Compugroup die SAP im E-Health Bereich

ist das geringe Handelsvolumen. SAP ist z.B. "nur" 3,5% im Minus. Mit solchen Ausschlägen muss man leider bei Nebenwerten leben. Na ja bald wird CGM wohl eh im Tec Dax sein, dann reduzieren sich solche Ausschläge...

Kaufdruck aufkommt.

einem solchen Tag noch einmal die 11 EUR zu Gesicht bekommt. Vielleicht wird dem Marktumfeld jetzt der sehr defensive Charakter des Geschäftsmodells von CGM bewusst.

hat nur noch einen Marktwert von ca. 20 Mill. EUR.  Wenn man bedenkt, dass CGM ursprünglich fast 300 Mill. für das Unternehmen zahlen wollte, wäre es jetzt eine gute Gelegenheit zuzuschlagen. Ein Erreichen der Umsatzmilliarde 2014 wäre damit sicher.

Würd mich ja mal interessieren wie sie antworten. Anrufen ist meist noch besser, da man dann "zwischen den Zeilen lesen" kann.

Aussagen, wär im Übrigen auch rechtswidrig konkret über Übernahmeziele zu sprechen. Dass CGM an Isoft interessiert ist beweist die Tatsache des Übernahmeangebotes 2007, von daher gehe ich davon aus, dass dieses Unternehmen nach wie vor auf der Agenda steht, zumal es der einzige Weg ist in England und Irland den Markteintritt zu schaffen, da hier Isoft vollkommen dominiert. Keine Ahnung warum es noch kein Übernahmeangebot gibt, vielleicht hat man Angst ins fallende Messer zu greifen, da Isoft den Cashabfluss noch nicht hat stoppen können. Zudem würde eine Übernahme wohl auch die Bilanz von CGM durcheinanderbringen. Man kann sich aber sicher sein, dass CGM - wenn eine realistische Chance besteht .- diese auch ergreifen wird, dies zeigt allein die Historie von CGM. Gezaudert hat der CEO jedenfalls bei Marktchancen wie Medistar oder Turbomed noch nie.

Immer wieder toll, wenn man nach Jahren eine Korrekturmitteilung bekommt.

Einzig interessant scheint die Unterschreitung der 10% in der letzten Woche, aber vielleicht ist das ja mit den anderen Mitteilungen zu erklären. Hab keine Lust das auseinander zu nehmen und zu analysieren.

bisherigen Japan Krise vom ATH nur 4 Prozent verloren und hat immer noch eine Marktkapitalisierung von 2,3 Mrd. Ich weiß, dass man nicht amerikanische Bewertungen heranziehen muss aber die Diskrepanz zwischen beiden Unternehmen ist schon grotesk, weil CGM in seinen Märkten - außer den USA - als Marktführer deutlich besser positioniert ist als QSII, Wirklich nicht nachvollziehbar....

und erwartet bis zum 04.04.2011 eine Entscheidung in der Sache. Nach ersten Gerüchten wird CSC als potentieller Aufkäufer gesehen. Durchaus denkbar kann auch sein, dass CGM gemeinsam mit CSC eine Lösung präsentieren und CGM einige Geschäfte von Isoft im Form eines Asset Deals übernimmt. Eine ähnliche Vorgehensweise zw. beiden Unternehmen fand ja schon 2007 statt.

Die Aufnahme der Kreditlinie von 300 Mill. lässt jedenfalls den Schluss zu, dass eine große Transaktion bei CGM geplant ist.

seinen Hut in den Ring werfen wird, da:

1) Die strategische Logik immer noch besteht

2) Die Marktanteile am weltweiten E-Health Markt jetzt verteilt werden

3) Ein starke globale Position CGM selbst vor einer Übernahme schützt

4) Targets von dieser Größe/Qualität im Markt selten sind und ansonsten für CGM finanziell nicht darstellbar sind

5) Die Reichweite von CGM unter Leistungserbringern nochmals nachhaltig gesteigert wird

6) Ein Großteil der Isoftumsätze wiederkehrende Leistungen sind

7) Mit fast 100 Mill. EBITDA 2011 ist CGM finanziell stark genug Isoft zu restrukturieren

Interessant ist auch, dass es noch einen Beschluss über eine Dividende gab. Im GB wird lediglich angedeutet, dass diese voraussichtlich wieder 0,25 cent betragen wird. Könnte natürlich sein, dass bei einer Übernahme von Isoft auf eine Dividende verzichtet wird um den Kauf zu refinanzieren. Auch dies könnte man hier als Indiz werten....

Beschluss"

demütig zurück:-)

ist von 2010, jedenfalls finde ich keine aktuelle. Könnte etwa meine These feierlich wieder aufleben?

Tagesordnung gefunden. Mea culpa

The company is now working with UBS to pay down debt and conduct a massive restructure of the business. Moran outlined a number of different factors for the company's demise.

"We failed to achieve the growth levels we had planned in many of our key markets," Moran said yesterday.

"To a large extent, this was due to the impact of the global financial crisis on Government budgets across continental Europe and the UK and to a lesser extent in other economies," he said.

"Secondly, we were too slow to react to the changed economic environment and did not rein in expenditure... I acknowledge on behalf of the board the distress that this has caused to all involved and the impact on our share price speaks for itself."

Moran also said the company was too exposed to Britain and Europe, where more than two thirds of its revenue comes from, and that the appreciation of the dollar had a "significant effect" on results.

But he also said he did not have an answer as to how the company could reduce its debt. "At this stage I don't have an answer to exactly how that will happen," he said.

Newly appointed chief executive Andrea Fiumicelli said the company is seeking $30 million in cost savings for 2011.

"On the revenue side, management entered 2011 knowing that we were beginning the year with lower contracted revenues than 2010 due to contracted declines in the National Programme and several contracts ending in the Netherlands."

But despite the company's supposed optimism, there will be some board changes. Moran is stepping down to enable the appointment of an independent chairman due to his involvement with majority shareholder Oceania Capital Partners, and directors Anthony Sherlock, Claire Jackson and Peter Wise are set to leave the company.

But Moran was quick to say the directors weren't abandoning ship, saying that iSoft is still "a great company operating at the cutting edge of the eHealth industry".

However, he also said the company would be unable to provide any guidance to the company's restructuring. Revenue is forecast to be about the same as 2010, at $400 million

The outcome of the ‘reset’ negotiations now underway could be a much reduced CSC deal, covering far fewer trusts across the whole of the NME. If this does occur there will be close scrutiny of the price paid for reduced delivery.

The DH has been under pressure from MP Richard Bacon to show that any new deal for the NME would be value for money.

Bacon, a member of the Public Accounts Committee, and a long-standing critic of the national programme, has written letters to both Connelly and the National Audit Office asking questions about the deal and earlier contract re-signs.

However, the DH has yet to resolve legal action with Fujitsu triggered by its departure as LSP for the South of England in 2008.

Fujitsu is rumoured to be seeking up to £700m. Bacon has told EHI that he believes the Department is under pressure to sign a new deal to avoid further legal battles.

According to analysts TechMarketView, CSC invested a further £43m in the NHS contract in Q3 for which it saw just £11.2m in revenues.

In the previous quarter, it invested £75m for a return of £14.3m. With the missed go-live at Pennine Care, the company will not receive expected milestone payments.

Insiders suggest that CSC may have already spent up to a £1 billion on its NHS deal, which was originally meant to be worth £3.4 billion to it. The company has already been required to deliver £500m of savings.

Last week, EHI exclusively reported that CSC was unlikely to meet the remediation plan that detailed how it would complete the deployment of Lorenzo at four key early adopter sites: NHS Bury, Morecambe Bay University Hospitals NHS Foundation Trust, Birmingham Women’s NHS Foundation Trust and Pennine Care.

Although NHS Bury went live on schedule, the remediation plan was put in place after Morecambe Bay failed to go live with the latest version of the software, known as Release 1.9, at the end of March 2010.

The deadline had been set by Christine Connelly, the DH’s director general for informatics, as part of a package of measures to show that suppliers to the National Programme for IT in the NHS were making significant progress in the acute sector.

Morecambe Bay eventually went live in June and Birmingham Women's followed in late October. However, DH confirmed yesterday that Pennine Care had not gone live on its latest target date of 7 February.

With the NHS chief executive now personally involved matters appear to be coming to a head.

zur Parametrix Übernahme durch CGM

www.meierhofer.de/upload/KH_IT_Journal_022011_5711.pdf

Vorgehen mit CSC. Denke nicht, dass es als IT Dienstleister im Interesse von CSC sein wird, ins Softwaregeschäft mit einer eigenen Lösung einzusteigen. Deren Maxime ist es, das NHS Programm irgendwie zum Ende zu bringen, dies klappt umso besser, wenn man den Isoft Beitrag internalisiert. Genau dies hatte auch die Vereinbarung zwischen CSC und CGM im Jahr 2007 vorgesehen. 4 Jahre später weiss man, dass dies die richtige Lösung gewesen wäre. Ohne CSC läuft bei einer Übernahme von Isoft eh nichts mehr, da ein potentieller Erwerber nicht hohen Schadenersatzforderungen von CSC ausgesetzt werden will. Es bleibt hier weiter spannend

zu beteiligen. In Anbetracht der gezeigten Zahlen von Isoft vielleicht die bessere Lösung. Kann natürlich sein, dass CSC ein paar Geschäftsbereiche noch nachträglich an CGM weiterreicht....

bei CGM die Impulse. Hoffe dies wird sich zum ersten Quartal ändern wenn deutlich wird, dass das USA Geschäft die erwarteten Wachtumsraten zeigt. Am IPO der Norma Gruppe zeigt sich, dass CGM noch immer deutlich unterbewertet ist. Akquisitionen wird es wohl wieder erst in der zweiten Jahreshälfte geben.

freut mich, dich mal wieder zu lesen und dass du keine negativen Fundamentals hast und das nach wie vor positiv siehst.

 Einige Sachen gefallen mir aber immer weniger.

Die von Kat mal angesprochene S-K-S Formation scheint Gestalt anzunehmen, dachte die Nackenlinie sei 10,75 und da kommt dann doch irgendein vernünftiges Bid mit ein paar k, dem war keineswegs so. Keiner der Fonds scheint an protect seiner Bestände interessiert zu sein, warum auch immer. Wenn sich die Formation bewahrheitet, steht ne 8, irgenwas bald da. Dass unser Dörnröschen schläft, wissen wir ja, aber das ist jetzt doch Koma.

Es geht drum, man hat nicht die Möglichkeit, seinen CMG- Anteil zu einem vernünftigen Preis im Markt unterzubringen, wenn man den Depotanteil von CMG auch nur gering verringen will. Weitere 5k sehr, sehr vorsichtig unterzubringen, no chance, bringt den Kurs wahrscheinlich unter 10 => ruininert man den Wert  seiner eigenen Bestände.

Na ja, dann eben Daumen drücken, dass die Charts ned stimmen und das der Gesamtmarkt nicht wegbricht, CMG scheint keineswegs so Marktbewertungsunabhängig zu reagieren, wie das eigentlich sein sollte.

Alles Gute den CMG- Investierten, Scan und Kat haben ja recht => Man glaubt dran oder es ist sinnlos ^^

 

kann deine Einwand sehr gut nachvollziehen. Es ist wirklich ärgerlich, dass man mit seinen Aktien quasi blockiert ist. Für mich immer noch total unverständlich, wie das drittgrößte Softwareunternehmen in Deutschland an der Börse so ein Schattendasein führen kann.

Auf der anderen Seite hat das Geschäftsmodell von CGM einen sehr großen Charme, da es planbare Erträge generiert und solide wächst. Man hat hier also einen Energiekonzern mit Wachstumsphantasie. Zudem war 2010 das Jahr, wo CGM wieder seine Marge steigern konnte, dies wird jetzt sukzessive weitergehen und für 2012 kann man schon ein Cash net income von 1,3 - 1,5 pro Aktie erwarten. Sollte die Aktie daher noch einmal auf EUR 8,00 zurückgehen, werde ich so viele Aktien kaufen wie ich bekommen kann.

für die Antwort. Ich bin mir nur nicht sicher, ob wir in diesem Fall nicht aneinander vorbeisprechen.

Ich bezweifle weder die Größe noch die Ertragskraft noch eventuelle Zukunftsaussichten. Wenn ich das tun würde, hätte ich ja keine Aktie und mein Geld woanders angelegt.

Mich verunsichert immer mehr, dass sich Compugroup offensichtlich nicht den Deut um ihren Aktienkurs und schon gar nicht um ihre eh wenigen Aktionäre schert. Wenn ein Unternehmen in dieser Größenordnung auch nur annähernd zuläßt, das ihr Wert (in diesem Fall Börsenwert) durch mich kleinen Privatanleger um 20 oder 30% gesenkt werden KANN !!, dann stimmt was nicht und zwar grundsätzlich nicht.

Noch dazu, wenn sie den großen Wurf (oder: wenn ich mir das richtig gemerkt habe=> wenn ich aufstehe, denke ich an Wachstum und beim Einschlafen wieder oder so ca.) planen und die Aktie, wie du richtig sagst, als Tauschwährung nicht verwendbar ist, weil Kurs zu niedrig, dann kann nicht zugelassen werden, dass 5k den Marktwert nochmals entscheidend senken können.

Da wurde was nicht verstanden oder es interessiert sie nicht, beides ist kein angenehmes Gefühl. Es sollte sowas wie "Aktienkultur" geben (entschuldige den dummen Ausdruck), oder "Aktionärkuscheln", geschafft, noch dümmer, hoffe du verstehst. Wenn sie das nicht interessiert, ist das auch zu akzeptieren, nur gehört dann die Börsennotierung zurückgezogen.