Morphosys: Substanz beginnt sich durchzusetzen

MorphoSys weiht neues UK-Hauptquartier in Oxford ein: BritischerWissenschaftsminister Malcolm Wicks als Ehrengast bei der Eröffnung

07:14 22.01.07

Die MorphoSys AG (Frankfurt: MOR; Prime Standard Segment, TecDAX), gab heute die Eröffnung ihrer neuen Zentrale für Großbritannien im Norden Oxfords bekannt. Die 2.200 m2 umfassende Anlage wurde heute durch den britischen Staatsminister für Wissenschaft und Innovation, Herrn Malcolm Wicks, offiziell eröffnet. Als Gäste waren Dr. Simon Moroney, Vorstandsvorsitzender der MorphoSys-Gruppe, Finanzvorstand Dave Lemus, AbD Serotec-Leiter Dieter Lingelbach, Tim Bernard, Leiter der Abteilung Sales, sowie James Bernard, Managing Director von AbD Serotec, zugegen. MorphoSys' Geschäftseinheit AbD Serotec liefert Antikörper als hochwertige Forschungswerkzeuge an Wissenschaftler weltweit. Durch erfolgreich abgeschlossene Übernahmen von Antikörperlieferanten mit Sitz in Großbritannien und den USA, die über umfangreiche Produktkataloge und Kapazitäten zur Antikörperproduktion im industriellen Maßstab verfügten, hatte MorphoSys diese Geschäftseinheit nachhaltig gestärkt und seine Position im Markt für Forschungsantikörper ausgebaut. Im April 2006, anlässlich der Präsentation der Ergebnisse des ersten Quartals, hatte MorphoSys bekannt gegeben, seine Aktivitäten in Großbritannien an einem zentralen Standort in Oxford zu bündeln. Dieser Prozess ist hiermit abgeschlossen und MorphoSys strebt ausgehend von dieser neuen Basis weiteres Wachstum und den Ausbau des Geschäfts mit Forschungsantikörpern an. Malcolm Wicks, britischer Staatsminister für Wissenschaft und Innovation, erklärt am Rande der Veranstaltung: "Großbritannien hat verdientermaßen einen exzellenten Ruf im Bereich der Biotechnologie. Dieses neue Gebäude demonstriert, dass unser Land ein attraktiver Ort für Investitionen durch europäische Konzerne ist. Ich begrüße die Investition der MorphoSys-Gruppe, die zwei der erfolgreichsten Cluster für Biotechnologie in Europa verbindet, und wünsche dem Unternehmen viel Erfolg bei seinen Plänen, sowohl in Großbritannien als auch in anderen Ländern weiter zu wachsen." "Die Region Oxford bietet uns eine starke Infrastruktur und eine hohe Konzentration von ausgezeichneten akademischen Forschern und innovativen Biotechnologieunternehmen - beides potentielle Kunden für unsere Technologie und Produkte", erklärt Dr. Simon Moroney, Vorstandsvorsitzender der MorphoSys AG. "Großbritannien stellt einen der drei wichtigsten Märkte für unser Segment für Forschungsantikörper dar, das unter dem Markennamen AbD Serotec auftritt. Eine starke Präsenz in dieser Region wird deshalb auch in Zukunft ein wichtiges Element unsere Strategie bleiben." Die offizielle Eröffnung des neuen AbD Serotec-Firmensitzes findet heute, am 22. Januar 2007, um 10.30 in Oxford, statt. Die offizielle Eröffnungsfeier wird durch Reden von Herrn Malcolm Wicks, Staatsminister für Wissenschaft und Innovation, und Dr. Simon Moroney, Vorstandsvorsitzender der MorphoSys AG, eingeleitet. Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Dr. Claudia Gutjahr-Löser, Senior Director Corporate Communications, Tel: +49 (0) 89 / 899 27-122, gutjahr-loeser@morphosys.com oder Mario Brkulj, Manager Public Relations, Tel: +49 (0) 89 / 899 27-454, brkulj@morphosys.com

zu tun, das viele Synergien, die wir durch die Akquisition erwartet haben, nun Früchte tragen
und das das Geschäft einfach toll läuft. Also ich glaube die Kombination dieser beiden Dinge,
also die Eingliederung der Serotec Gruppe in 2006 gegenüber 2005, und die Top Form der
Biogenesis Gruppe hat alles dazu beigetragen, das die Bruttomarge dieses Mal höher ist.

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Dr. Simon Moroney: Dave, möchtest Du vielleicht noch auf Thomas Frage zu den Margen in
den verschiedenen Segmenten eingehen?
Dave Lemus: Ja, wenn ich mich richtig erinnere war Thomas Frage zur Serotec-Gruppe, wie
die Dinge so laufen und ob sie unsere Erwartungen erfüllen. Ich kann sagen, dass alles nach
Plan verläuft. Ich denke, wenn eine Akquisition vorgenommen wird, und wie wir das auch in der
Geschichte von Biogenesis sehen, dann dauert es ungefähr ein Jahr bis die neue Firma integriert
ist. Sobald die Integration abgeschlossen ist - und ich muss gestehen, dass es einige Stolpersteine
während der Integration gab, besonders im Fall Serotec, wo wir jetzt praktisch alle
unsere Standorte an einem Ort in Großbritannien konsolidiert haben, genauso wie in den USA,
da gab es auch eine paar Komplikationen. Es braucht einfach ein wenig Zeit bis man die Synergien
realisieren kann, aber typischerweise mit solchen Integrationsprojekten, kann man nach
ungefähr einem Jahr die Früchte dieser Integrationsprojekte sehen. Also es war nie geplant
massive Synergie bei Serotec zu realisieren. Im gleichen Zuge, wie ich bereits erwähnt habe,
sehen wir jetzt die Früchte der Synergien bei der Biogenesis-Akquisition. Zusammengefasst –
und Simon Du möchtest da vielleicht noch etwas hinzufügen – würde ich sagen, dass Serotec
genauso läuft wie wir das erwartet haben.
Dr. Simon Moroney: Alles in allem liegen wir genau da wo wir sein wollen um unsere Ziele am
Ende des Jahres zu erreichen. Und wenn ich sage alles zusammengefasst, dann meine ich
auch alle Bereiche des AbD-Segments. Es gibt so viele übergreifende Aktivitäten die vor sich
gehen, deswegen ist es auch etwas verwirrend hier von Biogenesis oder Serotec als unterschiedliche
Einheiten zu sprechen, weil wir alles als eine Einheit sehen. Zusammenfassend, die
Integration ist gut verlaufen und wir steuern in eine gute Richtung unsere Ziele für dieses Jahr
zu erreichen. Dies war nur durch einen erfolgreichen Integrationsprozess möglich.
Thomas Schiessle: Wenn ich ehrlich sein darf, hatte ich bessere Netto-Margen im AbDGeschäft
erwartet, weil Sie beim Umsatz eine Verbesserung der „run rate“ gezeigt haben, der
Umsatz wurde im dritten Quartal sogar verdoppelt, aber der Segmentverlust ist angestiegen.
Dave Lemus: Ja, das ist richtig, und das hat mit der Tatsache zu tun, dass Q1 und Q2 außerordentlich
gute Quartale waren, und dass wir nicht erwartet haben, dass es so weitergeht. Die
jüngste Entwicklung hat nun gezeigt, dass die „Run Rate“ nicht so fortgesetzt wurde. Das gesagt,
haben wir eine Bruttomarge von fast 60 %, und wir haben immer gesagt, dass 60 % unsere
Zielmarge für dieses Segment ist. Wir denken, dass wir mit der Zeit noch besser werden, und
ein Grund für unsere Annahme ist beispielsweise, dass die Auswirkungen der Kaufpreiszuordnung
auf die Herstellungskosten in Form von planmäßigen Abschreibungen auf die Vorräte, die
im Zuge der Kaufpreiszuordnung zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, nur einen relativ
kurzen Zeitraum betreffen. Ein Großteil dieser Abschreibungen war bereits in vorherigen Abschlüssen
enthalten, und wir erwarten für die Serotec-Gruppe Abschreibungen für ein weiteres
Jahr. Also sobald diese außergewöhnlichen Effekte durch die Kaufpreiszuordnung abgeschlossen
sind, sollten wir bessere Margen sehen, allein durch die Tatsache, dass diese Abschreibungen
aus der Kaufpreiszuordnung wegfallen.

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Und wer das gelesen und zur Kenntnis genommen hat, der darf von mir aus gerne auch für 2007 Integrationsverluste innerhalb von ABD serotec erwarten und keinen Beitrag zum cashflow.

Ich habe allerdings eine andere Meinung. Die FAK Sparte wird 2007 für einen starken Schub im Unternehmensgewinn sorgen. Statt Abzug im Gewinn wird die Sparte einen Gewinnbeitrag leisten.

Diese Einschätzung ist selbstverständlich unter vorbehalt einer Übenahme zu sehen, da muss man immer die Prognosen überarbeiten.