Zitat Rkremser: Wichtig ist auch, was passiert denn da drau�en im Kundenumfeld. Ich kann Euch sagen, da drau�en herrscht Krieg und Intel verteidigt seine Bastionen mit allen Mitteln des Vertriebes, der Abh�ngigkeiten, der Angstmache, Upgradeprogramme, Trade In's, alles die ganze Palette.
Exaktement!
Zu berücksichtigen ist auch Irrationalität kapitalistischen Marktes, in dem nicht zwingend bestmögliches Produkt und Gemeinnutz, sondern andere Kriterien Priorität stellen.
So hat es etliche Beispiele überragender Produkte gegeben, die dennoch strandeten oder erst gar nicht an den Start kam.
Hier sind denn auch bereits unterschiedlichste Barrikaden wie sabotierende Softwareumgebung oder kurzsichtig ausgelegte Vendor- und Herstellerpolicen genannt worden, denen es lukrativer scheint, den Markt mit rückständiger Bestückung zu bedienen, statt einen Run durch überlegenes Produkt anzustreben.
In besagter Kurzsichtigkeit, die u.a. auch durch Bonussystem von Managements und Interims- CEOs geprägt ist, scheint es Sinn zu machen, zunächst lahme Intel-Enten bei großzügigen Rabatten im Einkauf loszuschlagen, und bei bald anschließendem Zug des Upgradens / Wechselns auf AMD-Geräte den Nachfrageschub insgesamt zu verlängern.
Also auf das Phlegma des Marketing bezüglich privater Konsumenten sowie Unternehmenskonvention industrieller Kunden zu bauen. Ergo darauf, daß es diesen noch eine Weile bewährt erscheint, Gerätschaft mit Intel inside zu beziehen, bis auch ihnen ein Licht dazu aufgeht, welch Vorzüge die Alternative mit AMD in sich birgt. Hernach erfolgendes Umrüsten dehnt die Bezugsphase und vergrößert den Absatz insgesamt.
Bei hypothetisch langfristigem Denken zu Markenimage der Computerhersteller und Einbezug von Kundenzufriedenheit, empfähle es sich eher, die Produktpalette ad hoc auf AMD zu gewichten (wenn AMD so viel liefern kann), somit auch SW-Firmen unter Druck zu bringen / zum Nachziehen zu bringen, usw.
Doch solcherlei Weitsicht und Vorkehrung muß ein Nomadentum oberen Managements, die auf wenige Jahre ausgerichtete Einkommensmaximierung seiner selbst und von Aktionären, ja nicht interessieren.
Kurzum: Eigenartige Verzögerung im Einmarsch der neuen Technologie beruht anscheinend auf zwei Grundpfeilern:
# Warum sich aufwenden, wenn althergebrachter Dukatenesel auch so trabt. (Softwareumgebung)
# Kauft zweimal! (Computerhersteller)
Ich vermute, als erstes dürften diese Prämissen von privaten Konsumenten gebrochen werden, die am ehesten wahrnehmen werden, wie um sie herum schnellere und zugleich günstigere Lappies und Desktops Verwendung finden.
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