p.s. Habe gezeichnet, kriege aber wie immer wohl nix......
5. UNITED VISIONS / Fokus Interactive-Entertainment, Event-Shows
__________________________________________________
HISTORIE
Die United Visions Entertainment AG ging 1999 aus einem Zusam-
menschluss der Gesellschaften Live Line W. Penk, United Visions
TV Filmproduktions, PP Projekt Live Line und der Media Port
Berlin hervor, deren Geschaeftsfelder inzwischen Kerngeschaefts-
segmente der United Visions AG darstellen. Binnen 10 Jahren
avancierte das Unternehmen, basierend auf den vorhergehenden
Aktivitaeten der Einzelgesellschaften vor dem Zusammenschluss,
zu einem der fuehrenden unabhaengigen deutschen Produzenten von
TV-Entertainment-Formaten.
GESCHAEFTSFELDER
United Visions entwickelt, produziert und vermarktet Event-,
Musik- und Spiel-Shows fuer Fernsehen und Internet. Darueber
hinaus zaehlen auch Dokumentationen und Informations-Sendungen
zum Programm, so stammt beispielsweise die ARD-Sendung Ratgeber
Reise aus dem Hause United Visions. Ferner werden auch TV-
Dienstleistungen angeboten, wie z.B. die Bereitstellung komp-
letter Studio-Infrastrukturen sowie die Produktion von Image-
Filmen.
Das Management verfuegt ueber eine umfangreiche Branchenexper-
tise, so fuehrte Wolfgang Menk, Mitgruender der Gesellschaft und
heute Vorstandsmitglied, lange Jahre das Amt des ZDF-Unterhalt-
ungschefs. Das Unternehmen deckt dabei die komplette mediale
Wertschoepfungskette von Entertainment-Produktionen ab. Die
Kernkompetenz von United Visions liegt in Konzeption und Produk-
tion von Live-Event-Shows (auf massenwirksamen Veranstaltungen
basierende TV-Entertainment-Formate), auf diesem Gebiet strebt
man in 2003 die deutsche Marktfuehrerschaft an.
Zu den erfolgreichsten Projekten zaehlen Shows und Galas wie
"Das Festival des Deutschen Schlagers", "Silvester am Branden-
burger Tor" und "Deutschlands Fest". Zusaetzliche Chancen sieht
das Unternehmen im Bereich der interaktiven Entertainment-Shows,
bei denen die Zuschauer via Internet die Sendung aktiv mitge-
stalten koennen. Hier sieht Vorstand Wolfgang Renk ein immenses
Potential fuer die United Visions AG.
WEITERE AUSSICHTEN, FOKUS
Die eigentliche TV-Zukunft sieht United Visions im Interactive
Entertainment. Dabei koennen Zuschauer ueber das Internet von zu
Hause aus den Ablauf einer Show mitbestimmen. Schaetzungen
zufolge werden 30% der Entertainment-Formate bis zum Jahre 2005
interaktiv ablaufen. Dabei muessen ca. 60 % dieser Interactive-
Formate neu entwickelt werden. An diesem Wachstum will die
United Visions AG breitgefasst partizipieren.
Das bereits bestehende Eventshow Know How soll dabei die erfolg-
reiche Portierung des Geschaeftserfolges in den Bereich Interac-
tive Entertainment ermoeglichen. Hierzu schloss die Gesellschaft
fruehzeitig Kooperationen mit verschiedenen E-Commerce-Partnern.
Der Emissionserloes soll zur Expansion im Markt fuer Interactive
Entertainment, fuer den Kauf von Event-Rechten und der Interna-
tionalisierung sowie zur Finanzierung von Akquisitionen verwen-
det werden. Die Erloese aus dem Boersengang will das Unternehmen
auch zur Entwicklung eigener Entertainment-Formate in der Sparte
Event-Shows investieren.
Bei der Erschliessung neuer Entertainment-Formate und Projekte
gibt man sich kreativ: Die Miss-Germany-Wahlen, deren Rechte man
juengst erwarb und die mittlerweile auch markenrechtlich gesch-
uetzt wurden, will man als spannendes Familien-Event etablieren.
Interaktive Elemente liessen sich hier gut einbauen, erklaert
der Vorstandssprecher.
GESCHAEFTSZAHLEN, PROGNOSEN
Im laufenden Geschaeftsjahr 2000 will die United Visions einen
Umsatz von 19 Mio Euro erzielen. Bis zum Jahre 2004 soll der
Umsatz auf 70 Mio Euro anwachsen, wobei allein der Bereich
Interactive Entertainment 40 Mio Euro DM beitragen soll. Das
EBIT soll von 2,5 Mio Euro in 2000 auf 18 Mio Euro in 2004
zulegen. 1999 lag das Umsatzplus bei 57 Prozent, im laufenden
Jahr soll der Umsatz um 35 Prozent wachsen. Diese Steigerungs-
rate ist auch fuer die weiteren Jahre anvisiert. Im vergangenen
Jahr betrug der Umsatz 14,2 Mio Euro und das EBIT 1,26 Mio Euro.
Fuer 2000 erwartet man einen Umsatz von rund 19 Mio Euro bei
einem EBIT von 2,5 Mio Euro. Im ersten Quartal des laufenden
Geschaeftsjahres 2000 konnte man den Umsatz im traditionell
schwachen 1. Halbjahr um 22% auf rund 2,5 Mio Euro gegenueber
dem vergleichbaren Vorjahreswert erhoehen.
GESCHAEFTSZAHLEN TABELLE (in Mio DEM, Als-Ob)
Geschaeftsjahr 1997 1998 1999
Umsatz 16,95 17,75 28,16
Erg. gew. Gesch. 2,19 1,45 2,41
Jahresueberschuss 1,25 0,90 1,24
AKTIENHERKUNFT
Die zur Zeichnung angebotenen Aktien inklusive Greenshoe
stammen vollstaendig aus einer Barkapitalerhoehung. Die Alt-
aktionaere unterliegen einer Lock-Up-Periode von 18 Monaten.
BESITZVERHAELTNISSE (Nach IPO und Greenshoe)
Anteilseigner NACH IPO
Media Port 31,46
Penk Pannier 18,10
T. Pannier 6,65
W. Penk 2,88
Sonstige 11,04
Streubesitz 29,87
AKTIENSERVICE-RATING
Kreativitaet in der Content-Entwicklung, umfassendes Live-Pro-
duktions-Know-how sowie ein erfahrenes Management mit ueber
Jahre hinweg gewachsenen Kontakten verschaffen United Visions
eine hohe Platzierungskraft am Markt. Allerdings bewegt sich
das Unternehmen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt.
Das Engagement im Bereich Interactive-Entertainment erscheint
vielversprechend. Ergebnisrelevante Umsatz- und Ergebnisbei-
traege werden dennoch einige Zeit auf sich warten lassen. Wir
gehen in naechster Zeit von einer marktkonformen Entwicklung
aus.
KENNZAHLEN - United Visions Entertainment AG, Berlin
Erstnotiz: 20.6.2000
Branche: TV-Produktion
Boersensegment: Neuer Markt
Zeichnungsfrist: 14.-16.6.00
Bookbuildingspanne: 20-24 Euro
Konsortium: DG Bank, Bankges. Berlin, VEM
Volumen: 1,0 Mio + 160.000 Stueck
Werbung
