UniCredit-Chef Andrea Orcel hat den Mitarbeitern der italienischen Bank in Deutschland die Vorteile eines Zusammenschlusses mit der Commerzbank angepriesen und angedeutet, dass dies nicht zu tiefgreifenden unmittelbaren Veränderungen für die bestehenden Geschäfte der HypoVereinsbank führen würde. Die Übernahme würde sich “erst mittelfristig und auch nur potenziell” auswirken, mit einem Zusammenschluss, “der viel ‘weicher‘ wäre, als viele erwarten”, sagte Orcel in einem internen Memo, das letzte Woche verschickt wurde. Die Integration von Commerzbank und HVB “würde erst nach einer Phase erfolgen, in der sich die Commerzbank eigenständig und anhand unseres Beispiels verbessern würde, während die HVB ihren eigenen Kurs fortsetzt.”
Der Vorstandsvorsitzende kritisierte die Commerzbank auch dafür, dass sie sich trotz mehrerer tiefgreifender und schmerzhafter Umstrukturierungen “seit vielen Jahren unterdurchschnittlich entwickelt”. Die Effizienz und Rentabilität des Unternehmens liege immer noch weit unter der von UniCredit und anderen Banken in der Europäischen Union. (...) Die Anwendung der Strategie von UniCredit auf die Commerzbank “wird enorme Wertschöpfungsmöglichkeiten mit sich bringen, lange bevor es um Synergien gehen wird, die sich aus dem Zusammenschluss beider Banken ergeben”, sagte Orcel in dem Memo an die HVB-Mitarbeiter.
“Unsere positive Überzeugung und unser Engagement werden durch unsere Bereitschaft unterstrichen, zum jetzigen Zeitpunkt rund 20 Milliarden Euro in Deutschland zu investieren“, sagte er. (...) Orcel versuchte auch, Befürchtungen zu zerstreuen, dass er die Commerzbank entmachten könnte, indem er sagte, dass “Geschäftsentscheidungen weiterhin in Deutschland getroffen werden würden.”
“Diese Bank wäre eine Bank ‘made in Germany’ und für Deutschland“, sagte er in dem Memo.
(sinnwahrend leicht gekürzt)
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