COMMERZBANK kaufen Kz. 28 €

Das der Staat die fehlenden 10 Mrd EK in die DeuBa per KE, wie damals bei der CoBa 2009 reinpumpt?
Glaubst du wirklich die binden sich ohne Zwang noch eine 25% Beteiligung an einer Bank in Deutschland ans Bein, nur damit DeuBa die  Coba aufkaufen kann?
Es wird möglicherweise fusioniert.
Aber es kommt zu keiner Übernahme.
Das schließe ich aus.
Meine Meinung

Weil sich die CoBa bei der Dresdner Bank übernommen hatte.
In diesem Falle würde der Staat fordern, das sich eine DeuBa durch eine Übernahme der CoBa übernimmt und durch den Staat gerettet werden muss.
Dem stimmen die Aktionäre sicher nicht zu.
Meine Meinung  

Du weißt, dass ich Deine Meinung bzgl. mögliche Fusion DB - CoBa nicht teile, weil die lang- und auch mittelfristigen Einsparpotentiale nach meiner Auffassung einfach enorm wären. Und wenn etwas politisch gewollt ist, dann wird es auch umgesetzt, egal, was es kostet. Aber unabhängig davon finde ich es sehr erfreulich, Dich wieder im Forum zu sehen, weil dadurch der Anteil von Teilnehmern, die ihre Meinung fundiert begründen und nicht nur irgendwelche Aussagen von sich geben, deutlich gestiegen ist...

wer weis , vielleicht kauft ein US BigPlayer die beiden Zwerge CoBa und DB zusammen auf.

Immerhin hat Cerberus Einblick in beide Unternehmen ?


www.swp.de/suedwesten/staedte/...t-sich-um-ruhe-27512996.html
In der deutschen Finanz- und Bankenwelt wundern sich nicht wenige Beobachter über die Einkaufstour der Investoren von Cerberus. Die Beteiligungsgesellschaft kaufte im Februar die HSH Nordbank, später dann die Südwestbank, aber auch die kleine Bausparkasse Deutscher Ring. Außerdem gehören ihr Anteile an der Commerzbank und der Deutschen Bank.

jetzt fehlt noch X0..
und wir sind komplett.

Der Kurs gefällt mir aber Coba
hat uns schon zu oft getäusch.
Trotzdem, Daumen drücken!


groetjes  

Geschichte einfallen lassen um Lemminge aufzuwärmen. Es muss anscheinend sehr brennen, wenn diese Leute zu solchen Methoden greifen um Käufer in die Banken zu treiben. Die Banken werden bald brennen.

für die nächsten 4-5 Jahre. Die Deutsche Bank schaft es bis heute nicht die Postbank zu integireren und die Commerzbank schafft es bis heute nicht die Dresdner Bank zu integrieren. Beide haben sich riesige Baustellen zu gekauft und sind -blind sowie verkrüppelt. Und jetzt durch eine Fussion soll alles besser und schneller gehen und es ist die Lösung?

Lachhaft.

und der Schuss kann gewaltig nach hinten gehen, wenn die Stimmiung kippt, dann sehen wir sehr schnell 6,.. €

https://www.finanznachrichten.de/...andtuch-dunkle-vorzeichen-498.htm

90 % und mehr sitzen. Aber es hilft nichts, immer nur verbilligen. Lieber ein Ende mit schrecken, als ein Schrecken ohne Ende.....

die Einsparungspotentiale wären enorm (auch der Grund warum eine CoBa + DeuBa 40 Mrd wert wären, statt jede für sich 10,7 CoBa + 19,8 DeuBa) = 30,5 Mrd.

Ich möchte nur erinnern, das eine DeuBa bei der PoBa auch riesiges Potenzial an Einsparungen gesehen hatte. 1/10 tel davon wurde tatächlich eingespart.

Bei der CoBa waren die erwarteten Einsparpotenziale noch deutlich größer, welche Blessing  bei der Dresdner sah. Er konnte am Ende nach 10 Jahren 1/12tel davon realisieren.

Die Potenziale sind immer riesig.
Umsetzbar war bisher im Bakensektor fast garnichts durch Fusionen in Deutschland.
Das Gleiche gälte bei einer DeuBa CoBa Fusion, wo ausser in Deutschland in den Filialen auf 5 Jahre nichts geholt werden könnte.
Danach hätte man eine einheiltiche IT. Eine einheitliche Bilanz.

Nach einer Fusion in 2020 könnte DeuBa CoBa jedes Jahr von erwartet 2020 von 120 000 Mitarbeiter ca 3% abbauen.
3600 pro Jahr.
Letztes Jahr baute DeuBa ohne Fusion 2200 mitarbeiter ab. Commerzbank 500 Mitarbeiter.
Also eh schon 2700 Mitarbeiter.
Eine Fusion würde den Abbau ohne Fusion lediglich um 1000 Mitarbeiter pro Jahr beschleunigen.
Und gleiches Bild hatten wir (je Hälfte) nach der PoBa DeuBa Fusion (1800 Mitarbeiter pro Jahr Abbau)
und CoBa DreBa Fusion (18000 Mitarbeiter pro Jahr)
Zur Erinnerung 2009 hatte CoBa 63 000 Mitarbeiter
und DeuBa 2010 noch 102000 Mitarbeiter.
Potenziale Riesig, Umsetzung 10% vom Potenzial.
Wo sollte den zwischen CoBa und DeuBa ausser im Filialnetz Deutschland die Synergie sein?
Das ist wie eine Fusion aus RWE und BPetrol.
Der Grund  warum schon beim letzten Mal gesagt, wurde. "Die Fusion, solange die laufenden Restrukturierungen aus den letzten Fusionen noch nicht abgeschlossen sind (PoBa Integration und Abbauprogramm CoBa 4.0) bringt keinen Mehrwert. Laßt uns mindestens noch 3 Jahre warten. Schneller als Momentan können wir eh nicht Personal abbauen."

Meine Meinung
PS Das wars von meiner Seite und bin wieder auf Mute.

könnte man auch fragen

rpm schon recht.


Aber das Bild vom Aktientausch zeichnet er zu einfach - 55 % Insties + 10 % Festinsties + 15 % Staat …. das sind allein hier schon viele unterschiedliche Interessen vertreten.

Die Stimmen einer Fusion auch nicht einfach zu - vorallem was passiert dann ?

Win-Win-Situation ? so einfach kann das nicht sein.

den Mitarbeiteraktionären, die dann um ihren Arbeitsplatz fürchten müssten, was gegen eine Fusion inter paris haben könnte.
Die Instis? Werden sicher alles  unterstützen was einen Marktwert (hier +30%) steigern wird.
Für CoBa Aktionäre sind durch die Fusion sogar 40% plus drin. Von 8,40 auf 12 EUR.
Bei DeuBa noch immernoch 25%. 9,5 auf 12.
Und der Staat hat doch über Scholz auch gesagt, das er eine Fusion unterstützen würde.
Sind ja auch für ihn als Schatzmeister der SoFFin 600 Mio Verlustreduzierung.

Schlechter kann der Kurs kurzfristig auch durch eine Fusionsankündigung nicht mehr werden und was rauskommt wenn man 2 Schwerkranke in ein Bett legt?
Vielleicht bringt sie onkel Doc ja durch. Sterben können sie mit und ohne Fusion.
Meine Meinung

dass die Risiken den Vorteilen zuvor kommen.

noch eine scheiternde Übernahme verträgt keine von Beiden.

dieser Anstieg  

Diesmal ware es ja keine (feindliche) Übernahme, sondern wie  gesagt eine Fusion.
Vorher hätte ich noch nicht einmal eine Fusion als machbar angesehen, alla Kartellbehörde.
Aber wenn der Finanzminister es will, gibts notfalls nen Wirtschaftsministererlaß.

Mir selber wäre eine Enflechtung (CoBa macht nur noch das  Privatkundengeschäft (ink PoBa und DeuBa) und Deutsche das Firmenkundengeschäft und das Investmentbanking) am liebsten.
Zwei Big  Player auf ihrem Spezialgebiet ware für mich die Deutsche Lösung.

Aber wen interessiert schon, was mir lieb wäre.
Ausser wir fahren mal wieder auf eine HV. Zielke kennt mich ja nur aus der Zeit, wo Blessing noch CEO war. Aber KPM könnte mich von der 2013er HV ja noch in guter Erinnerung haben. Stimmts?  

und machen Rabatz

Und weil Sie uns in der Finanzkrise gestützt haben liegt in der Filiale um die Ecke eine teuflische Überraschung für Sie bereit.

eine Schüssel mit lauter kleinen Martin Blessings als Pralinen.....

mit der Aufschrift 99 Luftballons ä % in der Luft

wähle 333 auf der HV wähle 333 und die KE kommt
wähle 333 und dann glaube mir die KE ist 1-2-3 bei dir

www.teleboerse.de/aktien/...eine-Holding-article20620761.html

die fusion mir der  coba scheint beschleunigt zu werden

nur unter einem Dach....nicht als Fusion....als Eigenständige unter Verwaltung
der Holding...so wurschtelt jeder weiter unter einem Dach....kommt noch eine
Drittbank dazu.....?