Wirecard 2014 - 2025

Könnt ihr hier vergessen. Da werden so schnell 20.000 Aktien ge- oder verkauft, ohne Limit. Die siehst Du vorher nicht im Orderbuch und nachher auch nicht.

Hier absolut ohne Aussagekraft.

Das mit den Sternen ist wie in der Politik. Dort bekommt man den meisten Zuspruch, wenn man der Mehrheit nach dem Munde redet.

als Indikator sehe ich das Orderbuch als durchaus nützliches Instrument. Zumindest beruhigt mich die Ordersetzung von knapp 13.000Stk. bei 122,150€ doch ziemlich! Dieser Wiederstand nach unten muss erst mal überwunden werden (zusätzlich zu dem spontanen Handel).

die Daumen. Bin zuversichtlich, dass wir heute wenn auch knapp, aber mit grün schließen.  

Und schon sind die 122,15 durch. Das Orderbuch ist Schall und Rauch.

Was hier von einigen fragwürdigen Gestalten seitenweise für Mist verzapft wird, ist kaum mitanzusehen und allenfalls als Trollgebärden zu deuten.

Ich bin und bleibe long investiert und schieße bei Gelegenheit weitere WC-Aktien, um vom bevorstehenden Kursanstieg noch mehr zu profitieren. Die Anpassung des Kurses an die Fundamentaldaten wird früher oder später erfolgen. Das KGV von Adyen liegt bei über 100 - das dreifache von WC!

Was mich besorgt, sind die vielen negativen Kommentare von Exmitarbeitern auf kununu.com die häufig auf eine starre Unternehmensstruktur hindeuten und deutlich machen, dass Wirecard durch das explosive und rasante Wachstum der letzten Jahre nicht mit der Herausbildung von durchlässigen, innovativen Personalstrukturen hinterhergekommen ist, sodass die langjährigen Mitarbeiter Schlüsselposten besetzen (unabhängig von ihrer persönlichen und fachlichen Eignung) und einen Kork bilden, der den vitalen Fluss von Ideen und Innovationen behindert oder gar ganz unmöglich macht. Das sollte Braun dringend ran und alles in Frage und auf die Probe stellen!

Verfolgen wir unterschiedliche Charts??? Bei mir ist die 122,15 noch nicht durch...

ist so repräsentativ, wie es eine Plattform für unzufriedene oder gechasste oder unfähige oder einfach nur pöbelnde oder alles vier zusammenfassende Mitarbeiter sein kann. Wer bei Wirecard anfing, als es noch nicht Wirecard hieß, der mag sich unter bestimmten Voraussetzungen, zumeist in der Person des jew. Mitarbeiters begründet, tatsächlich nicht mehr wohlfühlen. Und wer bei einer wachsenden Firma keine Zukunft mehr sieht, kann doch froh sein, weg zu sein.

Welche Firma kann schon allen Ansprüchen gerecht werden?

Der Personalbestand wächst und ganz sicher nicht, weil es sonst nirgendswo Arbeit gibt.

So schlecht wie eine Minderheit behauptet, kann es in der Realität und bei der Mehrheit nicht sein.

das wir kostenlos präsentiert bekommen, ist zeitversetzt

wußte ich nicht, aber dann ist es tatsächlich sinnlos...

Täglich werden ca. 900.000 € ausgegeben.
Bei den Tempo kann Wiecard täglich zurückkaufen, bis das Volumen von 200 Mio. €  ausgenutzt ist.

ir.wirecard.com/websites/wc/German/2000/aktie.html

ir.wirecard.com/download/companies/...14112019_hardcoded.xlsx

Verkauft...
17:35:11 122,00 € 130.881Stk. 16,0 Mille

Weiß jemand, was es mit dieser Schreibweise auf sich hat? Ist das eine Zusammenfassung?? Hab ich die Woche jetzt jeden Abend gesehen... Manchmal als Einkauf, manchmal als Verkauf. Immer zur Schlusszeit...

de.m.wikipedia.org/wiki/Schlussauktion

Neue Zahlen von Ihor 19,23%
twitter.com/ihors3/status/1195386695388188672?s=20

google mal Schlussauktion

Gilt nicht nur für Tesla auch für andere Aktien

mailchi.mp/fool/hxwsioczqq-1064069?e=ca6806653c

Die taktischen Mittel der LV werden zeitlich und quantitativ immer schlechter aufeinander abgestimmt, sie greifen also immer weniger systematisch ineinander, sondern dienen nur noch der situationsabhängigen defensiven Verlustminimierung. Die fast schon dekorativen kleinen Anfangs- und Schlussattacken, die schlechte Abstimmung von Deckeln und Algos, die vielen kleinen “Resets”… Das Vokabular der LV verliert zusehends seinen inneren Zusammenhalt und dadurch die abschreckende Wirkung.

Zwar wird weiterhin geshortet, um den durch die Rückkäufe verursachten Preisanstieg wenigstens zu bremsen. Und solange dieses market making mehr schlecht als recht gelingt, wird die Shortquote auch nur langsam fallen und der Kurs nur langsam steigen. Auch der kurzfristige Kaufdruck nach neuen Nachrichten (Allscore, Q3, Here, YeePay) kann wie schon im Sommer von den LV jedes Mal relativ problemlos abgefangen werden. Und schliesslich steigen institutionelle Investoren (jedenfalls die mit den dicken Hosenträgern) ohnehin nicht aufgrund von Tagesnachrichten ein, sondern scheinen auf die Entlastung durch KPMG und das CAD in Singapur zu warten. Dennoch: Die Eindeckungen werden für die LV immer problematischer:

Tägliche Anzahl zurückgekaufter Aktien

Zwischen dem 28.10. (24.98 Mio.) und dem 8.11. (22.57 Mio.) wurden in 9 Handelstagen 2.41 Mio. leerverkaufte Aktien zurückgekauft, d.h. durchschnittlich etwa 268.000 Stück pro Tag. Allein in dieser Woche waren es bis gestern Abend 480.000 Aktien (also durchschnittlich 120.000 pro Tag).

Wäre der Kurs nun wie nach vielen Shortattacken komatös, könnten die LV so bis Jahresende ca. 7.5 Mio. Aktien bei leicht steigendem Kurs zurückkaufen. Aber die andauernden guten Unternehmensnachrichten erzeugen IN SUMME einen Kaufdruck, der zwar täglich mit Mühe wegattackiert, kontinuierlich gedrückt oder gedeckelt werden kann, aber das Risiko eines entstehenden Momentums bleibt extrem gross. Selbst ohne steigenden Kurs würde das Covern so immer teurer, weil dauernd erneut geshortet werden muss.

Ab Januar 2020 blieben dann noch ca. 15 Mio. Aktien, die bis Ende Q1 von den LV zurückgekauft werden müssten, falls sie nicht halsbrecherisch auf einen schlechten KPMG Bericht spekulieren. Zieht man noch einen Bodensatz von 2-4 Mio. (Jan. 19) ab, bleiben etwa 11-13 Mio., d.h. etwa 140 - 180K täglich. Und das alles während dauernd neue Grosskunden drohen und die BaFin- und Singapur-Bomben jederzeit platzen können. Happy New Year!

Zwei Nachträge 

Profit/Loss-Diagramm:

Auf Nachfrage bestätigte Ihor, dass am 7.11. die Diskrepanz der Shortverluste zwischen P/L Diagramm (ca. -$270 Mio.) und Tweet ("Shorts down -$157mm") durch seine Aktualisierung am 8.11. entstand:

“the graph was as of the 7th which (my system is updated with the previous day's data) , the -$157 was as of the 8th (my manual addition using that day's intraday stock price)”

twitter.com/ihors3/status/1193996760622026754

Der P/L-Graph war also von Donnerstag Abend und Ihor hat die Zahlen Ihor dann am letzten Freitag, als der Kurs um -3,53% fiel, aktualisiert. Daher der deutlich geringere LV-Verlust im Tweet.

Einstiegspreise der LV:

Nach Ihors P/L-Diagramm diskutierten einige den durchschnittlichen Einstiegspreis der LV. Dazu 3 Hinweise:

1) Alle Shortsight Preise sind in Dollar (nicht in Euro!!) berechnet.

2) In der Nähe von Unterstützungen (100 EUR im Frühjahr, 110 bei DWS) müssen viel mehr Aktien geshortet werden.

3) Im P/L Diagramm sind die Leihgebühren enthalten.

Der durchschnittliche Einstiegspreis ist für das Verständnis der LV nicht sehr aufschlussreich, da er ihre verschiedenen Zeithorizonte nicht darstellt. Hingegen zeigen der hohe Short-Interest und die mark-to-market Entwicklung des Netto-Buchverlusts die Shorties sozusagen nackt (da ihnen ja Hosenträger fremd sind) und erlauben deshalb Aufschlüsse über ihre kurz-, mittel- und langfristigen Interessen (“predictive analytics”).

Klasse Beitrag!
Sehr sauber und verständlich aufgemacht! Danke auch für's Nachhaken bei Ihor - die Diskrepanz zwischen Text und Graph war mir auch aufgefallen und hatte etwas Verwirrung gestiftet, hatte es dann aber einfach nicht mehr weiter hinterfragt...

Danke dafür!

Daterange Number of Shares Share Price
 11/07/2019-11/14/2019 44,584 120.12  

ir.wirecard.com/websites/wc/English/2000/share.html

genial, leider kann ich nicht mehr Sterne vergeben

und alles in evotec reingesteckt..., denn da kauft der Chef noch selber