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Es gibt hier einige, welche scheinbar nicht sehen - wie mit JP-Selects Geld zu verdienen ist.
Ok fangen wir beim Scheinbaren an: DeJoria hat sein Vermögen mit der Linie Paul Mitchell gemacht und mit dem Tequila Brand.
Wenn also JP Selects in den 90.000 Paul Mitchell Läden in den USA promoted wird welche alle 6 Wochen eine Kundenbasis von 100 Mio Klienten aufzeigt (Entnommen aus dem Prospekt-Text in Englisch: Intent is to have JP Selects promoted in as many of the 90,000 Paul Mitchell-currently supplied hair
salons across the US, with an upscale customer base of around 100 million people every 6 weeks, as possible.
so kann man leicht errechnen was über die E-Commerce Palette hängen bleibt. Die Uebernahme von Eco für 1 Mio $ plus die Allianz mit XIU spühlt noch mehr Geld in die Kasse.
Nehmen wir eine einfache Formula: Für den Start-Up XIU wurden damals von einem Bankensyndikate 100 Mio investiert - XIU hat 2 Mio registrierte USERS welche 4 Mio Sichtungen pro Tag generieren. Paul Mitchels Stores in den USA alleine sind 90.000 und ich gehe davon aus, dass jeder dieser Geschäft pro Tag von X-Kunden frequentiert wird. (siehe alle 6 Wochen 100 Mio) Da jeder Kunde diese Geschäfte ca. alle 2 Wochen frequentiert können wir das auf eine Kundenbasis von 30 Mio Kunden in den USA errechnen. Wenn von diesen 30 Mio Kunden nur 10 % sich als USER für JP Selects eintragen (und warum auch nicht wenn ich schon in diese Stores gehe) und somit Online Zugriff haben auf selekted Brands - so sprechen wir von 3 Mio Kunden. WIEVIEL WURDE FÜR XIU BEZAHLT? Ok es kann sich selber jeder eine eigene Rechnung machen, wieviel auf 2 Jahre Sicht bei JP Selects in die Kasse gespühlt wird.
Ok fangen wir beim Scheinbaren an: DeJoria hat sein Vermögen mit der Linie Paul Mitchell gemacht und mit dem Tequila Brand.
Wenn also JP Selects in den 90.000 Paul Mitchell Läden in den USA promoted wird welche alle 6 Wochen eine Kundenbasis von 100 Mio Klienten aufzeigt (Entnommen aus dem Prospekt-Text in Englisch: Intent is to have JP Selects promoted in as many of the 90,000 Paul Mitchell-currently supplied hair
salons across the US, with an upscale customer base of around 100 million people every 6 weeks, as possible.
so kann man leicht errechnen was über die E-Commerce Palette hängen bleibt. Die Uebernahme von Eco für 1 Mio $ plus die Allianz mit XIU spühlt noch mehr Geld in die Kasse.
Nehmen wir eine einfache Formula: Für den Start-Up XIU wurden damals von einem Bankensyndikate 100 Mio investiert - XIU hat 2 Mio registrierte USERS welche 4 Mio Sichtungen pro Tag generieren. Paul Mitchels Stores in den USA alleine sind 90.000 und ich gehe davon aus, dass jeder dieser Geschäft pro Tag von X-Kunden frequentiert wird. (siehe alle 6 Wochen 100 Mio) Da jeder Kunde diese Geschäfte ca. alle 2 Wochen frequentiert können wir das auf eine Kundenbasis von 30 Mio Kunden in den USA errechnen. Wenn von diesen 30 Mio Kunden nur 10 % sich als USER für JP Selects eintragen (und warum auch nicht wenn ich schon in diese Stores gehe) und somit Online Zugriff haben auf selekted Brands - so sprechen wir von 3 Mio Kunden. WIEVIEL WURDE FÜR XIU BEZAHLT? Ok es kann sich selber jeder eine eigene Rechnung machen, wieviel auf 2 Jahre Sicht bei JP Selects in die Kasse gespühlt wird.
