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Hintergrundwissen:
Ende 2000 ging im Zuge der schlechten MIS-Ergebnisse eine strategisch sehr wichtige Meldung der MIS unter:
Sie lautete:
MIS AG übernimmt zwei Softwareunternehmen in Großbritannien
Readmar Systems Limited und MIS (UK) Limited werden 100prozentige MIS-Töchter
Darmstadt, 22.12.2000 - Die MIS AG, der in Deutschland führende Anbieter von Business-Intelligence-Lösungen, hat in Großbritannien zwei Unternehmen zu je 100 Prozent akquiriert. Die Verträge wurden
gestern Abend in Darmstadt und London unterzeichnet. Mit der Übernahme der Readmar Systems Limited, London, die in Großbritannien als führender Systemintegrator für Business-Intelligence (BI) Lösungen gilt und der MIS (UK) Limited, London, die als eigenständige Vertriebsgesellschaft mit der MIS AG bis dato über einem
Distributionsvertrag verbunden war, baut die MIS AG ihre Position auf dem Markt in Großbritannien weiter aus und folgt darin konsequent ihrer Internationalisierungsstrategie.
Welche Hintergründe hatte das?
Man denkt, ach ja, die übernehmen Ihre eigene Vertriebstochter und noch so ein kleines unbedeutendes Unternehmen, um ihre Internationalisierung schrittweise voran zu bringen. Tatsächlich steckt viel mehr dahinter:
Readmar wurde 1991 gegründet und verkauft schon seit 1992 TM1 Lösungen des Konkurrenten Applix an folgende Kunden. Sample Customer Listing: Barclays Bank plc, Barclays International Finance & Planning, Barclays Private Bank, HFC Bank, Reuters Geneva, Reuters London, Reuters Milan, Royal Bank of Scotland, Deutsche Bank, Frizzell Insurance & Financial Services, Lombard North Central, Richardson Hosken, Salomon Brothers, UBS Phillips & Drew, AMEC, Morrison Construction Group, Tarmac, Wimpey Construction, GEC Marconi, Hewlett Packard, Racal Datacom, Samsung, Bristol-Myers Squib, Fisons, Sandoz Chemicals, Sauflon Pharmaceuticals, SmithKline Beecham, Warner Lambert Corporation, Cereal Partners, Coca Cola, Deep Sea Seals Limited, Dowty Group, John Crane UK, United Distillers, Ward Packaging, Elf Enterprise Caledonia, Esso Petroleum, Phillips Petroleum, CabelTel Limited, Department of the Environment, Effix SA, Forte Hotels, Financial Training Company, Lamb Technicon, Mirror Group, Neville Russell, SITA, Thomas Miller & Co, Unichem, Virgin Atlantic Airways
Vorher wurde eine patentierte und überlegende Technik von der IntelliCube GmbH erworben um Oracle zu attackieren. Beides sind geniale strategische Schritte, die Geld gekosten haben, aber technologisch und strategisch, wettbewerbspolitisch etc. sehr durchdacht waren.
Heute verkauft man an eben diese Kunden mit vorhandenen und intakten Vertriebskontakten international eine überlegende Technik. Ein Blick in die Kundenliste der MIS zeigt die schon jetzt vorhandenen Überschneidungen. Sicher sind die Vertriebsprofis nach Schulung in den neuen innovativen MIS-Produkten bald auch bei anderen Applix/Oracle-Kunden erfolgreich.
Ende 2000 ging im Zuge der schlechten MIS-Ergebnisse eine strategisch sehr wichtige Meldung der MIS unter:
Sie lautete:
MIS AG übernimmt zwei Softwareunternehmen in Großbritannien
Readmar Systems Limited und MIS (UK) Limited werden 100prozentige MIS-Töchter
Darmstadt, 22.12.2000 - Die MIS AG, der in Deutschland führende Anbieter von Business-Intelligence-Lösungen, hat in Großbritannien zwei Unternehmen zu je 100 Prozent akquiriert. Die Verträge wurden
gestern Abend in Darmstadt und London unterzeichnet. Mit der Übernahme der Readmar Systems Limited, London, die in Großbritannien als führender Systemintegrator für Business-Intelligence (BI) Lösungen gilt und der MIS (UK) Limited, London, die als eigenständige Vertriebsgesellschaft mit der MIS AG bis dato über einem
Distributionsvertrag verbunden war, baut die MIS AG ihre Position auf dem Markt in Großbritannien weiter aus und folgt darin konsequent ihrer Internationalisierungsstrategie.
Welche Hintergründe hatte das?
Man denkt, ach ja, die übernehmen Ihre eigene Vertriebstochter und noch so ein kleines unbedeutendes Unternehmen, um ihre Internationalisierung schrittweise voran zu bringen. Tatsächlich steckt viel mehr dahinter:
Readmar wurde 1991 gegründet und verkauft schon seit 1992 TM1 Lösungen des Konkurrenten Applix an folgende Kunden. Sample Customer Listing: Barclays Bank plc, Barclays International Finance & Planning, Barclays Private Bank, HFC Bank, Reuters Geneva, Reuters London, Reuters Milan, Royal Bank of Scotland, Deutsche Bank, Frizzell Insurance & Financial Services, Lombard North Central, Richardson Hosken, Salomon Brothers, UBS Phillips & Drew, AMEC, Morrison Construction Group, Tarmac, Wimpey Construction, GEC Marconi, Hewlett Packard, Racal Datacom, Samsung, Bristol-Myers Squib, Fisons, Sandoz Chemicals, Sauflon Pharmaceuticals, SmithKline Beecham, Warner Lambert Corporation, Cereal Partners, Coca Cola, Deep Sea Seals Limited, Dowty Group, John Crane UK, United Distillers, Ward Packaging, Elf Enterprise Caledonia, Esso Petroleum, Phillips Petroleum, CabelTel Limited, Department of the Environment, Effix SA, Forte Hotels, Financial Training Company, Lamb Technicon, Mirror Group, Neville Russell, SITA, Thomas Miller & Co, Unichem, Virgin Atlantic Airways
Vorher wurde eine patentierte und überlegende Technik von der IntelliCube GmbH erworben um Oracle zu attackieren. Beides sind geniale strategische Schritte, die Geld gekosten haben, aber technologisch und strategisch, wettbewerbspolitisch etc. sehr durchdacht waren.
Heute verkauft man an eben diese Kunden mit vorhandenen und intakten Vertriebskontakten international eine überlegende Technik. Ein Blick in die Kundenliste der MIS zeigt die schon jetzt vorhandenen Überschneidungen. Sicher sind die Vertriebsprofis nach Schulung in den neuen innovativen MIS-Produkten bald auch bei anderen Applix/Oracle-Kunden erfolgreich.
