- Deutschland: Kochzauber stellt den Dienst ein: www.gruenderszene.de/food/lidl-aus-kochzauber?interstitial . Konkurrenz höchstens Marley Spoon, wobei diese in der EU gesamt in 2018 nur 22,7 mio Umsatz gemacht hat. Hellofresh hat mehr Optionen und bietet günstiger an als MS.
- Schweiz: www.handelszeitung.ch/unternehmen/...ibt-nur-noch-hello-fresh Hellofresh nun alleiniger Anbieter.
- USA: Blue Apron verringert Marketing-Kosten weiter, möchte sich auf profitable Kunden konzentrieren. Also werden sie wohl kaum auf einmal im Umsatz zulegen, trotz Weight Watchers-Kooperation. Wollen in Q1 2019 auf AEBITDA-Ebene profitabel sein.
Werden mit der Strategie wohl kaum lange durchhalten, Finanzsituation ist einfach zu schlecht, aber eine Übernahme von einem US-Retailer fände ich nicht unwahrscheinlich. Hier könnte m.E. verstärkter Wettbewerb drohen bei einem Markteintritt einer der großen Retailer. Hellofresh ist mit 3-Brand Strategy und hohem Scale sehr gut aufgestellt.
- Kanada: Hier hat HF m.E die schlechteste Position in Vergleich zu den anderen Regionen. Goodfood ist börsennotiert und wurde erst in 2014 gegründet, haben sehr gute Auswahl und wirken sehr gut gemanaged, haben zudem ca 23 mio CAD net Cash. Hier muss Hellofresh mit Plated zusammen kräftig investieren, sowohl in Marketing als auch Produktion/Vielfalt/Preis, um die Position zu verbessern.
- Australien:
Ist der stärkste Markt von Marley Spoon (ir.marleyspoon.com/DownloadFile.axd?file=/...7/02080368.pdf). Marley Spoon hat trotz IPO in 2018 Ende des Jahres nur noch 8mio auf dem Konto, net Cash 0. Ist stark defizitär und möchte in 2020 erst AEBITDA profitabel werden. Eher unattraktiv für andere Unternehmen, da Marley Spoon nicht auf eine Region spezialisiert ist und keinen Scale hat. Kapitalmärkte sollten kaum helfen, market cap ist sehr klein. Daher erwarte ich hier die nächste Pleite.
--) Konsolidierung der Branche sollte weiter gehen. Auf manchen Märkten wird HF alleiniger Anbieter bleiben oder werden können. Hellofresh hat die einzelnen Märkte mit regionalen Economies of Scale sehr gut im Griff. Dazu kommen Scale-Vorteile von Zentralfunktionen (M.E. nicht nur Finanzbereich, sondern am wichtigsten Marketing- und operational Know-How) und ein sehr gute Bilanz. Ab 2019 sollen ja die operational Leases in die Bilanz kommen, sehe den Net Cash-Bestand daher bei rund 100mio €. Das ist erstmal mehr als genug, um die eigene Position auf den einzelnen Märkten unangreifbarer zu machen, während man kontinuierlich profitabler wird.