Wieder mal eine interessante und unterhaltsame Hauptversammlung in der Liederhalle in Stuttgart. Leider mit kleinen Abstrichen.
Die Butterbrezeln zum Kaffee vor der HV waren auch die letzten Jahre nicht wirklich frisch und knusprig (die Schwoba sen do wirklich oiga), aber was dieses Jahr vom Caterer geliefert wurde, war unter aller Kanone. Der Aktionärsvertreter Gäbler hat das in der Diskussionsrunde auch richtig formuliert, indem er nach den HV-Bezelkosten gefragt hat. Im Vergleich zu dieser gummiähnlichen Substanz sei die Lidl Brezel für 29 Cents ein Hochgenuss. Herr Dietz hat daraufhin versprochen, daß man sich nächstes Jahr der Brezelqualität annehmen werde.
Der arme Herr Gäbler (vor ein paar Jahren von AngelaF. wegen seiner Erscheinung und seines Auftretens als Bergepanzer tituliert, mehr als 2 Meter groß und doppelt so breit wie ich) hatte heute wirklich keinen guten Tag erwischt, denn als er zum Maultaschenessen kam, waren diese gerade ausgegangen.
Womit ich bei der Teilnehmerzahl wäre. Bei Veranstaltungsbeginn habe ich ca. 100 Personen geschätzt. Der Saal füllte sich dann bis zur Abstimmung auf um die 200. Mit soviel Maultaschenhungrigen hat man wohl nicht gerechnet. Die Abstimmungspräsenz wurde mit 53,4% der Stimmrechtsanteile angegeben.
Nach der Einführung von Herrn Dietz hielt CEO Lulay einen Vortrag zunächst über das abgelaufene Geschäftsjahr 2018, die Wachstumssituation, Ausblick, den zur Abstimmung vorgeschlagenen Gewinnabführungsvertrag mit einer neu gegründeten Vorratsgesellschaft und zwei interessante Beispiele für laufende Projekte aus den neuen Geschäftsfeldern.
- Der Verwaltungsrat der Gft hat im März diesen Jahres die GFT Invest GmbH gegründet. Das ist eine Tochtergesellschaft der GFT Technologies SE und soll auf Vorrat gehalten werden. Sie kann eigenständig wirtschaften und so flexibler auf Marktanforderungen reagieren, wie z.B. neue Geschäftsfelder entwickeln oder Ausgliederung von Geschäftsfeldern der Muttergesellschaft und ist sofort geschäftsfähig, da der oft langwierige Prozess der Eintragung in das Handesregister schon erledigt ist. Um für die neue Gesellschaft nicht extra einen Wirtschaftsprüfer zu bestellen, wird ein Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Der bedarf aber der Zustimmung der Hauptversammlung.
- Die Neuausrichtung des Geschäftsmodells ist erfolgreich, Gft hat die Wachstumschancen genutzt. Ohne die Einrechnung der Top 2 Kunden ist die Firma enorm gewachsen. Die Kunden- und Branchendiversifikation wurde weiter ausgebaut.
- Gft ist einer der wenigen Finanzdienstleister, der Partnerschaften mit Amazon und Google unterhält.
- Es gibt eine hohe Nachfrage an Cloudprojekten in den angelsächsischen Märkten. Gft ist einer der 5 großen Finanzdienstleister im Cloudbereich.
- Der Erwerb der kanadischen V-NEO fängt schon an zu skalieren. Gft hat jetzt Kunden im Versicherungsbereich in Polen, Italien, Frankreich, Spanien und Brasilien.
- Trotz der Umsatzrückgänge der Top 2 Kunden hat Gft eine 2%ige Gesamtumsatzsteigerung zu verzeichnen.
- 2019 werden von den Top 2 Kunden weitere 30% Umsatzrückgang erwartet. Dann ist man bei 27% Umsatzanteil der Top 2 Kunden.
- Mit der Neuausrichtung wurden Grundpfeiler auf soliden Fundamenten errichtet.
Danach hat Frau Lulay wie letztes Jahr auch schon Einblicke in neue Technologieprojekte anhand von 2 Beispielen gegeben.
- Versicherungsbetrug aufdecken mit KI: Da werden Versicherungsfälle über Algorithmen nach Parallelen und Besonderheiten durchsucht und bei Auffälligkeiten können Betrugsfälle aufgedeckt werden. Und zwar nicht nur von Versicherungsunternehmen, sondern auch von Versicherungsnehmern. Das ist in der Versicherungsbranche viel wert.
- KI und Big Data z.B. bei Banken: Die Dokumentensortierung und das Auffinden von Dokumenten ist bei der Fülle von Dokumenten extrem schwierig und zeitraubend. Die Software findet die richtigen Dokumente über das Erkennen relevanter Textstellen und schafft so eine Effizienzsteigerung von 60%.
Danach ging es in die Diskussionsrunde. Da setze ich mich aber morgen nochmal hin.