschafft, den Sommer, den Herbst und den Beginn des Winters zu erleben, bevor wir die Finnmark verlassen haben. Unsere Motivation war es, die Natur zu genießen, ohne an die Zeit gebunden zu sein.
Es war Glück, aber auch Kampf.
- Wir hatten Schnee von Finnmark nach Finnskogen. Als wir nach Finnskogen kamen, beschlossen wir, jedem unser Zelt zu besorgen. Wir mussten ein wenig Luxus haben.
Unterwegs trafen sie natürlich Lars Monsen.
Simonsen verwandelt seine Stimme in einen breiten östlichen Dialekt und lächelt:
- Nun Leute, wird das ein Buch sein? Ja, dann kannst du mir das Drehbuch schicken, sagt Simonsen und ahmt die Stimme des Outdoor-Stars nach.
Monsen hatte gerade einen Verlag gegründet.
Und Buch wurde es. Der Titel lautet "Wilderness erleben - Norwegen entlang und wieder zurück" und wurde in einer Auflage von 3.500 Exemplaren gedruckt. Es wurde in zwei Sprachen veröffentlicht und auch in Finnland verkauft.
- Es war ein verrücktes Abenteuer. Sie sehen nicht nur ganz Norwegen - sowohl die Natur als auch die Dörfer -, sondern auch die Menschen, die Sie sonst nie treffen würden. Ein 90-Jähriger in einem Wald in Nordland, der sein ganzes Leben im selben Haus verbracht hat und Geschichten aus einem Leben hat, einschließlich des Krieges. Es war mächtig.
DAS FRÜHJAHR WURDE EIN BUCH: "Wilderness erleben" wurde von Bjørn Simonsen und seinem Bruder Per geschrieben.
Einer der Sponsoren war Mills, der 700 Päckchen Kartoffelpüree beisteuerte.
- Nein, wir wurden nicht müde von Kartoffelpüree. Es hat einen so dumpfen Geschmack, dass man nicht müde werden kann. Aber ich muss zugeben, dass ich seitdem nicht mehr so viel Kartoffelpüree gegessen habe.
Die Rettung
Aber die Natur steht unter Druck. Auch hier kommt der Wasserstoff ins Spiel. Simonsen glaubt, dass Wasserstoff die Welt retten kann. Es kann einen Großteil des weltweiten Emissionsproblems beseitigen.
Ein Drittel der Treibhausgasemissionen stammt aus dem Verkehr. Hier listet er die Möglichkeiten auf. Benzin kann durch Batterien, Diesel durch Wasserstoff und Bunkeröl durch Ammoniak ersetzt werden.
Ein weiteres Drittel sind Industrieemissionen. Sehr viele Unternehmen der Branche können auch mit Wasserstoff versorgt werden.
Andererseits glaubt er, dass Norwegen teilweise auf dem falschen Weg ist.
- Ich glaube nicht an die Investitionen der Regierung in die Abscheidung und Speicherung von Kohlenstoff. Ich glaube nicht daran, CO2 aus der Müllverbrennung oder der Zementherstellung zu gewinnen, es flüssig zu machen, es dann kilometerweit entlang der Küste zu transportieren und in Tiefen von mehreren tausend Metern abzulagern. Sobald Sie das CO2 erfasst haben, ist es viel sinnvoller zu prüfen, für welche wertvollen Produkte Sie das Gas verwenden können.
Simonsen glaubt, wir sollten uns auf das konzentrieren, was wir haben und was wir können.
- Norwegen verfügt über enorme Erdgasreserven. Von diesen können wir blauen Wasserstoff produzieren. Wir sind auch die besten der Welt im Bereich grüner Wasserstoff. Dies sind Technologien mit der Zukunft vor sich.
Grüner Wasserstoff ist Wasserstoff, der mit erneuerbaren Energien und ohne CO2-Emissionen erzeugt wird. Während Blau Wasserstoff auf Erdgasbasis ist, wird dabei CO2 gebunden.
Er spricht über das geöffnete Fenster. Dies wurde bereits vor 20 Jahren versucht. Aber der Markt war nicht da. Stattdessen landeten wir bei anderen Mondlandungen.
- Aus diesem Grund haben wir die Katastrophenprojekte mit der Reinigung von CO2 aus Gaskraftwerken begonnen. Dies ist vergleichbar mit dem Versuch, die Pferdemistkrise in London durch Windeln auf die Pferde zu lösen. Heute werden diese gerne in eine Schublade gelegt und vergessen. Jetzt sehen wir jedoch den Beginn eines Marktes für die Erzeugung von Wasserstoff aus Erdgas mit CO2-Abscheidung.
- Es ist eine Gelegenheit, die Norwegen derzeit offen steht. Nutzen Sie den Wert von Erdgas, machen Sie daraus Wasserstoff und exportieren Sie ihn jetzt ins Ausland. Die Produktion kann an Orten erfolgen, an denen CO2 zurückgeführt werden kann, wo das Erdgas gefördert wird. Ich würde mich nur darauf konzentrieren und nicht versuchen, CO2 von Klemetsrud und Norcem zu Schiffen und in die Nordsee zu transportieren.
FA, 11.12.2020
finansavisen.no/lordag/profil/2020/12/11/...e-hydrogenstjerne
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