Hypoport - Kurschancen mit dem Finanzvertrieb 2.0

dass das Management die Übernahmeziele danach aussucht, dass diese das Unternehmen insgesamt voranbringen und nicht nach potenziellen Steuersparmöglichkeiten.  

daß man sie gleich verschmelzt. Ist ja auch mögliche sie als eigenständige Tochter weiter zu führen, so lange bis die Verlustvorträge aufgebraucht sind. Wär ja sonst Verschwendung.

Wär auf jedenfall ne Frage auf der HV, wenn man nicht eh ausführlicher auf das thema zu sprechen kommt.

@matze, Unterschied Bestandsverwaltung Vers.unternehmen u. Makler.

Für den Makler ist es wichtig die weiteren Prozesse, wie neue Angebote, Vergleiche, Bestandsveränderungen mit den Bestanddsdaten zu verknüpfen (Vermeidung von Eingaben, die schon bekannt sind). Selektionen zu fahren, Terminverwaltung, Provisionen etc.. Durch fehlende Standards, ist die Bestandsverwaltung für Makler ein Horror.

Wie komplex die Verwaltungsprogramme der Versicherer sind, kann man an der geplanten Digitalisierungsoffensive der Allianz erahnen, die mehrere hundert Millionen kosten wird (hängt sicher auch anderer Kram mit drin, trotzdem ne Riesen Stange).

Schädlicher Beteiligungserwerb = Verlust der Verlustvorträge.

Da ist es egal, ob eigenständige Tochter oder Verschmelzung.

allavista, Danke für die Infos.

Hab dazu auch was gefunden, die Ausnahme dürfte eher nicht ziehen oder?

"Verlustuntergang bei Anteilseignerwechsel
Werden mehr als 25 Prozent der Anteile an einer Kapitalgesellschaft erworben, gehen die Verlustvorträge nach der Regelung des § 8c KStG anteilig – bei mehr als 50 prozentigen Erwerben sogar komplett – unter, so dass jeder nachfolgende Ertrag der Gesellschaft sofort der Besteuerung unterläge. Eine Ausnahme von dieser Grundregel greift aber, wenn der Erwerber nachweist, dass die erworbene Gesellschaft über stille Reserven verfügt.

In der Höhe, in welcher derartige stille Reserven vorhanden sind, bleiben die Verlustvorträge unabhängig von einem schädlichen Anteilseignerwechsel bestehen. Ermitteln lässt sich dieser Wert regelmäßig als Differenz zwischen Kaufpreis und Buchwert des Eigenkapitals der Gesellschaft. Durch diese Regelung lassen sich insbesondere bei Unternehmen mit überwiegend positiver Zukunftsprognose die Verlustvorträge häufig vollständig konservieren"

bei der Übernahme liegt doch darin, dass der Markt hoffentlich langsam begreift, in welche Richtung der nächste strategische Vorstoß von Hypoport geht. Bislang wurden die neue Versicherungsplattform in keiner Form wahrgenommen, dies dürfte sich jetzt ändern. Der Markt ist deutlich größer als der von Europace und daher wird Hypoport zunehmend seine freien Ressourcen auf diesen Bereich konzentrieren und ggf. auf die Internationalisierung von Europace.

mal schaun was Ihr auf der HV so rauskitzelt. Auf jedenfall die richtige Lösung für den Cash.

Der Markt ist total zersplittert und Bedarf einer großen Gesamtlösung.

Übernahme ging es zu 80% um die Sicherung der Vertriebskompentenz. Die Ansprechpartner für die NKK Software sind auch die Ansprechpartner für die InsureTech Plattform. So kann man natürlich sehr gute Synergien bilden und muss nicht mühsam neue Key Accounts rekrutieren.. Eine Entwicklungsmannschaft mit Versicherungs Know How schadet letztlich auch nicht:-)

externen Fusionsdruck

www.landeszeitung.de/blog/nachrichten/...xternen-fusionsdruck

"Bei den Volks- und Raiffeisenbanken wird im laufenden Jahr mit bis zu 50 Zusammenschlüssen gerechnet, dies wären fast doppelt so viele wie im Vorjahr."

den Artikel habe ich auch gerade gelesen.
Diese Tendenz zur Bündelung in größere Einheiten spült dem Geschäftsmodell von unserem Hypo-Rennpferd mindestgrößen bedingt laufend neue potentielle Kunden zu.  

Okay, durch eventuell vorhandene stille Reserven könnte wohl ein Teil vom Verlustvortrag gerettet werden.

Das Eigenkapital der Gesellschaft dürfte nach dem 2015er Abschluss so bei ca. 900.000 Euro liegen. Gehen wir von einem Kaufpreis von 4 Mio. Euro aus, dann wurden die stillen Reserven (vermutlich) mit 3,1 Mio. Euro bewertet.

Somit ließen sich vom Verlustvortrag rund 3 Mio. Euro retten.

Wobei ein Verlustvortrag in der Bilanz nicht auch zwingend ein steuerlicher Verlustvortrag in dieser Höhe heißen muss. Dieser kann ggfls. auch geringer sein.

Lassen wir uns einfach mal überraschen. :-)

... aber das weitaus größere Potential schlummert im Versicherungsbereich. Man darf sich ruhig mal ausmalen, was es bedeutet, wenn die Versicherungsplattform(en) genauso oder nur teilweise so greift wie die "Immobilien-Pipiline"

...und dabei stehen wir erst ganz am Anfang!

Klasse Hypoport!!!

ist der Immobillienmarkt lukrativer wie der Versicherungsbereich, da man viel leichter und schneller Versicherungen kündigen kann.....

jede Kündigung einer Versicherung meistens einen Neuabschluss zur Folge hat.

Kann mal jemand erklären, warum die Versicherungsplattform deutlich mehr Potential hat als Europace? Beide Märkte sind ja ähnlich groß (ca. 200 mrd in Deutschland). Soll von den Versicherungsprämien etwa deutlich mehr hängen bleiben als die 0,01% vom Baufivolumen? Wenn ja, wieviel ca.?

geht weiter. So wie es klingt, wurde nun auch die Maklertochter Qualitypool an die InsureTech Plattform angeschlossen.

www.boerse-online.de/nachrichten/aktien/...neu-auf--1001243451

Scansoft, du hoffst ja schon seit Jahren, daß der Markt irgendetwas begreift.
Ich denke, daß der Markt sich nicht mit den Strategien von Unternehmen beschäftigt, sondern nur im Nachhinein deren Erfolge honoriert.

Das sollte für uns aber von Vorteil sein, da wir die zukünftigen Entwicklungen schon kommen sehen, weil wir uns über die Strategien informieren, und auch die Synergien erkennen.

Heisenberg, wo bleibt der Leo? Oder bastelst du schon an einem neuen?

Prost nachträglich ;-)

immer unsere InsurePlattform sein?
oder gibt es da auch andere?
Haben wir so ein fast Alleinstellungsmerkmal wie Europace?
Ich lese da nämlich nichts von Hypoport Insure Tech.

"Qualitypool ist eine 100%ige Tochter des an der Frankfurter Börse im SDAX gelisteten

technologiebasierten Finanzdienstleisters Hypoport AG."

auch ich finde die Richtung klasse auf grund des Potentials, wie hier schon geschrieben wurde.
Aber: Ich bin richtig froh, dass sich die Hypo vor Jahren mit einer Internationalisierungsstrategie die Finger verbrannt hat. Dies habe ich von unserem Guru Scansoft gelesen. An dieser Stelle jetzt mal die Füsse still zu halten und keinen weitern Vorstoß in andere Länder vorzunehmen ist sehr weise. Internationalisierung ist nämlich deutlich komplexer und kostenintensiver!
Wir hatten es ja eigentlich auch nicht anders von unserem Hypomanagement erwartet, Weitsichtigkeit gepaart mit Bodenständigkeit,
Prost!

hat die Aquise vielleicht auch schon verstanden!? ;-)

Danke Robert123

- bisher habe ich es schon registriert, aber nie bewusst, dass Qualitypool zum Priv Kunden Geschäft von Hypoport zählt und
dass sie über 800 Makler haben, war mir auch nicht richtig bewusst.
Über Insure Tech laufen jetzt bei Buchungen 90 % automatisch - das ist eine hohe Effizienzzahl

Dann lese ich etwas, dass die Neu-Makler, die das nutzen, 80 % der Courtage bekommen bzw. später 92 %
Heißt auch: bei Neu-Maklern (Abschlüssen) bleiben 20 % der Courtage bei Hypoport, bei Altbeständen 8 %

wird aber nur der maximal mögliche Lohn für harte Arbeit sein:


"Makler, die neu mit Qualitypool arbeiten, erhalten mindestens 80
Prozent der bei uns eingehenden Courtage. Bestandswachstum steigert
den Anteil bis zu 92 Prozent."

Nun hat der Kurswert einer Hypoport Aktie mit 93,-Euro auch endlich mein Körpergewicht in Kg überholt.

Ich geh jetzt zum Essen. Döner mit Pizza sollte mein Körpergewicht wieder in Führung bringen.

MAHLZEIT .-)