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...michel tapt wie immer im Dunkeln! Aber warum eigentlich? Es steht doch alles im Conergy Pro & Contra Thread! Du weißt ja nicht mal, wer der Investor war, der Conergy aufgekauft hat! Wie peinlich ist das denn? Geistert michel schon Jahre lang in den Conergy Threads herum und weiß nicht das geringste!
Und warum er Conergy nicht übernommen hat, sondern nur dass, was für ihn interessant war heraus gekauft hat, ist ganz einfach.
OK: Hier eine Kurzfassung über die Zeit vor und während der Insolvenz!
Conergy war in erster Linie ein Produzent von Solarmodulen mit Tochterfirmen, die Wechselrichter und Gestelle zum Errichten von Solarparks herstellten. Zum anderen war das Unternehmen auch ein Projektierer, mit einem großen Vertriebsarm, mit Niederlassungen weltweit! Die Produktion von Solarmodulen war zu teuer, da die Chinesen deutlich günstiger produzieren konnten. Somit wandelte sich Conergy vom Produzenten, zu einem reinen Projektierer, der mit Produkten anderer Solaranbieter Solarparks errichtete!
Conergy war zu diesem Zeitpunkt schon lange total überschuldet und musste Insolvenz anmelden. KAWA hat alles aus der Insolvenzmasse von der Conergy AG herausgekauft, was für einen Vertrieb und Solarparkplaner wichtig war, unter anderen auch den Namen. Damit haben sie die Conergy GmbH gegründet. Sie haben also nicht die AG übernommen! Die Solar-, Gestell- und Wecheslrichter-Produktion wurden auf dem gleichen Weg von anderen Investoren aus der Insolvenzmasse gekauft und in deren Unternehmen eingegliedert. Was übrig geblieben ist und keiner kaufen wollte, ist die AG mit allen Schulden. Warum sollte auch jemand Verbindlichkeiten im dreistelliger Mio.-Höhe kaufen? Diese stecken nun in der AG, die nichts anderes als ein leerer Aktienmantel ist. Es existiert zwar zwar noch die AG, aber nur noch auf dem Papier!
Das wovon Du immer redest, ist die GmbH. Und das eine GmbH keine Aktiengesellschaft ist, sondern eine "Gesellschaft mit beschränkter Haftung" weiß normalerweise selbst der größte Trottel! Somit gehört die AG den Aktionären vollkommen alleine. Also solltest Du froh darüber sein, dass Du die Schulden nicht zurück bezahlen nusst, sondern Deine Aktien nur absolut wertlos sind.
Und warum er Conergy nicht übernommen hat, sondern nur dass, was für ihn interessant war heraus gekauft hat, ist ganz einfach.
OK: Hier eine Kurzfassung über die Zeit vor und während der Insolvenz!
Conergy war in erster Linie ein Produzent von Solarmodulen mit Tochterfirmen, die Wechselrichter und Gestelle zum Errichten von Solarparks herstellten. Zum anderen war das Unternehmen auch ein Projektierer, mit einem großen Vertriebsarm, mit Niederlassungen weltweit! Die Produktion von Solarmodulen war zu teuer, da die Chinesen deutlich günstiger produzieren konnten. Somit wandelte sich Conergy vom Produzenten, zu einem reinen Projektierer, der mit Produkten anderer Solaranbieter Solarparks errichtete!
Conergy war zu diesem Zeitpunkt schon lange total überschuldet und musste Insolvenz anmelden. KAWA hat alles aus der Insolvenzmasse von der Conergy AG herausgekauft, was für einen Vertrieb und Solarparkplaner wichtig war, unter anderen auch den Namen. Damit haben sie die Conergy GmbH gegründet. Sie haben also nicht die AG übernommen! Die Solar-, Gestell- und Wecheslrichter-Produktion wurden auf dem gleichen Weg von anderen Investoren aus der Insolvenzmasse gekauft und in deren Unternehmen eingegliedert. Was übrig geblieben ist und keiner kaufen wollte, ist die AG mit allen Schulden. Warum sollte auch jemand Verbindlichkeiten im dreistelliger Mio.-Höhe kaufen? Diese stecken nun in der AG, die nichts anderes als ein leerer Aktienmantel ist. Es existiert zwar zwar noch die AG, aber nur noch auf dem Papier!
Das wovon Du immer redest, ist die GmbH. Und das eine GmbH keine Aktiengesellschaft ist, sondern eine "Gesellschaft mit beschränkter Haftung" weiß normalerweise selbst der größte Trottel! Somit gehört die AG den Aktionären vollkommen alleine. Also solltest Du froh darüber sein, dass Du die Schulden nicht zurück bezahlen nusst, sondern Deine Aktien nur absolut wertlos sind.
