Nordex News/Analysen/Meinungen

Auch Nordex zieht es nun aufs Meer hinaus. Die Firma kündigte vor wenigen   Tagen an, bis 2014 eigene Windmühlen für den Einsatz auf hoher See auf dem Markt   zu bringen. Auch im klassischen Geschäft sind die Perspektiven gut: Nordex will   seinen Umsatz bis 2014 vervierfachen.

DER AKTIONÄR hat mit Firmenchef Thomas Richterich gesprochen:

DER AKTIONÄR: Sie wollen ab 2014 in den Offshore-Markt einsteigen.   Was versprechen Sie sich davon?

Thomas Richterich: Die Nachfrage für Offshore-Windparks wird   bis zum Jahr  2015 deutlich steigen. Sehr wahrscheinlich wird dieses   Marktsegment dann für ein Jahresvolumen von mehr als 5 Gigawatt Neuerrichtungen   stehen. Das ist für uns die Schwelle für den Eintritt in diesem Markt. Denn nur   bei einem relevanten Marktvolumen lohnt es sich, separate    Organisationseinheiten aufzubauen und spezielle Produkte zu entwickeln. Das   haben wir jetzt gestartet, um in absehbarer Zeit ein ernsthafter Anbieter von   Offshore-Technologie zu sein. In jedem Markt, in dem wir antreten, ist es Ziel,   einen bis zu zweistelligen Marktanteil zu erreichen.

Wo sehen Sie für Nordex in den nächsten Jahren das größte Wachstum   und wie kommt die Branche mit der Krise bzw. der Kreditklemme   zurecht?

Mittelfristig sehen wir die stärksten Wachstumsimpulse für unser Geschäft in   Asien und Amerika. In der Region Europa ist das Wachstum zwar insgesamt   schwächer, wobei es einige neue Märkte gibt, von denen wir hohe Dynamik   erwarten. Das ist etwa Skandinavien und Südosteuropa. Die Erholung der Nachfrage   wird nach unseren Erwartungen im zweiten Halbjahr 2010 einsetzen. Das hängt sehr   stark damit zusammen, dass die Liquidität für die Projektfinanzierung zwar   gestiegen ist, aber erst zum Sommer auf einem ausreichend hohen Niveau liegen   wird, um den Bedarf unserer Kunden zu decken. Insbesondere in den USA warten   einige Marktteilnehmer noch auf die finale Weichenstellung in punkto Klima- und   Energiepolitik. Wobei Washington ja schon klar gestellt hat, dass dieses   Politikfeld Priorität hat.

Was hat sich Nordex für 2010 vorgenommen. Auch welchen Bereichen   könnten Neuigkeiten anstehen?

Im laufenden Jahr werden wir die ersten Ergebnisse von einer ganzen Reihe   strategischer Initiativen sehen. Das betrifft zunächst die Einführung einer   neuen Bauplattform für unsere Großanlagen. Das ist das Thema Intensivierung der   Produktentwicklung. Zudem bringen wir dem Um- und Ausbau unserer Werke ein   wesentliches Stück voran. So geht die jetzt teilautomatisierte   Rotorblattproduktion in Betrieb und im Spätsommer folgt unser neues Werk in den   USA. Es geht in der Produktion aber nicht nur um größere Kapazitäten, sondern   vor allem auch um ein noch höheres Maß an Qualitätssicherung.

Wie differenziert sich Nordex vom Wettbewerb?

Zunächst ist Nordex ein Anbieter von Premiumprodukten, die für   Zuverlässigkeit und langfristig gesicherte Erträge stehen. Im Projektgeschäft   ist es aber von besonderer Bedeutung das Leistungsversprechen vor Ort zu   erfüllen. Dafür benötigen Sie lokale Unternehmensstrukturen in den Märkten und   kompetente engagierte Mitarbeiter. Das mildere Wachstum in 2009 haben wir dazu   genutzt, unsere Prozesse zu optimieren und neue Kollegen zu trainieren. Nicht   zuletzt können wir als Mittelständler oft schneller auf unsere Kunden reagieren   als der Wettbewerb. Kurz: Die PS der Mannschaft auf die Straße bringen. Und das   zählt.

Günstig abstauben

Das Nordex-Papier befindet sich in einem kurzfristigen, charttechnischen   Abwärtstrend. Doch ab 8,50 Euro kann wieder zugegriffen werden. Schließlich   liegt dann das 2011er-KGV bei günstigen 10. Eines ist klar: Der Wind wird auch   für die Nordex-Aktie wieder drehen