DECN

Nun der Cap bei 460.-- ist eine Knacknuss wie man sieht - aber man sieht auch den Gap. Knacke die 460er und dann schauen wir mal wie schnell es gehen könnte bis 480.

das könnte wieder aufwärts gehen, zumindest Pre Trade.

und wo wieder geben? 4 euro?

Der SOAAA wurde ex Dividende reduziert.

und Zynga welcher den Börsenwert der Firma in Bezug zu der Mitgliederzahl setzt, liegt Zynga mit Riesenabstand an der Spitze. Bei FB wird ein Mitglied mit über 60 $ bewertet, bei Zynga mit etwa 5 $ , Linkedln etwa dazwischen. Wenn es Zynga gelingt, die Gewinn Situation markant zu verbessern, liegen da wieder deutlich höhere Kurse drin. 

wieder besseren Zeiten entgegen zu gehen. Da kriegt man für rund 4'400 Euro auch eine Million Aktien.

Habe mir auch einige Zyngas angeschnallt, nicht so billig wie du, aber musste mich zuerst schlau machen, was mit der Gesellschaft seit dem Ipo-Launch im April 2012 falsch gelaufen ist und welche Korrektur-Massnahmen jetzt getroffen wurden.  Nach meiner DD könnte ich mir vorstellen, dass ZNGA auf "längere Sicht" wenn es nach den Vorstellungen des Ceo geht - die Lektion gelernt wurde und mit $ 1,3 Millarden Cash und nur 100 Mio Schulden - die Plattform für die Ausführung gesichert ist. Bei $ 4.50 ist ein open Gap - gehe mal davon aus dass der geschlossen wird und dann schaue ich mal weiter. Aber die Gesellschaft hätte das Zeug für einen Big Run. Katalyst wäre natürlich, wenn Kalifornien das Glückspiel legalisieren würde.

Wie kommst du auf die Zahlen? Sowohl beim Cash als auch bei den Schulden sehe ich andere Werte

Hier siehst du es. Ansonsten sieht man es im 10Q filing mit der SEC. Aber hier ist ein Breakdown.

The Basic Fundamentals Are Very Good As Well

Add to all of the above, a pretty decent balance sheet.

Price to book value is only 1.45, which for a growth company is tiny.
The company has about $1.3 billion in cash with only $100 million in debt. To me, that is debt free.
Currently, there is only about 40% of outstanding shares being held by institutions. Plenty of room for them to hop on the band wagon.
Almost 9% of outstanding shares are still held by insiders. Based on the potential I see here, I do not believe much more of the shares will be dumped carte' blanche.
ESS rating is bearish to neutral. For a growth stock speculative play, with a shot at hitting it big, I even like the rating.
Based on the above opinions and facts, I will be adding Zynga to the Young and Restless aggressive retirement portfolio on the next trading day.

Hier noch aus dem SEC Filter:

Balance Sheet
Total Cash (mrq): 1.28B
Total Cash Per Share (mrq): 1.67
Total Debt (mrq): 100.00M
Total Debt/Equity (mrq): 5.48
Current Ratio (mrq): 2.92
Book Value Per Share (mrq): 2.37

ist, aber ab Montag kann ich arme Socke dann auch mit dabei sein ;) ...zynga wird abgehen, selbst wenn sie in US und A nicht zeitnah ihre Lizens bekommen, aber da Kalifornien ja völlig bankrott ist, kann ich mir eine Verweigerung nur schwer vorstellen ;) ...aber es gibt ja auch noch England und auch noch das derzeitige Kerngeschäft... ;)

...guckt euch mal den Jahreschart an, ich weiß, es ist die Vergangenheit, aber guckt trotzdem ;)

ipson

Wenn ich direkt in die Bilanz des letzten GJ schaue, dann sehe ich zwar 100 Mio. als Verbindlichkeit ausgewiesen, allerdings nur unter dem Punkt "long term debt". Die Gesamtverbindlichkeiten betragen 750 Mio, wovon 509 Mio. kurzfristig sind.

Zudem gibst du an"Total Debt/Equit­y (mrq): 5.48": Demnach dürfte wäre das Total Debt + Equit Total bei 648 Mio. $ und deutlich geringer als das Cashvermögen von 1,3 Mrd. $. Das kann ja egtl schonmal nicht sein.

Zum Cash:
Der Cashbestand hat sich von 1,58 Mrd auf 0,39 Mrd. reduziert. Das gesamt kurzfristige Vermögen von 2 auf 1,5 Mrd.

Daher meine Frage nochmal konkreter: Wo in der Bilanz siehst du die von dir geposteten Zahlen? Ich sehe die nämlich nicht.

nachgekauft, von der verspreche ich mir längerfristig einiges.

Ok, unter Cash sind auch die im UV gehaltenen Aktien gemeint, das ist ok. Aber bei den Schulden muss man mMn einen höheren Wert wählen. Die 100 Mio. entsprechen nicht der Realität.

Habe hier dir den Link vom 10Q Filing reingehängt:
Current Assets: 394 Mio
Cash and Cash equivalents  928 Mio

Dagegen stehen: Siehe unten long - term debt 100 Mio.
www.otcmarkets.com/edgar/GetFilingPdf?FilingID=8881889

Habe heute bei ZNGA auch noch mal zugegriffen plus ACHN aufgestockt. Beide Holdings sind für mich Anlagen auf 2 bis 3 Jahre, wobei ich mit 50 % traden werde. Bei ZNGA sieht man in den 13G Filings dass einige Big-Boys von Funds Meldungen machen und ich denke, die sehen den Turnaround in dieser Gesellschaft auch.

Gehe auf diesen Link - einer der Besten in den USA. Dort siehst du auf ein Blick alles was du wissen möchtest.

www.finviz.com/quote.ashx?t=znga

Ja, long term debt, das ist das stichwort. E ist natürlich völlig falsch, diese 100 mio long term debts als "und nur 100 Mio Schulden" zu bezeichnen. Die Schulden betragen auch in deinem Link 751 Mio $ und nicht 100.
"Total liabilities 751,766"



Hier sind übrigens aktuellere Zahlen:
investor.zynga.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=738074

Total liabilities musst du zerlegen: z.B. Deferred Revenue ist hier als Verpflichtung drin, weil es evtl. einen Ausfall einer Zahlung geben könnte - das ist per se keine Schuld sondern ein Risiko. Das gleiche mit den anderen deferred ............
Aus diesem Grund nimmt man auch nicht accounts receivables als Cash - oder tax receivables oder Deferred tax assets.
Die klare Trennung zeigt auf: siehe Post 213.

Nach deiner Methode, müsstest du dann jedoch auch total assets nehmen und die stehen bei 2,65 Milliarden - dagegen die Total liabilities mit 751 Millionen, dies gibt dann den Shareholder Equity welcher somit bei $ 2.50 liegt. Nur, wir sprechen hier - Cash at hand -  und Long-Term note und dies wiederum sind total andere Zahlen.

Wieso muss ich die so zerlegen? Dadurch wird ja z.B. der PRAP ausgeklammert. Das dazu geflossene Geld steht aber womöglich als Cashbestand in der Blanz und wird berücksichtigt.

Das verlangt die Gap Methode in den USA. D.h. Wenn ZNGA heute die Schuld zurückzahlen würde - evtl. kann sie es nicht weil dort keine frühzeitige Kündigung möglich ist - dann hätten sie einen Netto Cash-Bestand von 1.2 Milliarden. Dies ist enorm. Damit können sie (und sie werden es auch machen gemäss GS Konferenz gestern - Aktien zurückkaufen, evtl. Uebernahmen tätigen und auch die Plattform up to date bringen. Die sogenannten deferred Taxes sind hier eine Verbindlichkeit, jedoch man es sich überlegt, sogar ein Guthaben, weil die Gesellschaft falls sie dann in die schwarzen Zahlen kommt, dies verrechnen kann, d.h. kleiner Steuerlast. Ich verstehe schon auf was du hinaus gehst, aber angenommen, ZNGA hätte nicht diesen -effektiven - Cash level, dann wäre die Aktie ein Risiko wegen der Burn-Rate. Uebrigens, der Cash-Bestand ist damals durch das IPO reingeflossen und wäre heute sogar grösser, wenn sie nicht mit FB die Liason gemacht hätten - aus welcher sie nun Gottseidank raus sind.