”Interessanter Podcastvom 30.09.2026: Bei Fashion Business Mindset plaudert Joshua Nunan, der bei THE ICONIC für Werbung und Plattformdienste zuständig ist, ein wenig aus dem Nähkästchen. Ein paar Zahlen daraus stehen so in keinem Quartalsbericht.
Über 360 Marken schalten inzwischen Werbung auf der Plattform, und das Volumen soll sich im ersten Halbjahr mehr als verdoppelt haben, laut Nunan um 160 Prozent. Spannend ist, wer da noch wirbt: Uber, Disney, Paramount und PayPal. Plötzlich zahlen also auch Firmen, die gar keine Mode verkaufen, für die Reichweite von THE ICONIC. Die Technik dahinter hat GFG nicht eingekauft, sondern selbst gebaut. Sie läuft im ganzen Konzern unter dem Namen Marketing by GFG.
Auch beim Logistikservice tut sich was. Als nächste große Marke steigt Adidas ein. New Balance ist schon dabei und berichtet, dass seitdem 40 Prozent mehr Besucher tatsächlich kaufen (glaube das hatten wir hier schonmal).
Bemerkenswert ist auch, wie Nunan über Iconic CEO Jere Calmes spricht. Er habe THE ICONIC durch konsequentes Hinterfragen und Kundenfokus auf profitables Wachstum getrimmt. Calmes hat das ja schon einmal geschafft. Als CEO von Lamoda hat er laut GFG das NMV in drei Jahren um über 140 Prozent auf rund 1,3 Mrd. Euro gesteigert, war ab 2021 durchgehend profitabel mit positivem Cashflow und hat den Marketplace Anteil auf rund 45 Prozent gebracht (GFG Pressemitteilung 07.06.2023). 45 Prozent Marktplatzanteil, genau das peilt GFG heute auch für den ganzen Konzern an. Bei THE ICONIC sieht man ja wie allseits bekannt seine Handschrift. Seit Calmes Mitte 2023 übernommen hat, ist die operative Marge in Australien und Neuseeland auf 5 Prozent gestiegen, 2 Punkte mehr als ein Jahr zuvor.
Auch der Logistikservice zieht an. Bei Fulfilled by lagern Marken ihre Ware bei THE ICONIC ein, und THE ICONIC verschickt sie. In Australien läuft inzwischen schon jeder siebte Euro des Marktplatzgeschäfts über diesen Weg, bei 88 Marken (Q2 Call S. 3).
Bevor jetzt jemand die Sektkorken knallen lässt: Das ist alles noch klein. Werbung und Logistikservices bringen zusammen erst 4 Prozent des Konzernumsatzes, Ziel sind über 5 Prozent (Company Overview August 2026). Und die schönen Podcastzahlen sind Eigenwerbung. Was die 160 Prozent genau messen, sagt keiner, und die 40 Prozent stammen von einer einzigen Marke.
ANZ entwickelt sich demnach glaubwürdig zur Plattform, geführt von jemandem, der das Modell bei Lamoda schon einmal profitabel skaliert hat. Weil die Werbetechnik selbst gebaut ist, lässt sie sich auf LATAM und SEA übertragen. Neu und strategisch interessant ist, dass inzwischen auch Werbekunden außerhalb der Modebranche dabei sind. Mit Werbeerlösen und Logistikgebühren kann der Marketplace den Margenabstand zum Eigenhandel schließen. Für die Bewertung ist das noch kein großes Ding, aber ein Beleg für die Richtung. Spannend wird, ob GFG Retail Media irgendwann separat ausweist.
Zum Nachhören:
https://omny.fm/shows/fashion-business-mindset/...form-media-services Chris7x7, 11.10.26 22:52
ich hatte gestern Abend nun auch Zeit mir den Podcast anzuhören,
ein paar Takeways noch daraus ergänzend zum Beitrag von Chris 7x7
er meinte wörtlich, dass der aktuelle TheIconic CEO die Firma in eine provitable growth enginge verwandelt habe,
The Iconic habe aktuell 20 Mio. Visits per Month, und die Kunden verweilen durchschnittlich über 8 Minuten auf der Seite ( das deckt sich auch genau mit Angaben zu Zalando wo die Kunden je Besuch auch rund 8 Minuten auf der website sind )
1600 Marken sind bei TheIconic gelistet,
zuletzt gab es auch aktiv Kampagnen mit Levis oder Ralph Lauren,
es wurde in den vergangenen Jahren viel in die Lagerlogistik und schnelle Lieferung investiert,
um den Kunden das bestmögliche Service und Kundenerlebnis zu bieten,
auch mit der Australischen Post ist man da eine große und wichtige Partnerschaft eingegangen,
3h Lieferungen in Sydney und same Day Lieferung in Melbourne, aber auch 23h Lieferung nach Neuseeland wurden erwähnt,
75% der Kunden nutzen mittlerweile die App,
360 Brands nutzen mittlerweile TheIconic Media Services was einem Wachstum von 160% in diesem Jahr entspricht,
TheIconic macht mittlerweile wöchentliche Meetings wie durch AI die Effizienz und Geschwindigkeit gesteigert werden können,
was früher 3. Wochen gedauert habe, passiere nun in 3 Stunden,
mehrmals wurde erwähnt, AI sei für TheIconic „Fundamental, nicht optional“
- „AI sei mittlerweile Essentiell, nicht optional“
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