Wenn du für dich subjektiv weiterhin meinst Zuschauereinnahmen spielen wie in der Vergangenheit eine besonders große Rolle am Gesamtumsatz, dann glaube das weiter. Ich orientiere mich an objektiven Dingen Und da finde ich die faktischen 10-12% vom Gesamtumsatz jetzt nicht unbedingt als eine so riesige Größe gemessen an dem was andere Dinge einbringen oder gemessen an dem was Zuschauereinnahmen vor langer Zeit mal einbrachten. Wenn man durch riesige Investitionen ins Stadion diese Einnahmen z.B.um 50% steigern würde, dann wäre sie auch trotzdem weiterhin nicht übergroß. Hier unten nochmal als Beleg für meine Aussage das Statement der KI zu dem Thema. Wer das nach diesen Erläuterungen noch immer nicht wahr haben möchte was die deutliche gesunkene Gewichtung der Zuschauereinnahmen am Gesamtumsatz angeht, dem kann man dann auch nicht mehr weiterhelfen. Machten in den 80er Jahren die Zuschauereinnahmen beim BVB noch 70-80% aus, so sind es heute nur noch 11%-12%, weil eben andere Gebiete explosionsartige Wachstumsraten brachten / bringen. Deutlich wichtiger ist der Zuschauer vor der Glotze geworden als der Zuschauer im Stadion und die Fanartikelkäufe der Leute die garnicht im Stadion sind.
Anfrage an die KI: Wie hoch ist der Anteil der Zuschauereinahmen am Gesamtumsatz beim BVB? Wie hat sich die Gewichtung über die letzten 40 Jahre diesbezüglich geändert?
Antwort: Der Anteil der reinen Zuschauereinnahmen (Erlöse aus dem Spielbetrieb) am Gesamtumsatz von Borussia Dortmund liegt aktuell bei rund 10 % bis 12 %.
- Die 1980er-Jahre (Lokale Ära)=> ca. 70 %-80 % der Einnahmen durch Zuschauer: Der Verein lebte primär von den Menschen im Stadion. Medieneinnahmen steckten noch in den Kinderschuhen.
- Die 1990er bis 2000er (Kommerzialisierung) => ca. 30 %-45 % der Einnahmen durch Zuschauer: Explosion der TV-Gelder. Mit der Einführung des Privatfernsehens, der Champions League und dem BVB-Börsengang (2000) vervielfachten sich die Gesamterlöse.
- Die Moderne (2010er bis 2026) (Globale Vermarktung) => ca. 10 %-15 % der Einnahmen durch Zuschauer : TV & Sponsoring dominieren.Die Gesamtumsätze kletterten auf rund eine halbe Milliarde Euro. TV-Rechte und globales Sponsoring degradieren Ticketgelder zu einer stabilen, aber prozentual kleineren Säule.
Die Verschiebungen im Detail:
• Der dramatische Bedeutungsverlust des Einzeltickets: Vor 40 Jahren (Mitte der 1980er) war ein Fußballverein wirtschaftlich fast vollständig davon abhängig, wie viele Menschen durch die Stadiontore gingen. Blieben die Zuschauer aufgrund sportlicher Krisen aus, drohte der sofortige Bankrott.
• Wachstum durch "Steine und Beine": Um die Jahrtausendwende und im Zuge des Börsengangs investierte der BVB massiv in den Ausbau des Westfalenstadions auf über 80.000 Plätze. Dadurch stiegen die absoluten Ticketeinnahmen zwar stark an, das extreme Wachstum der TV-Rechte (national und über die UEFA Champions League) sowie der weltweiten Sponsoring- und Merchandisingerlöse überholte die Stadiongelder jedoch um ein Vielfaches.
• Der "Zuschauer-Paradoxon" heute: Heute sind dieZuschauereinnahmen für den BVB wirtschaftlich vor allem eine planbare,treue Basisgröße(ca. 55 Millionen Euro jährlich), die jedoch im Vergleich zu den schwankenden TV-Prämien (die je nach sportlichem Erfolg in der Champions League um 30 bis 60 Millionen Euro variieren können)an relativem Gewicht verlorenhat.
(Verkleinert auf 67%)

