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wir haben bislang folgendes festzustellen:
1. tiger-resources soll komplett an die chinesen verkauft werden.
aus dem jahresbericht vom 26.10.2017 zu sehen:
Investments in controlled entities
Wholly owned and controlled subsidiaries of Tiger Resources Limited:
Tiger Resources Finance Limited
Havelock Finance Limited
Balcon Holdings Limited
Balcon Investments and Logistics (Pty) Limited
Tiger Congo SARL
Congo Minerals SARL
Sase Mining SARL
Societe d'Exploitation de Kipoi SA
ebenso: Kipoi Project, Lupoto Project und La Patience permit.
2. wie G-six das schon ausführlich dargelegt hat, müssen wir, wenn es um den verkauf geht, beim AGM genügend vertreter - also diese proxies - vor ort haben. entscheidend sind die für uns gehobenen hände.
aus dem wust an regelungen aus dem Corporations Act 2001 habe ich bisher noch nicht gefunden, was eventuell abläuft, wenn das board angesichts vieler hände eventuell kurzfristig ein poll (dann nach gehaltenen shares) ansetzt. auch nicht in der tiger constitution.
@G-six: wenn ich das richtig gelesen habe sitzen im board:
lt. AGM, 28.11.2017 Shawn McCormick/Director; Michael Griffith/Director. beide re-elected.
lt. mitteilung v. 20.12.2017 David Frances/Chairman; Mark Connelly als non-executive director.
nur die beiden letzten sind im quartalsbericht erwähnt. ich gehe aber davon aus, dass die erst genannten ebenfalls dazu gehören. jedenfalls habe ich keine demission gefunden.
3. aus dem letzten quartalsbericht geht einiges hervor, das auf fortschritte bei der schadensbehebung und die möglichkeiten der produktionsverbesserungen hinweist. allerdings ist das nicht konkret genug, so z. b. woher man welches material in den kommenden monaten bekommen will.
eventuell ist neues zu vernehmen, wenn nämlich
4. die einladung zum nächsten AGM vermutlich wieder ca. 4 wochen vor termin herauskommt. denn vor dem meeting sind der jährliche finananzreport, directors report sowie auditors report vorzulegen.
5. zu diesem termin muss bereits feststehen, mit welchen proxies wir uns behelfen wollen. abhängig von den in der einladung genannten beschlussvorgaben müssen wir evtl. auch noch festlegen, wie zu den einzelnen punkten abgestimmt werden soll.
1. tiger-resources soll komplett an die chinesen verkauft werden.
aus dem jahresbericht vom 26.10.2017 zu sehen:
Investments in controlled entities
Wholly owned and controlled subsidiaries of Tiger Resources Limited:
Tiger Resources Finance Limited
Havelock Finance Limited
Balcon Holdings Limited
Balcon Investments and Logistics (Pty) Limited
Tiger Congo SARL
Congo Minerals SARL
Sase Mining SARL
Societe d'Exploitation de Kipoi SA
ebenso: Kipoi Project, Lupoto Project und La Patience permit.
2. wie G-six das schon ausführlich dargelegt hat, müssen wir, wenn es um den verkauf geht, beim AGM genügend vertreter - also diese proxies - vor ort haben. entscheidend sind die für uns gehobenen hände.
aus dem wust an regelungen aus dem Corporations Act 2001 habe ich bisher noch nicht gefunden, was eventuell abläuft, wenn das board angesichts vieler hände eventuell kurzfristig ein poll (dann nach gehaltenen shares) ansetzt. auch nicht in der tiger constitution.
@G-six: wenn ich das richtig gelesen habe sitzen im board:
lt. AGM, 28.11.2017 Shawn McCormick/Director; Michael Griffith/Director. beide re-elected.
lt. mitteilung v. 20.12.2017 David Frances/Chairman; Mark Connelly als non-executive director.
nur die beiden letzten sind im quartalsbericht erwähnt. ich gehe aber davon aus, dass die erst genannten ebenfalls dazu gehören. jedenfalls habe ich keine demission gefunden.
3. aus dem letzten quartalsbericht geht einiges hervor, das auf fortschritte bei der schadensbehebung und die möglichkeiten der produktionsverbesserungen hinweist. allerdings ist das nicht konkret genug, so z. b. woher man welches material in den kommenden monaten bekommen will.
eventuell ist neues zu vernehmen, wenn nämlich
4. die einladung zum nächsten AGM vermutlich wieder ca. 4 wochen vor termin herauskommt. denn vor dem meeting sind der jährliche finananzreport, directors report sowie auditors report vorzulegen.
5. zu diesem termin muss bereits feststehen, mit welchen proxies wir uns behelfen wollen. abhängig von den in der einladung genannten beschlussvorgaben müssen wir evtl. auch noch festlegen, wie zu den einzelnen punkten abgestimmt werden soll.
